精细化管理方案9第一篇：精细化管理方案9灵教字„2012‟号灵台县教育局关于印发《教育系统精细化管理质量提升年活动实施方案》的通知各中学、学区、九年制学校，职业中专，东关小学，县幼儿园：现将《灵台县教育系统精细化管理质量提升年活动实施方案》印发你们，请各学区（校）认真学习领会，精心安排部署，全面贯彻落实，切实做好“精细化管理质量提升年”活动的各项工作，确保活动顺利开展，取得实效。二○一二年二月日灵台县教育系统“精细化管理质量提升年”活动实施方案为了进一步加强学校管理，规范办学行为，深化教育改革，推进素质教

新月****姐a

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2025-08-28

精细化管理实施方案第一篇：精细化管理实施方案精细化管理实施方案郑卢高速公路洛阳至洛宁段LNTJ-4合同项目部为进一步提高项目管理水平，夯实管理基础，着眼长远的战略措施，不断提高项目管理水平和核心竞争力，使项目管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化，特编制本合同段实施方案。一．总则1.1精细化管理的内涵基本内涵：“精确定位、合理分工、细化责任、量化考核”。精确定位就是指对每个部门、每个人岗位的职责都要定位准确，对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接；合理分工是指细分工作职责和办事程

书生****aa

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2025-08-28

红河州农村经济经营管理工作第一篇：红河州农村经济经营管理工作红河州农村经济经营管理工作“十二五”规划“十二五”期间，将是我国统筹城乡发展，缩小城乡差别，巩固稳定完善农村基本经营制度，大力推进农业和农村经济结构战略性调整，健全农村市场经济体制，保障农产品安全供给，增加农民收入，提高农民生产生活水平的重要时期。农村经济经营管理部门必须进一步解放思想，更新观念，按照科学发展观的要求，主动变革农村经济经营管理的方法，健全和完善以家庭联产承包为主的统分结合的双层经营体制，切实赋予农民长久而有保障的农村土地承包经营权

猫巷****忠娟

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精益生产经典案例第一篇：精益生产经典案例文/许振远精益生产经典案例二0一0年十月二十二日笔者参加了3A顾问公司刘承元博士如何构建持续竞争优势—《精益生产与成本改善》的管理课程。精益生产提倡：0缺陷、0库存、0浪费、0事故。事实上这是我们的追求和信仰，只能无限靠近却无法真正实现。我们要用正确的思维，分析存在问题，是什么原因？然后对症下药，这样管理就变得好简单，接下来就是行动。根据课程内容整理了以下管理案例，与大家一起分享。一、自动化与防呆、纠错零缺陷最大的窍门：通过发掘人的智慧，找到了傻瓜都能做对的办法，减

一只****爱敏

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精益生产总结报告[五篇]第一篇：精益生产总结报告丰田模式精益管理培训感想2013年的12月7日-8日，经各区域推荐的40位员工在公司内参加了由南通翰维管理培训机构讲授的‘丰田模式精益管理初级班’的培训。精益生产的方式源于丰田，它的本质是彻底消除浪费，最大限度地减少企业生产所用的资源，降低企业运行成本为主要目标的生产方式，同时也是一种理念，一种文化。围绕‘精益’，我们2天时间内的学习共分了8个版块，分别是：①认识丰田管理模式.②丰田5S的认识及识别真正的浪费.③5S的实操练习及5S现场改善点识别.④丰田式7

努力****亚捷

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精益生产五篇第一篇：精益生产精益生产为了实行企业的精益生产管理，提高企业的管理水平和员工的素质，把生产管理工作做到家、做扎实，我们公司特地邀请广州弘创企业管理咨询有限公司的精益专家带领我们参观了本田，,这次培训使我感受颇深，下面是我参加这次培训的简单总结。精益专家们分别从生产组长的地位、作用和素质要求；还有生产组长的管理艺术、生产质量管理、现场管理和设备管理；以及生产安全管理等四个方面给我们进行了讲解。一、在一个企业中，生产组长是企业生产管理的直接指挥者和组织者，是企业中的最基层的负责人，生产组长同时又是

光誉****君哥

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红酒招商策划案（合集5篇）第一篇：红酒招商策划案玛珀利是由四川省四喜农业开发有限公司自创的高端养生桑葚干红品牌。玛珀利桑葚干红酒产品既具有浓郁的桑椹果香，回味甘甜，又具有很高的营养保健价值。玛珀利品牌系列的桑葚红酒历经陈酿，口感醇厚饱满，余味悠长；口感细腻圆润，酒香浓郁，豪迈宽广。其产于原生态的攀西高原桑葚园。玛珀利红酒招商具体方案介绍如下：·保证产品质量玛珀利承诺每一瓶桑葚红酒皆来自攀西高原原生态桑葚园；每一瓶都是100%原装；每一瓶都是全果酿制，百分百保证了桑葚果原有的营养价值；玛珀利对生产的严格控制

书生****瑞梦

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精细化管理方案第一篇：精细化管理方案2010年学校精细化管理工作方案一、指导思想以区教育局精神为指导，通过精细化管理树立“细节决定成败，态度决定高度”的理念，要落实“谁的课堂谁负责”，“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”，“谁的分管谁负责”的岗位责任制。要从学生的基本文明行为和养成教育抓起，要把管理的每个细节落实到每个教师和学生身上，做到处处有人管，事事有人抓。二、工作目标1、学校各项管理制度健全，措施得力，方法得当，责任明确，检查到位，严格细致，做到事事有人管，事事有人做。2、校园布局合理，做到绿化、

一条****贺6

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红酒品鉴会流程及方案第一篇：红酒品鉴会流程及方案红酒品鉴会流程及方案主题：1.石家庄地处河北，可以利用燕赵遗风、燕赵古韵等文化特点与本公司的文化理念进行结合为主题；2.也可以利用红酒的文化特点，以欧洲风格为主题。要考虑品鉴会的意义、目的来确定品鉴会的风格和主题。因为不太了解你公司的具体情况、项目背景及目的、所以，我就第2个创意进行了设计。活动创意：1.依据项目的建筑风格、园区风景以及具有极具特点的园区景点或主题公园为活动地点，凸显项目傲视群芳的硬件优势。2.高雅尊贵的经典红酒品鉴活动，更加彰显参会群体的地

光誉****君哥

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精品西餐厅运营标准第一篇：精品西餐厅运营标准精品西餐厅运营标准一,职位和任年务1,餐厅经理的岗位与职制定服务标准和操作规程，服务规则，检查管理人员和服务人员的工作效率和服务态度，出品部门的食品（饮品）质量及各项规章制度的执行情况，发现问题及时纠正和处理。控制餐饮出品的标准，规格和要求，掌握良好的毛利率，抓好成本核算，加强食品原料和物料的管理，减少生产中的浪费，降低费用，增加盈利。处理客人投诉，与客人建立良好的关系。不定期地征求客人意见，听取客人对服务和餐饮的评价，及时研究，调整相应对策，以便为客人提供良好

书生****专家

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精品社团策划第一篇：精品社团策划创品牌社团，做精品活动——精品社团总策划大学生社团是大学校园文化的一种有效载体，是大学生素质拓展的重要舞台，是学校精神文明建设的重要组成部分。近年来，我校学生社团规模不断壮大，社团布局逐渐合理，社团特色越发鲜明。截至2009年12月，我校共有校级社团36个，每年自主举办活动百余项，活动内容涵盖文化、科技、体育、志愿服务等多个领域。针对我校学生社团数量多，活动覆盖面广的情况，为了使学生社团更健康有序地发展，我社团联合会构想通过对校级社团分类和整合，推出精品社团建设方案，让学生

佳宁****么啦

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精准招商攻坚战实施方案“精准招商攻坚战”实施方案根据县委X届X次全体（扩大）会议关于聚焦高质量、聚力大发展，不断开创高水平“三优X”建设新局面的指导思想、《2020年X县精准招商攻坚战实施方案》和X街道建设“三高一美”总体部署，特制定此方案。一、工作目标通过实施精准招商攻坚战，聚力破解我街道在招商力量、项目质效、高端外资、平台能级和营商环境等方面的重点和难点问题,力争在全县招商引资攻坚战中争先晋位,确保全年实到外资XX万美元、力争XX万美元，实到内资X亿元，实到注册资本X亿元。全年引进世界XX强、国际行业

一吃****永贺

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红色寻访策划书（最终版）第一篇：红色寻访策划书（最终版）浙江海洋学院机电工程学院大学生“红色寻访”实践调研团队实践方案一：活动背景用红色激情寻访红色记忆，今年是我们伟大的中国共产党成立90周年，为了隆重纪念党的90周年华诞，为了弘扬中共党员先进人物的良好美德与高尚情操，为了培养光明学子热爱祖国，开拓进取，无私奉献的精神，我院开展了“大学生红色寻访实践调研活动”。我们通过学习、实践来热情讴歌中国共产党取得的伟大成就，了解党的历史，挖掘党的故事，剖析红色基地建设发展现状，慰问老党员寻访红色足迹等。二：实践主题

猫巷****熙柔

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精益经营管理知识学习心得（五篇模版）第一篇：精益经营管理知识学习心得【篇一】2019年公司的工作口号是“聚焦服务精益经营”，在此思想指导下公司各级组织都开展了轰轰烈烈的学精益、用精益的工作改善活动，而站区组织机构改革更是落实站区精益管理的直接体现。那么如何在改革过程中融入精益理念、运用精益思维就显得尤为重要，在此我简单从五个层面阐述我个人的一点看法。一是站区负责人的“思想”。站负责人必须真正明白组织机构改革扁平化的意义，说白了就是精益三原则即速度、时间和成本的综合考量，我有三点工作建议：一是工作专人专责。

努力****亚捷

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2025-08-28

精益生产浅析第一篇：精益生产浅析精益生产浅析祝晓（广西广播电视大学科研设备处广西南宁530022）[摘要]本文对以日本丰田公司为代表的“精益生产方式”的形成、发展和构成的特点，及其在中国制造业的应用现状作了综述和探析。[关键词]精益生产；综述；探析[中图分类号]C931.2[文献标识码]A[文章编号]1008－7656(2007)01－0031－04日本企业曾以“日本制造”的辉煌业绩改写世界经济。即使在日本经济长达十年的衰退期间，日本制造业仍然取得长足进步，产值占到日本总产值的19.5％，一半以上的制造业

婀娜****aj

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精益生产推进工作小结第一篇：精益生产推进工作小结精益生产推进工作小结一、完成的主要工作：1、8月26日召开了重庆北奔精益生产首次会议，成立了重庆北奔精益生产三级组织机构，并制定了精益生产三级组织结构的职能、管理办法和精益生产管理例会制度。2、在公司内部成立了精益生产办公室，由推进组成员组成，负责公司内精益生产管理的推进工作，并制作了“精益办管理看板”、“精益生产推进活动管理看板”。3、9月2日精益办和领导组共同制定了重庆公司精益项目一期8个月推进计划方案，重点从5S基础提升、计划管理、工艺技术管理、品质管

宜欣****外呢

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精益生产之我见第一篇：精益生产之我见精益生产，任重道远试车车间产品是企业的生命线，产品在市场上的占有率，直接影响企业的生存和发展。作为中国最大的动力总成系统提供商，拥有坚实可靠的产品质量是潍柴集团实现“绿色动力，国际潍柴”的根本落脚点，也是潍柴进军世界500强，建立全球领先、全系列、全领域动力提供商的保证。而产品质量，则要靠精益的生产方法来保证。因此，在今年产品年启动大会上，谭总提出了坚持精益生产之路、将精益生产落到实处的要求。作为2011届新入职见习大学生，我已经在铸锻厂和二号工厂这两个生产单位进行过见

是你****盟主

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2025-08-28

精益生产启动大会样板车间代表发言稿第一篇：精益生产启动大会样板车间代表发言稿精益生产启动大会样板车间代表发言稿大家好！很高兴这次精益生产项目把装配制造部作为样板车间。装配制造部，从最初的手板冲床铆接到现在的气动铆接降低员工的劳动强度，从全部手工生产到现在的70%自动化生产，大幅提升了生产效率。从原来的工艺式的生产方式布局，到现在的部分一个流生产方式的布局和工艺式布局相结合，缩短了生产周期。从原来的两个车间到现在的一个车间，有效的缩小了生产面地。我们部门发展到现在取得了很大的进步，但随着市场环境的变化，要求

是你****嘉嘉

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精品工程策划与实施（含五篇）第一篇：精品工程策划与实施创精品工程的策划与实施精品工程策划与实施一、精品工程的定义及意义(一)什么是精品工程精品，简单的说，就是精致的成品精品工程——是通过有效的管理、精湛的技艺创造出的完美建筑物。——是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据，通过全员参与的管理方式，对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织，进而最终达到优良的内在品质和精致的外观效果。——随着社会的进步，精品工程必须体现出绿色建筑的概念。(二)创精品工程的意义形成施工企业优良的施工作风，培养一批施工管理人

冷霜****魔王

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2025-08-28

索尼公司战略（5篇范文）第一篇：索尼公司战略索尼（sony）公司战略分析一：索尼（sony）概述1：索尼（sony）简介：索尼公司是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通讯产品关键零部件和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的电子和娱乐公司。索尼公司在截止到2007年3月31日结束的2006财年中的合并销售额约达700亿美元。索尼集团拥有多种不同的业务领域，是一家非常独特的企业。索尼将充分利用自身业务结构的特色，通过与业界其他企业的相互合作，成为宽带

猫巷****觅蓉

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