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风险管理部管理人员述职报告范文合集第一篇:风险管理部管理人员述职报告风险管理部管理人员述职报告各位领导同事们:大家好!XX年的工作即将结束,新的一年即将到来,回顾这一年的历程感触颇多。XX年对我是非常重要的转折点,由运营条线转到公司业务条线,非常幸运的来到风险管理部,感谢领导给与我新的机遇。来到新的岗位,要学的知识很多,接触的业务面也很广,但是在分行的正确领导和各位领导同事的积极帮助下,我能够认真履行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务。现将我XX年的工作总结如下,请各位领导和同事们批评指教:X
领导干部队伍专业化建设的思考(共五则)第一篇:领导干部队伍专业化建设的思考文章标题:领导干部队伍专业化建设的思考领导干部队伍“四化”建设,近年来,在各级党委的积极努力下,整体步伐不断加快,然而,“四化”相比之下,专业化建设略显滞后。主要表现在:有的领导干部学非所用,所任职务“张冠李戴”;有的学无所长,外行领导内行,“瞎指挥”;有的组织能力强而实践水平低,或只有实干劲头,缺少领导才干。凡此种种,使领导人才的配置不尽合理,专业化程度不高,影响领导效能。分析成因:其一,思想观念上有误区。囿于领导干部职责是带班子
风险管理合规回头看的心得体会第一篇:风险管理合规回头看的心得体会要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升治理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和治理风险,维护和提升农行形象。一方面,要提高全体员工对加强企业合规文化教育的熟悉,员工是企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践者和创造者,没有广大员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪守法。要集中精力做好业务的指导和培训,力求达
风险管理工具HACPP的应用第一篇:风险管理工具HACPP的应用[质量]风险管理工具HACPP的应用流程第一步流程:组建HACCP小组药厂必须确保在制定有效的HACCP计划的时候有和指定产品相关的知识,所以必须由多部门多学科成员组成的小组,包括研发、生产、质量控制、质量保证、质量保证、微生物、工程、物流控制和其他等等。在特殊的情况下,甚至可以聘请外部的专家作为小组成员。小组成员必须可以履行以下职责:1.进行危害分析;2.确认潜在危害3.确认必须控制的危害4.推荐控制方法和可接受标准5.执行监控和对监控结果
风险管理第一篇:风险管理2012年一季度工作总结回首2011年,展望2012年,在不知不觉中。小贷公司在县委县政府的正确领导下,在金融办、人民银行及上级行的帮助支持下,坚持以科学发展观为指导,以振兴地方经济为己任,不断开拓创新,扎实进取,潜心经营,服务县域能力逐步增强,各项工作取得了显著发展,为地方的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。现把全年主要工作总结如下:一、加大贷款投放力度,支持地方经济快速发展年初以来,我行按照县委县政府的工作部署,对“三农”经济和县域中小企业不断加大资金扶持力度。一是积极投放“三
风险和机遇管理程序(2019)目的通过识别公司新项目开发存在的风险源,分析现有风险管理系统中有关的风险管理措施,制定有效的减轻风险的措施,降低风险对人员、环境和公司管理的影响,完善公司风险管理体系。范围适用于本公司新项目产品过程设计开发的风险管理。定义3.1危险:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、管理正常有效开展或这些情况组合的根源或状态。3.2风险:是指危险发生的可能性和危险事件的后果。3.3风险管理:是指接受一个已知或经评估的风险和/或实施降低风险后果或发生概率的措施的过程。3.4风险评估:
领导干部要着力提高四个能力第一篇:领导干部要着力提高四个能力按照局政治部要求,团以上领导干部在保持共产党员先进性教育中,要重点解决好发挥表率作用、提高素质能力的问题。通过前阶段的学习教育,结合个人实际,对照以上问题进行了思考,我的体会是,领导干部保持先进性,要在着力提高四个能力上下功夫。一、提高把方向的能力。领导干部是领头雁,首先要解决的是一个方向问题。方向就是旗帜,是大是大非的原则问题,是党员先进性的根本体现。方向不对,先进性就无从谈起。在这个问题上,领导干部千万不能含糊。不能只顾埋头拉车,不顾抬头看路
领导干部要注重并善于反思第一篇:领导干部要注重并善于反思领导干部要注重并善于反思陶建平【摘要】强调要注重反思,是因为时常内省自反,自身才德必然增长;养成反思的良好习惯,毫无疑问有助于自身发展的平顺和心气的平顺。善于反思,就是要注意反思的方法、途径:挫败之余,认真反思;得意之际,加意反思;由他人毛病反求诸己;面临非议,先行自反;与人相处,不妨示弱;善用日记为反思助力。【关键词】领导干部反思重要性方法对于反思,人们往往是听得多、想得少,知道得多、做到的少。所以,这是一个值得进一步探讨、推动的课题。本文从以下三
领导干部要进一步强化四个意识、做到四个敬畏第一篇:领导干部要进一步强化四个意识、做到四个敬畏领导干部要进一步强化“四个意识”、做到“四个敬畏”强化“四个意识”一要强化廉洁从政、廉洁从业意识,时刻保持清醒的头脑,经常给自己念念党纪国法,始终做到克己奉公、清廉自守;二要强化自觉接受监督意识,把接受监督当作一种精神境界和自我需求,自觉将自己的行为置于党组织和企业员工的监督之下;三要强化关口前移意识,企业领导干部要明确哪些应当做、哪些不能做,并针对廉洁从业方面存在的苗头性、倾向性问题,及时从教育、制度、监管、改革
领导干部要有责任担当[最终定稿]第一篇:领导干部要有责任担当领导干部要有责任担当看干部,要看敢不敢负责、有没有担当。作为带头人、领路者,领导干部的责任不仅关乎个人,更关乎一个地方的发展、一方百姓的福祉。责任与机遇成正比,“良农不为水旱不耕,良贾不为折阅不市”,如果有责缺少担当,在位不在状态,就会错失机遇、耽误进程,干不出成绩,打不开局面。责任担当缺失的主要表现,或是不敢负责,没有担当的能力:缺少对现实情况的了解,缺乏对复杂局面的判断,看不清趋势,做不出决断。或是不愿负责,没有担当的勇气:“得罪人”的事不干
领导干部要有干事创业激情第一篇:领导干部要有干事创业激情领导干部要有干事创业激情激情就是一个人以积极主动的心态,充沛旺盛的精力,奋发争先的热情,乐观自信的精神,勤奋工作,干事创业,开拓进取,实现价值。对于一名领导干部来说,激情就是要有一种面对机遇,敢于争先;面对艰险,敢于探索;面对落后,敢于奋起;面对竞争,敢于创新的责任、勇气和精神。在日常的工作中我们发现,有的领导干部缺乏激情,主要表现在:强调客观,怨天尤人。有的领导干部在一些场合讲客观,发怨言:假若我在某个部门工作,假若我是一把手,我也会怎样怎样。殊不
领导干部要敢于担当课件第一篇:领导干部要敢于担当课件领导干部要敢于担当——2013年全县领导干部廉政党课讲稿同志们:在今年全国组织工作会议上,总书记提出:“好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”,其中重要的一条就是要求党员干部一定要做到“敢于担当”。今天,在这里与大家共同探讨“领导干部要敢于担当”这个话题,目的是把领导干部的担当意识、责任意识再紧一紧,希望我们党员干部尤其是领导干部争做敢于担当的表率。一、发扬担当精神具有重要意义担当,《现代汉语词典》的解释是“承受并担负责任”。担当
领导干部要有为官者的“言行举止”第一篇:领导干部要有为官者的“言行举止”领导干部要有为官者的“言行举止”在古代,对于素养一词有“马不伏历,不可以趋道;士不素养,不可以重国。”、“气不素养,临事惶遽。”、“越有所素养者,使人示之以利,必持众来。”等诸多记载与表述。到今天,谈到素养,我们联想到最多的则是“言行举止”这一词汇。不同的社会角色对人的素养要求不同,但不管扮演社会的何种角色,言行举止都会时时刻刻渗透到每个人。作为领导干部,一言一行都在群众监督与关注之下,因此,他们不仅要有生活中的言行举止,还应有为官者
领导干部要担当起该担当的责任第一篇:领导干部要担当起该担当的责任领导干部要担当起该担当的责任2月7日,习近平同志在接受俄罗斯电视台专访时说,我的执政理念,概括起来说就是:为人民服务,担当起该担当的责任。“顺境逆境看胸怀,大事难事看担当”。敢担当是考验领导干部党性强不强、作风硬不硬的试金石。应当说,在改革开放的伟大实践中,大多数领导干部能够担当起该担当的责任,赢得了人民群众“点赞”,但也确有少数领导干部担当精神不够,或少所作为。一言一行,一岗一责,见责任、见担当。当前,全面建成小康社会进入攻坚期,全面深化改
风险与内控卓越管理模式第一篇:风险与内控卓越管理模式十大卓越管理模式风险与内控卓越管理模式冰冻三尺,非一日之寒安然公司曾是美国最大的天然气采购商及出售商,在2000年《财富》世界500强排名第16位,2001年12月2日公司宣布破产,以其破产前498亿美元的资产规模成为美国历史上最大的破产案;此后不久,美国零售巨头之一,与沃尔玛几乎平起平坐的凯马特公司也宣布破产;2002年4月德国最大的影视传媒集团基尔希集团传告破产;此前有两家欧洲著名的媒体集团ISL和英国独立电视台倒闭。从国内情况看,伴随着企业“跳跃式
领导干部要带头提高执行力第一篇:领导干部要带头提高执行力领导干部要带头提高执行力——二论提高政府执行力□珠海特区报评论员提高执行力,领导干部必须加强学习,提高在新形势下应对复杂局面、领导科学发展的本领。当前,后危机时代的经济形势十分复杂,我们正面临着加快经济发展方式转型的艰巨任务,这就要求我们必须不断加强学习。学习不好,能力不够,所谓执行也就是一句空话;勉力而为,也会落得个慌腔走板、事倍功半。提高政府执行力,重点在领导干部。一说起执行力,许多人或许认为,执行的责任在基层干部。领导干部主要是管决策、管大方向
领导干部要学会倾听第一篇:领导干部要学会倾听工会干部要学会倾听当今的工会干部,如何提高工会干部的素质,与工人交朋友,与工人面对面,心贴心,转变工作作风,深入基层单位、深入职工群众,解决实际问题,这是走中国特色工会道路,工会干部必须不断地学习和具备的素质。我们的工会干部首先要诚心,耐心,贴心,以满腔热情态度接待来访的职工,并真心实意地关爱他们。在新形势下,作为一名工会干部若要履行好职责,既要具备综合素质。做职工的贴心人。职工有困难找工会,他们弱势人群,也许他们走投无路才来找工会,有些他们的困难解决的难度很大
领导干部要培养提高战略思维能力第一篇:领导干部要培养提高战略思维能力领导干部要培养提高战略思维能力龙华山街道办事处党委副书记、主任胡军波战略思维是关于实践活动的全局性思维,其根本特征表现在能够正确处理实践活动中各方面、各阶段之间的关系,以达到全局的最佳效果。战略思维能力是领导干部应具备的基本素质之一。其过程就是一个知己知彼的过程,是一个对自身的条件和所处的环境充分认识,充分理解的过程。这种思维能力的形成是一个循序渐进的过程,在这个过程中,各种外界客观环境因素和个人主观因素都会影响战略思维能力的形成与发挥。
领导干部要善于开会第一篇:领导干部要善于开会领导干部要善于开会领导干部与开会,有着密切的联系。开会一般都是领导干部主持召开的,没有领导干部的牵头召集和积极参与,很多会议是开不起来的,即便开起来了,也很难开好;反过来,如果不开会,我们的很多领导工作也很难做好,因为离开了会议,很多认识难以迅速提高,很多思想难以有效统一,很多意见难以集中听取,很多问题难以深入研究,很多举措难以全面部署,很多工作难以及时安排和切实推进。反对文山会海,是完全正确的,也是十分必要的,文山会海劳民伤财、误人误事,有百害而无一利。但是,
领导干部要修持“三气”第一篇:领导干部要修持“三气”领导干部要修持“三气”深入开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动,作为领导干部,就是要振奋精神,带头讲党性、重品行、作表率,始终保持蓬勃朝气、磅礴大气、浩然正气的良好状态。富有朝气,始终保持昂扬的精神状态朝气是指一种奋发向上的精神。保持蓬勃朝气,关键是思想不老化,斗志不衰退,心态不浮躁,始终保持拼搏进取和奉献精神,做到生命不息,奋斗不止。靠崇高的事业激发朝气。有人说:人生就像一道抛物线,升得再高,也会有个顶点,过了这个顶点,谁都