




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
食品有限公司宿舍管理制度 第一篇:食品有限公司宿舍管理制度公司宿舍管理制度为使员工宿舍管理保持良好秩序,以保证住宿职工正常休息和身心健康,特制订本制度。1、服从上级部门与舍监的管理与监督,禁止在宿舍私拉乱接电源违者罚款30元2、注意节约水电,注意安全。人人做到及时关闭水源、电源且相互监督。遵守公共道德,维护生活秩序。3、不得在宿舍内从事麻将、赌博、吸烟酗酒、吸毒偷窃、打架闹架、大声喧哗等行为及进行商业活动。4、入住者不得在楼梯、走廊、出入口、过道等公共区域堆放杂物。5、任何人不得随意移动消防器材和安全装置。6、宿舍卫生由舍长安排轮流值日。7、晚11时后应停止一切娱乐(如打牌、唱歌、听收音机、聊天等)活动,非本舍人员不得继续逗留,以免影响本舍人员休息。8、不得在室内存放易燃易爆以及违禁物品,不得在宿舍内吸烟,应在卫生间内或在指定吸烟区内吸烟。9、任何人必须服从宿舍管理员的管理、安排、监督。10、上班时,必需锁门,以保证财产安全。不得私自调换房间、床位。11、未经允许不得私自动用他人物品,带他人入住,若有来访,必需经人事部批准,否则按偷窃论处。不得在墙上乱涂乱画、张贴、雕刻等。不得在室内传播黄色书刊、杂志等。12、离职人员办理完离职手续后,当日随即搬出宿舍,并且通过宿舍管理员办理退房手续,否则一切损失由相关责任人承担。13、保持室内卫生,不得随地吐痰、乱丢纸屑,日常用品摆放整齐,不准往窗外丢杂物。14、员工分配的钥匙只准本人使用,不得私配或转借他人,严禁把钥匙借给非公司人员(自己的亲戚或朋友)使用。15、员工应互相团结、互勉互助,不准拉帮结派,无事生非。16、宿舍内安全设备、水电设施、家具、工具无法正常使用,应及时报告人事部派人修缮,若不及时报告出现的损失或事故由该舍员工承担。员工擅自维修造成的后果由其本人自行承担。人为损坏物品的费用由损坏人承担(另作罚款处理),若无法明确责任,则由全舍员工共同承担。17、不定时由电工对所有宿舍进行水电设施、家具、线路等使用情况进行全面检查,保养维护。发现私接线路等违章行为时立即予以纠正,并及时上报人事部处理。若隐瞒不报者经查实后果由电工承担。18、每月1日、15日由人事部组织进行宿舍卫生大检查和评比,并将评选结果张榜公布。19、宿舍内男女不得混居,一经发现或查出将严肃处理。(开除和经济罚款)20、宿舍管理人员要经常深入宿舍教育员工共同自觉遵守各项管理条例,共同做好防火、防盗工作,共同努力创造良好的生活环境。21、违背以上规定者按情节轻重给予5—200元的罚款,赔偿另计,严重者将被公司解雇、开除甚至移交公安部门处理。有限公司制定2010年3月3日第二篇:XXX食品有限公司仓储管理制度编制:审核:批准:日期:仓储管理制度一、目的为加强仓储管理,保证库房规范、高效、有序运作,保障公司财产物资安全,减少不良、呆滞物料损失,降低库存占用资金,满足生产经营对物料管理的要求,制定本制度。二、适用范围适用于公司所有仓库,包括原材料仓、半成品、成品仓的管理。工具备件仓、废品仓、车间仓库及存放于车间的物品等仓库可参照本制度执行。三、仓管人员的工作职责及技能1.高效有序地进行物料、产品的收发作业,保证出入库数量准确且合乎质量卫生管理、订单管理和财务管理等方面的要求;2.库房管理科学、有序,货物摆放整洁、整齐,合乎货物贮存和安全管理要求;3.各种仓库单据、存卡管理有序,登记及时、准确。电脑入单及时、准确;4.定期和循环盘点,及时查处差异,保证帐、物、卡一致;5.与客户及外协单位及时对帐,及时查处差异,维护公司利益;6.及时反映和跟进不合格品、呆滞品的处理,减少损失,降低库存资金占用;7.做好防火、防水、防盗等安全防护工作,保障仓库财产物资的安全。四、仓管人员基本技能要求1.熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;2.熟悉仓库管理制度及相关管理流程;3.具备一定的食品原材料及公司产品知识,熟悉经管的物料、产品;4.具备一定的质量管理知识和财务知识;5.懂电脑操作。五、仓储工作内容:(1)货物验收1.收到来货通知,应通知质检部QC。由QC对来货进行质量检验,经判定合格者,可进行接收;不合格应拒收;对于未能及时检验的货物可存放于仓库指定位置并作“待检验”标识。2.接收货物前,需核对采购订单,检查货物名称、规格、重量、数量与订单是否符合,并确保货物在保质期内方可办理入库手续。接收时应注意以下:①严禁无订单收货。因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和采购部门并获得授权、同意可变通办理,但接收的材料应由申请部门必须在一个工作日内补回采购单;②严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货,应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。如是疑问请咨询采购部门。③货物保质期限问题的处理

小宏****aa
实名认证
内容提供者


最近下载