领导学基础单选（精选合集）.docx

领导学基础单选（精选合集）

第一篇：领导学基础单选领导学基础单选题风险决策法有（决策树的基本关系是（领导者与被领对稳定性）。在（传统社会）时期领法）。导者的互动关系）。思维方式中最基本、最导权力与宗教权力或迷信权（矩阵式）组织结构有封建制领导效能理论注领导体制的本质属性是实质的部分是（思维方法）。力等曾经相互结合。利于高效完成临时性的重大重对（领导者个人特质）的研（社会属性）。缩小应有状态与实际状在《新管理模式》一书攻关任务。究，具有浓厚的宗教色彩。领导体制的核心是（各态之间的差距而制定的总体中把领导方式归纳于四种基（领导）是领导关系中根据领导机关中最高决级各类领导机关职责和权限设想是（A）。A．决策目标本模式的是（利克特）。的核心。策者人数的不同，我们可以将的划分）。的确立在伯恩斯编制的测量超（领导目标）是取得领领导体制划分为（一长制与委领导效能测评与测评对提出公平理论的是（亚越型领导的问卷MLQ中，超越导效能的前提，是领导效能的员会制）。象的关系，就是（反映与被反当斯）。型领导包括三个子维度，分别中心线。根据领导体系中各层级映）的关系。提出期望理论的是（弗是领导魅力、个性化关怀和（领导效能）既是领导领导机关与领导者职责权限领导行为模式的本质特洛姆）。（智能激发）。活动的出发点，又是领导活动的集中与分散程度，我们可以征是（领导行为和目标的间接通过指挥渠道来协调组在领导生态系统中，领的归宿，是反映领导者能力和将领导体制划分为（集权制与性）。织内部的关系属于（纵向协导者、被领导者与领导环境之领导活动成效的综合性指标。分权制）。领导行为四分图理论，调）。间构成了一种相互依存，相互（权力）是领导关系存根据上级机关对下级领又称（俄亥俄模式）。为决策中枢系统提供专作用的互动关系，其中领导活在的前提。导机关的指挥、控制方式与程领导学的产生是（社会门咨询服务的是（智囊系统）动的基本关系是(A)。A.领导（思维方法）是思维方度的不同，我们可以将领导体化大生产）的客观要求。为缩小应有状态与实际者与被领导者间的互动关系式的核心内容和具体体现。制划分为（完整制与分离制）领导艺术美的内核是状态之间的差距而制定的总在领导者影响力的构成（现代社会）的领导权根据组织系统内部各机（品德）。体设想是（决策目标）。中，占主导地位、起决定性作力是一种法理型权力。构的职责权限的性质与范围领导艺术美的体现方式文化本质上是（社会活用的是（自然性影响力）。Z理论在领导方式上的的不同，我们可以将领导体制是（领导技巧）。动的产物）。在团队建设中，让每个表现是（人事并重式）。划分为（层次制与职能制）。领导者把自己的意图按文化的（非自然指向）成员都能做到各尽其才的方阿瑞提在激发思维创新的首要因照可以理解的方式传递给受主要用来说明人对自然的加法是（合理建构）。一书中概括了九个有利于创素是（目标）。讯者是（领导沟通）。工改造及其历史性成果。在现代社会中，一个人新活动的社会文化环境因素，检测决策方案实施的情领导者对可能影响组织文化中最为活跃的因素大约有（90%）的知识是在工他认为其中最根本的是（文化况与决策目标是否相一致的和谐的各种矛盾、冲突进行调是（物质文化）。作实践和职业学习中获得的。手段的便利）。方法是（决策追踪）。整、控制的行为属于（协调艺我国领导体制最主要的在现代社会中，组织成按决策目标的数量分简单而低层的组织与重术）。弊端是（权力过分集中）。功的概率与组织和环境之间类，决策可分为（单目标决策复性较高的简单工作宜采用领导者素质在内外环境我国领导学发展的重要的一致性程度（呈正相关关和多目标决策）。（直线式）组织结构。与矛盾的共同作用下，会不断时期是（20世纪80年代）。系）。按决策问题的出现概率建设一个成功的团队首发生变化，主要走向（正负两下列关于权力起源的学在专家式领导中“软专分类，决策可分为（程序性决先要（了解团体方面的理论）种方向）。说，除了（神权说）外，其他家’是指（擅长领导与管理的策和非程序性决策）。结构理论认为，领导效美籍奥地利经济学家熊主张都有一定程度上的合理专家）。按决策主体的决策方式能取决于（组织特性）。皮特是首先提出“创新”概念性。在组织文化中，最基本、不同，决策可分为（经验决策据联合国教科文组织的学者，他在《经济发展的理下列属于沟通必须具备最具持久性的因素是（D.核心和科学决策）。2000年对62个国家（39个发论》一书中以（技术创新）为的条件是（传递信息的一种手价值）。按照权力的控制程度来展中国家，23个发达国家）进核心对“创新”进行了论述。段）。造成传送障碍的原因是看，一切权力集中于领导集体行的调查，（89%）的国家在权变理论