





















超市运营计划书第一篇:超市运营计划书第一项目概述本项目符合绵阳市商业发展规划,预计能产生良好的经济效益和社会效益,尤其是日益兴旺发达的商品零售市场在深度、广度和容量方面都呈现出前所未有的增长态势。第二市场分析和预测绵阳市概况及优势绵阳市是四川省的政治、经济、文化中心之一,是中国优秀旅游城市,也是中国内陆的开放城市。自中国实行改革开放政策以来,绵阳市经济与社会各方面均得到迅猛发展。改革开放以来,加快了商贸、金融、交通、运输、邮电,房地产、旅游等第三产业建设,绵阳市国民经济持续快速健康地发展,综合实力不断跃上




超市营运管理总监第一篇:超市营运管理总监现代人力管理资源“超市营运管理总监”工作说明书岗位名称:超市营运管理总监岗位代码:XXX所在部门:营运部岗位定员:1直接上级:超市事业部总经理工资等级:3~9直接下级:部门内经理、所有门店的店总薪酬类型:所辖人员:岗位分析日期2013年10月职责简介:全面负责监督超市的现场管理、库存管理、客户管理、市场分析、品质监控、设备管理及规章制度的制定及落实。职责与工作任务职责一职责表述:负责门店现场督导管理和标准化体系工作工作任务1.协助事业部总经理监督管理门店的营运管理工




超市经营策划方案第一篇:超市经营策划方案超市经营策划方案前言一、前期准备二、投资三、超市促销策略四、百好超市连锁经营百好超市连锁加盟经营宣传策略五、开超市注意事项附:超市如何经营管理超市工作及思路服务礼仪规范在学校开超市--超市商品陈列管理规范及制度附文档目录:超市商品价格决定的方法经营超市如何得到最高的利润建立百好品牌知名度北国超市营销策划案例超市连锁特许经营特许经营成功九要素连锁超市采购管理的业务流程附:黄国雄:发展中小做足区域以好求大正文前言:超市名字:百好超市广告语:十年树木,“百好”树人。要求:




超市经营管理建议第一篇:超市经营管理建议超市经营管理建议提高顾客的忠诚度。随着超市消费者价值导向增强、购物经验增多,相对于对产品品牌的忠诚度,其对超市的忠诚度就变得比较低。一是超市之间差异化小,营销策略趋同,消费者体会不到超市能给自身带来何种独特价值,自然就对超市缺乏忠诚感。二是对于超市消费者来说,其最重视的还是商品价格上的优惠、质量上的保障等。如果哪家超市做得更好,消费者就会选择哪家超市购物。培养和保持顾客的忠诚度的方法,除了要管理好超市的方方面面(环境、卫生、布局、气味、音乐等)外,还可以考虑会员积分




超市筹备开业前工作指导[5篇模版]第一篇:超市筹备开业前工作指导超市开业开业前具体工作指导一、商圈调查a、重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否开店;b、系统搭建工作的完成和培训;c、组织采购团队,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的SKU数,进行调查,得出调查结果;d.做好开业前商圈客情分析;e、确定卖场的动线和商品的板位配置情况;确定自营部分和联营部分,作出销售计划。二、人员的编制情况a、作好所有的人员需求和岗位责任的划分;b、促销人员的需求,报采购,要求在




跳蚤市场策划书第一篇:跳蚤市场策划书漳州城市职业学院跳蚤市场活动赞助策划书主办:共青团漳州城市职业学院委员会、学生会承办:漳州城市职业学院勤工服务中心、前言随着大学生消费能力的日益增强,为了适应社会的新潮流给在校大学生实践的机会,2011年10月15日——17日院学生会勤工中心和艺术系青年志愿者服务中心决定将在漳州城市职业学院开展一年一度的跳蚤市场大型校园活动,将会给学生提供一个展现能力的机会,同时也给统一公司提供了商机,不仅能进高校进行促销,提高销售量,还能增加消费群体对统一公司的认知度,服务于同学、提




超市开店筹备计划书(最终定稿)第一篇:超市开店筹备计划书旺佳超市银海店开店筹备计划书一、业态定位:打造农副产品龙头企业,建设娄底放心菜民生工程,解决菜篮子卖菜难买菜贵二、市场调查:选址要求位于居民聚集区,大型小区附近,人口流动密集干道和农贸市场三、战略定位:树立泰丰放心菜品牌,打造品质和服务一流连锁店,扩大影响,发展品牌加盟四、商品计划:农户+基地+公司模式,规模化统一采购配送,减少中间成本五、营销计划:开展公司形象宣传,做促销计划,发展连锁加盟六、建设计划:店面平面设计,设备和店面内外装修计划七、人员计




超市开业营销案开业方案[全文5篇]第一篇:超市开业营销案开业方案超市开业营销案(7.15开业)——****公司****店一、方案定位开业的营销活动对于新店来说至关重要,对于县城的超市,整个营销案应该目标客户明确、推广范围广并符合本地习惯。※目标客户:***所有消费者※推广范围:***城区及周边乡镇※本地特色:花车宣传、传统抽奖等形式二、开业宣传(此项责任人:***)1、开业海报※发放数量:计3万份※发放区域:…………※发放时间:开业前三天※发放人员:新员工18人(定点+扫街+小区各2人,2人监督检查)※时




超市开业策划方案开业企划方案(含五篇)第一篇:超市开业策划方案开业企划方案超市开业策划方案3篇-开业企划方案超市开业策划方案--开业企划方案11[目的]营造开业气氛,为开业聚集人潮,宣传美洁生鲜超市的“一站式”购物的新理念。[主题]美好生活从美洁开始天天平价真诚服务家庭购物一站式家庭购物一站式天天平价好生活[时间]1月1日---1月31日[内容]一、厂商活动:供应商促销安排:(暂未确定具体内容)如:1、雀巢场外免费试饮活动时间:1月1—2日活动内容:具体安排:厂家负责采购部、市场部协助活动场地:4*1平方




跳蚤市场方案策划(最终5篇)第一篇:跳蚤市场方案策划《心存感恩,与爱同行》儿童心跳蚤市场活动方案策划书一、活动思想——良性循环、勤俭节约、物尽其用、低碳环保。每个家庭里都会有大量闲置的玩具,图书,随着孩子们的长大这些玩具也成了“废品”.秉承物尽其用,良性循环的理念,跳蚤市场应运而生。二、活动目标:1、通过跳蚤市场活动推广勤俭节约、低碳环保的思想。让幼儿把家中闲置文化用品、玩具、图书拿到跳蚤市场进行钱物交换,从而培养孩子不浪费自己的物品、节约资源、爱护环境的意识和良好劳动习惯,让幼儿体验“劳动快乐”“公平买




超市开业企划方案[优秀范文五篇]第一篇:超市开业企划方案超市开业企划方案下一页中盛百货超市开业策划案总体思路:一:市场调研。二:前期宣传造势。三:开业营销策略。四:中期深入宣传。五:内部员工培训。六:美陈布置。七:开业庆典。八:开业延续扩张。一:市场调研。市场调研工作是不可缺少的一个非常重要的步骤,没有详细的市场调查,就无法制定出取胜于同行的战略方针。俗话说:有个好的开头,就等于成功一半。所以在开业之前一定做做足充分的准备,不可草率行事。市场调研数据也会给营运部提供更好的运营策略,同时也能使我们的广告能真




超市开业一周年庆典企划方案5则范文第一篇:超市开业一周年庆典企划方案第一部分周年庆活动主题我超市自7月28日开业以来,在领导们的带领下,经公司全体同仁共同努力,一年来取得了令人瞩目的成绩,从销售业绩到商业形象都得到了阳泉市民的认可。在阳泉新世隆开业一周年之际,我们怀着激动的心情,充满信心的姿态为其举行隆重的周年庆典,借周年庆所带来的商机,拓展我们无限的商业市场,创造喜人的销售业绩。为此主题暂定为欢天喜地贺店庆!第二部分周年庆典筹备方案一、周年庆活动时间(略)二、成立周年庆典活动组委会(略)三、关于店庆系列




足浴店营销策划方案第一篇:足浴店营销策划方案足浴店营销策划方案初步想法,供商榷第一部分:品牌定位及市场调查足浴养生是一个很有发展前景的行业,但是也是一个比较容易被误解的行业。所以,在决定对其投资之前,要做好足够的市场调查和品牌定位工作。确定好品牌的核心价值,经营模式和经营方向。笔者认为无论对当地的投资环境,行业状况有多么深刻的了解,还是要有针对性地进行市场调查。主要分为两个方向:1.具体潜在客户情况:“中高端客户”只是一个象征性的说法。只能代表其消费能力,还要调查其具体处于何种社会阶层,大体从事什么行业,




超市商业策划书第一篇:超市商业策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文推荐的策划书供您参考:美国的一位风险投资家曾说:“风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书是包括企业筹资、中小企业融资等活动在内的,企业战略谋划与执行等




跨国经营管理第一篇:跨国经营管理中国对外投资——古巴总括:古巴共和国,首都哈瓦那,人口1124.1161万。大多数是白人,其余为黑人、混血人等。西班牙语为官方语言,居民大部分信奉天主教。古巴面积为110860平方公里,位于加勒比海西北部,东与海地相望,南距牙买加140公里,北离美国佛罗里达半岛217公里。大部分地区地势平坦,东部、中部是山地,西部多丘陵。全境大部分地区属热带雨林气候,仅西南部沿岸背风坡为热带草原气候。最高峰图尔基诺峰,最长河流考托河。政治环境古巴是实行共和制的社会主义国家,现行宪法以法律形




跨国公司经营与管理试题第一篇:跨国公司经营与管理试题课程:《跨国公司经营与管理》2015-2016学年考试试卷宝洁公司是世界著名的跨国公司,其品牌具有广泛的号召力和影响力,在市场中占有很高的份额。2012财年,宝洁公司实现营业收入836.80亿美元,同比增长3.18%;营业利润(operatingincome)132.92亿美元,而净利润也达到107.56亿美元。宝洁公司在世界各地都有属于自己的科研所,并通过吸纳各地的科研人才,在各科研中心之间进行科研成果的信息分享与相互竞争,达到提高整体水平的目的。各地




跨国公司经营与管理期末复习第一篇:跨国公司经营与管理期末复习跨国公司经营与管理期末复习1.跨国公司(transnationalcorporation):在两个或多个国家间组成的公营、私营或混合所有制企业实体。2.特许经营:特许专营是一种专业化的许可协议。它是指已经取得经营成功的企业,将其商标、商号名称、服务标志、专利、诀窍和管理的方法或经营转让给另一家企业,后者——通常称为特许专营接受人,有权使用前者——通常称为特许专营授权人的商标、商号名称、专利、诀窍及管理经验。但需要支付一定的特许费。3.许可协议:是




跨国公司经营与管理复习目录第一篇:跨国公司经营与管理复习目录跨国公司经营与管理1.跨国公司的特征(P3):1。统一的中央决策2.对外投资是最主要的活动形式。3.灵活多样的经营策略。4.强大的技术创新能力。5.具有较大的经营风险。2.早起跨国公司形成的原因和特点(P9-10)3.全球战略的特征(P39)4.跨国战略联盟成功的条件(P41)5.跨国公司经营方式和股权经营方式(P47)6.合资经营方式(P48)7.并购(P49-50)8.非股权经营方式与股权经营方式相比的几个特点(P53)9.制造合同、工程项目




跨国公司经营与管理(笔记)第一篇:跨国公司经营与管理(笔记)跨国公司经营与管理一.跨国公司的定义:跨国公司是指由在两个或两个以上国家的实体所组成的公有、私有或混合所有制企业,而不论这些实体的法律形式和活动领域如何。二.跨国公司的类型和特征:按从事跨国生产经营活动的一般组织形式分类:母公司、子公司、分公司与避税港公司。三大特征:1.生产经营活动的跨国化;2.经营战略全球化;3.公司内部一体化。三.跨国公司组织结构设置的原则:(1)集权与分权的原则(2)联系和协调的的原则(3)精干的原则(4)讲究实效的原则四




跨国公司在华的品牌战略分析范文大全第一篇:跨国公司在华的品牌战略分析跨国公司在华的品牌战略分析摘要:近年来,跨国公司在我国实施各种品牌战略,不断冲击我国企业。本文以“三星集团”的品牌战略为例,分析跨国公司在华的各种品牌战略,得出跨国公司的成功在于品牌全球化、运作本土化的结论,以期能给本土企业制定品牌战略有所借鉴。关键词:跨国公司;品牌战略;品牌营销中图分类号:F276.7文献标识码:A文章编号:1007―7685(2008)05―0095―03在经济全球化背景下,跨国公司在世界经济中扮演越来越重要的角色。


