酒店员工奖罚条例细则第一篇：酒店员工奖罚条例细则酒店员工奖罚条例细则一、惩处条例警告1、例会或上班迟到、早退。2、上班时间吃零食。3、随地吐痰，乱丢纸屑、果皮等杂物。4、违反宿舍的各项规章制度，受到批评教育者。5、不走楼梯，非工作需要擅自使用客用电梯。6、在规定的禁烟区内吸烟。7、当班时听音乐、看电视，打私人电话或用电话聊天。8、工作时间擅离岗位，串岗或扎堆聊天，不经请示擅带酒店外人员进入酒店。9、对上级分派工作迟缓、拖延，工作责任心不强，粗心大意，造成工作差错，情节轻微者。10、在公共场所或当班时仪容不

灵波****ng

24页

2025-08-28

酒店客房部员工奖罚制度（精选合集）第一篇：酒店客房部员工奖罚制度酒店客房部员工奖罚制度１、未按酒店规定着装，仪容仪表不符要求者，每次扣5元。２、在客人活动区域或工作场所没有保持＂三轻＂（走路轻，说话轻，干活轻），每次扣5元。３、下班后无故停留在楼层，工作场所等，每次扣5元。４、工作期间用电话谈与工作无关的事者，每次扣5元。５、工作效率或服务态度欠佳者，每次扣10元。６、没有执行工作指令或不服从工作调配者，每次扣20元。７、客人遗留物未按程序处理者，每次扣5元。８、维修项目未及时报修或不经验收签字者，每次扣

一只****呀淑

21页

2025-08-28

酒店员工激励方法第一篇：酒店员工激励方法酒店员工激励方法酒店是一个人与人打交道的场所，而人又是世界上最难以捉摸的动物，所以许多时候我们要练就“见人说人话，见鬼说鬼话”的过硬本领。在员工的激励上也是一样，我们要针对不同的人实施不同的激励方式方法。经过酒店工作的三四年，现作为一名基层管理者的我来说，在员工激励方面我认为我们可以从以下几个方面去做：一：提高员工的薪资待遇人们出来工作，就是为了更多的挣钱，让自己的生活过得更好。所以有一份不错的薪资待遇是出来拼搏的最基本要求，也是后面谈激励的基石。试想一下，一个人在

冬易****娘子

39页

2025-08-28

酒店最新中基层薪酬级别一览第一篇：酒店最新中基层薪酬级别一览豫海大酒店员工薪酬层级一、服务员入职基础评价6字要求：笑（微笑服务）；仪（仪容整洁）；礼（礼貌待客）；行（举止仔细）；技（服务能力）；口（语言表达）；二、基础员工入职级别综合评定标准:1、服务级别：基础岗位：见习服务员-1个月：基本薪资1400元；初级服务员--3个月：基本薪资1500元；中级服务员-6个月：基本薪资1600元；高级服务员-10个月：基本薪资1700元；备注：高级服务员-12个月可根据部门管理需要晋升至见习楼面部领班，协助班组事务

是你****芹呀

26页

2025-08-28

酒店工资管理制度第一篇：酒店工资管理制度酒店工资管理制度1、工资分配原则（1）根据迪庆州劳动力市场价格和同行业工资水平，合理确定员工工资水平，严格控制酒店劳动力成本。（2）充分体现各尽所能、按劳分配的原则，员工工资收入应与其劳动实绩紧密挂钩。（3）以岗定薪、变岗变薪，向关键岗位、骨干人员倾斜。并根据劳动力的供需情况，对少数劳动力紧缺岗位的工资分配水平作适当调整，以引进人才。（4）按照“新企业、新机制、新思路、新办法”的要求，工资分配结构力求简化、直观。2、工资分配水平员工工资分配的总体水平，以迪庆州劳动力

志信****pp

20页

2025-08-28

酒店人员分流工资发放方案第一篇：酒店人员分流工资发放方案关于明确装修期间分流人员工资待遇的草案根据《关于成立酒店业改造装修领导小组的通知》文件精神，现就装修期间分流人员分流渠道、政策条件及工资待遇等情况分类进行明确。集团人力部将做好政策宣传和解释，并按照要求及时安排分流人员考核或工资调整工作。一、留守人员1、政策依据。凡是在工程部、保安部、财务部、办公室，共四个部门的全体人员，在装修期间均全部留守在酒店工作，以便保证酒店各项工作有序开展。2、工资待遇。（1）留守期间，公司将发放本人100%全额工资和享受食

光誉****君哥

25页

2025-08-28

部门薪资调整申请书正文：部门薪资调整申请书部门薪资调整申请书1尊敬的公司领导：您好!首先，我有幸自X年XX月份入进入，非常感谢公司对我的支持与栽培。日月如梭转眼已接近XX年，在此期间始终抱着“公司是我家”的信念以快乐饱满的热情投入到每一天的工作中去，在工作上我一直踏踏实实、兢兢业业，争取把每一件工作做到尽善尽美，努力在最少的时间内做最多的事，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作能力的同时，有幸为公司添砖加瓦，此实我的荣幸，这与各位领导的信任和培养培养密不可分的。XX年内我喜欢我们公司的工作氛围，更乐意与

努力****绮亦

27页

2025-08-28

部门提成方案第一篇：部门提成方案部门提成方案为了正确引导部门在有组织、有规划的状态下健康稳步发展，进一步明确部门权、责、利的分配关系及目的，调动部门营销积极性，促使销量、销额稳步增长，经公司研究决定，依下列方案进行操作：一、操作流程1、根据公司定价销售（由公司制定售价底线，高出底线的售价部门可自行决定出售，低于底线价出售必须征得公司同意）。2、所销售之产品全部由公司提供，应自行协助安排司机送货，及时协调装卸、收发其他部门货物或文件。3、所有物料之出必须先开具送货单、收据、调拨单等核对后办理发货。4、在接受

是丹****ni

11页

2025-08-28

部门奖金分配方案（推荐）第一篇：部门奖金分配方案（推荐）部门奖金分配方案时间:2014-03-04分类:方案来源:书通网10目录篇一：部门奖金分配方案为了进一步发挥奖金杠杆作用，完善公司生产和经营管理制度，推动公司全面发展，在降低生产成本方面更好地挖掘人的潜力，发挥人的主观能动性，我们根据前期发放奖金的具体情况，进一步完善了奖金考核和分配方案。一、各类人员奖金标准比例在一般情况下，根据指标完成情况和工作责任两个因素确定内部奖金分配比例，即主要职务（工种）高于辅助职务（工种）；繁重劳动高于轻便劳动；复杂劳动

猫巷****傲柏

32页

2025-08-28

部门员工奖金申请书正文：部门员工奖金申请书部门员工奖金申请书范文1尊敬的领导：您好！首先，非常感谢公司领导能给我这次评选优秀员工的机会，也感谢同事和领导们在工作中给予我的支持和帮助。自从参加工作以来，在这个平凡的工作岗位上，我勤勤恳恳的做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事。在这里我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了很多做人、做事的道理方法，在与同事、领导的沟通与协作过程中，也深深地感受到了自己日益成熟与进步。自20xx年进公司至今，我并没有为公司做出突出的贡献，我只是尽量做好属于自己岗位

一条****涛k

13页

2025-08-28

酒店奖罚制度第一篇：酒店奖罚制度酒店奖罚制度（一）奖励酒店对于表现杰出、成绩显著的员工将分别酌情给予公告表扬、奖金、书面嘉奖、记功、晋升荣誉，并以“奖罚令”形式在公告栏公告。1、奖励等级（1）奖金：每次奖20元至50元。（2）书面嘉奖：奖励奖金100元并公告，副本归入该员工的个人档案，三次书面嘉奖视同一次记功。（3）记功：奖励奖金200元并公告，副本归该员工的人人档案，一年内有五次记功者自动晋升一级。（4）员工凡签《处罚通知单》者，取消评选A级工资标准，季度优秀员工，凡犯有严重过失者取消一切评选资格。（5

玉环****找我

33页

2025-08-28

酒店员工请假制度（大全5篇）第一篇：酒店员工请假制度内蒙古二十六度酒店管理有限责任公司员工请假制度第一条请假程序1、员工到酒店人事部领取并填写请假单，根据请假单注明请假种类、假期、时间等，经各级领导审批，并报人事部备案（当月请假除公休外请假1天，扣除一天工资，月工资按出勤几天数结算工资）。2、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。3、超假期应及时通告请示有关领导审批。4、假满回酒店销假，通报人事部，并交接工作。5、备案制度酒店管理层无论因公私请假，均报酒店人事部备案；个管理层无论因公或私请假，获批准后，

葫芦****io

11页

2025-08-28

部门薪资调整申请书正文：部门薪资调整申请书部门薪资调整申请书部门薪资调整申请书1尊敬的公司领导：您好！首先，我有幸自x年xx月份入进入，非常感谢公司对我的支持与栽培。日月如梭转眼已接近xx年，在此期间始终抱着“公司是我家”的信念以快乐饱满的热情投入到每一天的工作中去，在工作上我一直踏踏实实、兢兢业业，争取把每一件工作做到尽善尽美，努力在最少的时间内做最多的事，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作能力的同时，有幸为公司添砖加瓦，此实我的荣幸，这与各位领导的信任和培养培养密不可分的。xx年内我喜欢我们公司的

一条****涛k

24页

2025-08-28

酒吧员工奖惩制度第一篇：酒吧员工奖惩制度文章来源课件www.5YKJ.cOm3酒吧员工奖惩制度酒吧大厅服务员岗位制度1．随地吐痰、乱扔纸屑者；（罚10元）2．说脏话、做不文雅动作；（罚10元）3．上岗聊天、串岗、离岗、脱岗者；（罚10元）4．上班吃零食、接打私人电话者；（罚10元）5．由于操作不规范，损坏营业用具者；（罚10元）6．向宾客提供服务或与宾客相遇时没有做好微笑服务；（罚10元）7．对宾客没有使用礼貌用语；（罚10元）8．规定站立站岗和半跪式服务而不遵守，姿势不标准；（罚10元）9．上班时间私自

念珊****写意

25页

2025-08-28

部门奖惩制度草案第一篇：部门奖惩制度草案就业培训基地奖惩制度草案为明确奖惩制度的施行、依据及标准，约束本部门员工的行为规范，保障公司规章制度的执行力，形成良好的团队竞争力与个人归属感，特设立此制度。一、总则1、为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。2、本规定为配合《公司考核管理制度》、《员工考勤和管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。3、奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质

闪闪****魔王

31页

2025-08-28

通风科工资分配方案第一篇：通风科工资分配方案通风科各工种工资二次分配方案为加强员工绩效管理，持续提高员工工作效率，保证通风科各项指标的有效落实和员工绩效工资分配的公平、公正，特制定《通风科各工种工资二次分配方案》。考核细则以1000分/月人为基分，所有人员的考核总积分与所有人员的工资相结合。本人当月工资总额计算公式为：本工种月工资总额÷本工种总人数积分×本人本月积分=本人本月工资。一、科室技术员考核规定：1、各种记录、台帐必须清晰、规范、准确，错填、漏填一次扣罚15分。2、上班天数达到规定次数后加30分，

雨巷****可歆

26页

2025-08-28

邮政速递揽投人员薪酬绩效考核办法第一篇：邮政速递揽投人员薪酬绩效考核办法齐齐哈尔速递揽投人员薪酬绩效考核办法（试行）为充分调动一线揽投人员的经营生产积极性，促进业务发展，提高整体服务水平，根据速递业务特点，特制订邮政速递物流局揽投人员的薪酬绩效考核办法。具体办法如下：一、指导思想逐步提高揽投人员收入水平，提高揽收能力和投递质量，确保速递业务快速发展。(二)保留津贴:指合同工历史形成的相关津贴。(三)计件+提成的项目分类及指导单价。揽投人员每月投递量超过标准投递工作量部分执行计件绩效，每月完成的揽收邮件全部

俊英****22

31页

2025-08-28

造价行业薪资调查报告（5篇）第一篇：造价行业薪资调查报告造价行业薪资调查报告.txt35温馨是大自然的一抹色彩，独具慧眼的匠师才能把它表现得尽善尽美；温馨是乐谱上的一个跳动音符，感情细腻的歌唱者才能把它表达得至真至纯本文由joen_3344贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。七年品质、用心专注、七年品质、用心专注、服务专业2009年造价行业就业及薪酬调查报告伴随着2010年3月份招聘高峰期的来临，整个造价行业2010年的就业市场前景看好，在09年整个造价

猫巷****觅蓉

65页

2025-08-28

退休返聘人员管理细则第一篇：退休返聘人员管理细则退休返聘人员管理办法范围为规范公司退休返聘人员管理，现结合公司实际情况，特制定本办法。2定义2.1返聘人员本办法中的返聘人员指已办理正式退休手续，但因生产经营需要，经公司审批同意，并与公司或公司所属单位受公司委托代表公司签订了返聘协议的退休职工。3总则未经公司审批同意，各单位不得聘用退休职工。4管理内容4.1返聘人员条件4.1.1返聘人员一定是专业职人员，且属于原固定工身份员工。4.1.2返聘人员原则上曾从事拟返聘岗位工作不少于五年。4.1.3因在某个项目或

是你****噩呀

12页

2025-08-28

退休及返聘管理办法（5篇）第一篇：退休及返聘管理办法退休及返聘管理办法为了规范退休人员管理工作，使退休人员能够发挥余热、安享晚年，根据国家有关规定，结合公司实际，特制定本办法。一、退休条件凡年龄（即：国家法定的企业职工退休年龄是男年满60周岁，女工人年满50周岁，女干部年满55周岁）达到相关规定的职工即可到相关部门办理退休手续。二、退休人员的离职手续1.职工退休时，公司出具单位应提供的相关退休审批材料。2.退休职工离职时，应按公司规定办理移交手续。三、退休人员待遇上半年办理退休的人员享受一半慰问金，下半年

慧娇****文章

16页

2025-08-28