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领导艺术课心得体会

第一篇：领导艺术课心得体会领导艺术课心得体会上了老师您的领导艺术课，我觉得受益匪浅。我懂得了领导不仅是一种方法，更是一门艺术。有点内向的我在20岁之前从来没有想过自己要当一名领导者，觉得当领导者对我来说是遥不可及的事，但是来到大学以后，我强迫着自己一步一步地弥补性格上的缺陷，思想和性格上有了较大的转变，我觉得做领导者也并非我想象中的那么难。领导活动和领导工作还是有一般规律可循的，如何做好一名领导者也是有前人经验可借鉴的。我很喜欢李旭升先生的一句话：“当你下决心改变的时候，哪怕是志向，哪怕是性格，什么困难都不是困难，什么东西都不可阻挡你。”青春很短暂，很多东西不去尝试的话，就永远得不到答案。现在的我觉得一名好的领导者是很有魅力的，有机会的话，我想尝试去当一名领导者，为未来的路作好铺垫。领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导的六大原则是：最重要的是懂得沟通；愿景比管控更重要；信念比指标更重要；团队比个人更重要；授权比命令更重要；平等比权威更重要。下面我选择原则一“最重要的是懂得沟通”来进行阐述。沟通协调是实现领导班子团结的重要途径，沟通协调要做到虚怀若谷，胸有成竹，以诚相待，循循善诱，刚柔相济，“见异思迁”，朴实无华。沟通的基本方法是：向下沟通；向上沟通和横向沟通。我之前在书中看到这样一句话：“一个人的成功，15%取决于他的专业知识，85%取决于他的口才和人际交往能力。”同时，中国也有句老话：“一句话能把人说跳起来，也能把人说笑起来。”口才的魔力真的不可少看。生活真的处处离不开沟通，掌握有效的沟通策略对于我们来说，是十分必要的。语言能够征服世界上最复杂的东西——人的心灵。一个人如果能够站在大众面前，从容不迫地娓娓而谈，那个人的前途将不可限量。鹰击长空，羽翼是最有力的保障；人要成功，口才是最有力的武器。对于我们青年人说，口才显得尤为重要。应聘一个职业、推销一件商品、进行一次谈判……都需要出色的口才技巧。良好的沟通能力是获得社会的认同、上司的欣赏、下属的拥戴、同事的欢迎、朋友的帮助的重要条件。我是学习市场营销的，我一定要养成良好的说话习惯，掌握有效沟通的策略和全面而系统的口才技巧，不断地提升自己各方面的能力，培养良好的领导者素质，为往后做一名优秀的领导者而奋斗！领导者气质不是一天形成的，而是若干天、若干年的积累沉淀而形成的。希望通过自身的不断努力，有一天我能成为魅力四射，气质轩昂的领导者！第二篇：领导艺术课的感想领导艺术课的感想结束了为期九周的领导艺术课，对领导艺术有了进一步的理解。现在作为一个学生机构的干部及班上的团支书，我在领导这一层面做得不是很足，从领导艺术的角度去看我缺乏的是领导的智慧和勇气，下面是我的个人感想。作为一个领导不能缺乏智慧。当今企业有着一种不良的趋势，那就是领导者看重的是一张文凭，是学历水平。无可厚非，学历本是提高领导者素质的一种规则，但是当它成为一种趋势，甚至成为唯一或者非常重要的标准的时候，他将固化人的一定思维。领导艺术是一门复杂而又混沌的学问，学历衡量的是一个人的学识，而领导艺术更多来源于实践与经验的积累。领导者的智慧不单要体现学识，更要体现自己的经验。为什么是领导者？因为领导者比下属有着更多的经验，遭遇并解决过更多更棘手的问题，而不是学历比下属高。任正非在一次高层会议上提问：“我的水平为什么比你们高？”大家回答：不知道。任正非说：“因为我从每一件事情中，都能比你们多体悟一点点东西，事情做多了，水平自然就提高了。”一个领导者比下属多的是实践，多的也是积累。领导一定要够勇敢。老子曾言：“知人者，智；自胜者，强。”勇敢对于领导者其实分为两种，大多数领导者都能做到对外的勇，他们决策果断，对事件分析和对外开拓充满勇敢，这都是对外的勇。但是敢于承担韩信胯下之辱的勇者却是稀少。领导者多是指点江山，意气风发，这是时势造英雄。来自于内在的勇不是时时表现出来的，而是在困难和成功时的坚定与冷静。古人说的“大勇不勇”才是许多领导者所缺乏的勇敢。一名领导者的勇不单单是勇气，而是时刻体现它的大而不是一时一事的得失。可见，一名领导者不光需要的是热血之勇，同时需要坚忍之勇，勾践卧薪尝胆方能推翻吴国，而强大赵国。领导者坚忍，才能带着属下熬过艰难，拨开云雾见天明。一个好的领导要不断地提高自身的素质。领导者首先要丰富自己的知识，这包括专业知识以及开发、交换、复制和管理的能力，毕竟这是领导者不可或缺的能力。但是领导者更需要的是一种判断力，这是领导者通过大量实践和经验积累方能形成，其中包括对人与对事物的两种判断。同时，领导者要激发下属的自主能动性，就需要知道自己什么时候该表现自己的智慧，而什么时候应该隐藏自己超人的智慧，大智若愚才是真的大智慧。领导者总有自己得力的下属，更或者有亲人