





















加薪、升迁相关流程第一篇:加薪、升迁相关流程关于加薪、升迁与调动的相关流程一、加薪1、前厅普通员工:管理组完成加薪评估表→评估合格→店长填写加薪申请表→营运经理审核→常务副总审核批准2、厨房普通员工:由厨房管理长提名,管理组完成加薪评估表→评估合格→店长审核并填写加薪申请表→营运经理和行政总厨共同审核→常务副总审核批准3、收银主管:由店长提名,本人完成加薪自评表→店长评估合格→店长完成加薪申请表→财务部总出纳审核→营运经理审核→常务副总审核批准4、副店长/值班经理:由店长提名,本人完成加薪自评表→店长评估




加班工资争议案例(合集五篇)第一篇:加班工资争议案例对于加班工资这块,经常会有很多争议,加上目前很多单位并没有加班工资的管理制度,考勤情况也是掌握在用人单位,当然,正因为此,很多用人单位对于加班这个环节,包括涉及到的考勤管理方面抓的比较松弛。笔者就所遇到的情况执笔如下,供大家参考:劳动法第四十四条规定支付加班费的标准是:安排劳动者延长时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的百分




加薪申请第一篇:加薪申请胡总及公司各级领导:您们好!加薪申请品管部是飞箭集团产品品质的全面控制部门,我们品管部在2010年以及今后一如既往的奉行“品质至上,顾客为先”的原则,严格把关,确保出货产品非品质问题而投诉,而事实上我也一直这样要求着品管部所有同事,随着我公司的不断发展状大,我们的个人能力也在不断的提升和进步。我感谢公司领导对品管部所有员工的栽培和帮助,我们非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,我现在将他们的工作职责范围和工作强度以及以往的工作表现详细的报告如下:罗会启,2006年8月进入




加薪申请书第一篇:加薪申请书加薪申请书尊敬的公司领导:您好!我自XXXX年XX月份进入公司以来,一直担任XXXX一职,本着以司为家的心情,一直尽职尽责努力工作,不敢有丝毫懈怠之心。当然在努力工作的同时,也希望自己在薪资待遇方面能有提升的机会。随着公司的不断发展,我个人能力也得到了不断的提升和进步,在这段共同成长的岁月里,我非常感谢公司领导对我的栽培与帮助。之前因为部门项目紧缺,资金不足,所以压住了写申请的冲动,现今部门情况日渐转良,而且我相信公司是个凭个人实力说话,而不是靠工龄加薪的死板的公司,所以再次郑




加薪申请书第一篇:加薪申请书员工加薪申请书范文(精选多篇)精选公文范文管理资料员工加薪申请书范文(精选多篇)尊敬的领导:您好~冒昧打扰您的宝贵时间,请恕原凉~但肯请您看完我的这份申请书。我于2014年3月有幸加入了公司,到至今已有2年多。随着公司两年多的发展,我个人的能力也在这里得到了不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里。我把昊旺公司当成了自己的家,我对同事们产生了浓厚的感情,同事们给予了我即大的帮助和支持,我感谢公司对我的栽培和帮助。两年多来我勤奋好学,工作兢兢业业,在激光雕切也积累了一定的宝贵的经




加薪申请书关于加薪申请书范文汇总5篇在人们物质精神需求不断增长的今天,我们每个人都可能要用到申请书,我们可以将自己的愿望和请求写进申请书里。你还在为写申请书而苦恼吗?以下是小编整理的关于加薪申请书范文汇总5篇,希望对大家有所帮助。关于加薪申请书范文汇总5篇1尊敬的领导:您好!我是20xx年11月进入公司的。首先感谢公司领导对我的关心和重视,为我提供了这么好的工作环境。进入公司后我以乐观饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司




加薪申请书第一篇:加薪申请书尊敬的x总、x经理、x经理:时间过得很快,来到企业工作,转眼已一年有余。亲眼看着我们公司这一年一步步走过的脚印,看到这一年的变化和发展,真的非常高兴。作为工作的企业,这一年中,公司各方面的工作有了一个整体的提升,培训部的工作走上正轨,行政部的工作不断系统化、科学化,营销部的业绩有增无减,制作部的工作持续规范化,都是在朝良性方向发展,这一切真是一个令人欣慰的成绩。作为个人,自入职公司以来,感受到公司对职员最真诚的关怀和培养,受到几位领导的器重、关怀和帮助,都铭记于心,也会在未来的




加薪申请书第一篇:加薪申请书加薪申请书范文(一)尊敬的:您好!我自年月份有幸进入公司以来,近年了,期间始终抱着“是我家,繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发展做出了自己应尽的责任,与公司共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时,有幸为公司添砖加瓦略尽绵力,此实为我的荣幸。所有这些都是与您的领导和关心重视人才培养是密不可分的,我为能遇到您这样的领导而感到庆幸。在这段共同成长的岁月里,我对公




加班补助请示第一篇:加班补助请示东环字[2010]号关于对加班和超时工作给予补助的请示市政府:2009年是我市落实科学发展观、实现污染物减排、完成“十一五”环保计划指标的关键一年。如果完不成既定任务,我市将面临全地区新建项目被区域限批地严重后果,必将严重制约我市乃至全丹东地区的经济发展。东港市环境保护局从全市经济发展的大局出发,切实履行环境管理职责,主动出击,多措并举,开展了一系列环保整治行动。由于企业的生产和排污行为具有瞬时性和不确定性的特点,事后较难取证;再加上市政府和上级部门安排的一些工作时间紧迫,




加薪申请书第一篇:加薪申请书加薪申请书公司领导:您好!我自年八月份有幸进入公司以来,已有六年半的时间,2004年至2009年期间一直担任职务,2010年职位调整为。随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月




加薪申请书第一篇:加薪申请书申请书尊敬的领导:您好!我自进公司以来,迄今已近6年了,随着公司的业务不断发展扩大,我个人能力也在不断的发展提升和进步,能合理安排丝网下料并按时完成撕丝网的工作,并在空余时间打扫冲压车间卫生配合车间领导高好车间6S工作。在这段共同成长的岁月里,公司领导给予了我很多帮助,我真诚的感谢公司领导对我的栽培。随着公司的发展,个人工作量也在相应增加,社会生活水平也在提高,物价明显上涨,现有工资已经不能满足日常生活需要,希望公司能够考虑我这几年来的工作成绩,给予适当的加薪!期待您的答复。此




加薪申请2第一篇:加薪申请2加薪申请尊敬的领导:您好!冒昧打扰您的宝贵时间,请恕原凉!但肯请您看完我的这份申请书。我于2011年10月有幸加入了公司,到至今已有半年多。随着公司的发展,我个人的能力也在这里得到了不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里。我把海蓝金博公司当成了自己的家,我对同事们产生了浓厚的感情,同事们给予了我即大的帮助和支持,我感谢公司对我的栽培和帮助。半年多来我脚踏实地,工作兢兢业业,在铸件切割也积累了一定的宝贵的经验。同时也培训了一些新来同事,提升他们的设备操作并提高他们工作技能。我所




加薪申请书第一篇:加薪申请书加薪申请书孙总您好!随着公司的不断发展壮大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围。本人任网管一职工作已近5年,我感谢公司领导对我5年多的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,现请公司结合实际工作情况考虑调整本人薪酬。然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市,无论是在经济还是消费水平在全国都是名列前茅。在这种形势下,现




办公室人员奖惩制度第一篇:办公室人员奖惩制度科室人员奖惩制度为了提高工作质量和效率,鼓励先进,鞭策后进,确保办公室岗位目标任务的顺利完成,现将有关奖惩制度规定如下:一、奖惩原则以调动全体办公室人员的积极性,切实履行好各自的岗位职责为宗旨,坚持“奖勤罚赖”的原则,引入竞争机制,激发办公室人员的工作热情和工作活力。二、奖惩依据按照办公室人员各自的岗位职责、工作任务的分工。从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。三、考核办法1、检查评议,每周召开一次全体工作人员会议,总结工作,对各自工作任务完成情况进行汇总;每学




剪折车间计件工资方案第一篇:剪折车间计件工资方案剪折车间计件工资方案公司实行计件、超产奖金的目的,就是通过员工劳动,加快公司交货期与质量品质的提升,而又体现公司好,全公司员工增加收入的目的,所以希望全体员工为了公司,为了自己不断提高本车间的产值完成,加快交货期,让客户更多的下达给我们公司的订单,并且通过计件,减人不减额度,形成一个良性循环。(2013年元月元日开始试行)一、计件工资结算公式A、按剪折方式计数B、按剪折个人用盒并附原始生产记录单计算,送检查车间C、计件公式:实际剪折数(正品只数)/1000=




办事处人员配置、薪酬与考核管理制度第一篇:办事处人员配置、薪酬与考核管理制度办事处人员配置、薪酬与考核管理制度一、基本原则(一)继续实施高激励政策。保持员工同行业较高水平收入,对高增长和超目标给予高激励,鼓励经济发达区域和薄弱市场突破性发展。(二)将考核主体进一步下沉。公司在一办事处负责人、城市负责人为主体实行独立考核的基础上,各城市在单个事业部业务达到一定销量规模后,对单个事业部业务以相对独立运作的方式配置团队人员,且以单列运作业务团队为主体实施独立考核管理;各城市未能达到一定销量规模的事业部业务仍以综




制造业薪酬体系结构第一篇:制造业薪酬体系结构服装制造业-薪酬设计体系构成一、我公司目前的薪酬体系状态行政管理岗位与技术人员岗位未纳入统一的薪酬模式,即产品开发人员(含首席设计师、设计师、设计助理、师傅等岗位)与行政管理人员基本工资没有采用统一的薪酬设计标准进行确定。员工工资主要是以行政职务为标准进行确定,而不是以员工具体承担的岗位责任进行确定,突出表现为岗位对企业的价值不能得到体现,使各岗位薪酬差距拉不开(出现混日子,别人都不干我为什么要干,别人都这样我也这样等负面心理作用,直接影响工作积极性和创造性)或




制药企业薪资制度5篇第一篇:制药企业薪资制度薪资制度——合资制药企业目录:一、总则;二、工资形式;三、工资标准;四、加班、缺勤工资;五、退休、退职工资;六、工资计发;七、其他;附表一、岗位工资标准;附表二、技术工资标准;附表三、年龄工资标准;附表四、职务补贴标准;附表五、工资性补贴标准;附表六、组织机构图。第一章总则第一条根据中华人民共和国有关法律法规,按照本公司一届一次董事会会议纪要第八条规定精神特制定本制度。第二条本制度经本公司董事会审议批准后,自199×年×月份开始执行。第三条在本制度规定工资种类和




前台员工奖惩制度正文:前台员工奖惩制度前台员工奖惩制度前台员工奖惩制度11、总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。1.2本制度适用于公司全体员工。2、奖惩的原则2.1奖惩的原则。2.1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。2.1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及




制造业薪酬体系要点第一篇:制造业薪酬体系要点制造行业薪酬管理制度示例XX有限公司薪酬体系示例第一部分薪酬管理策略一.薪酬支付理念1、外部均衡:设计薪酬结构时充分考虑到市场薪酬水平,使公司薪酬水平与市场水平相比具有竟争力。2、内部均衡:根据每个岗位的职责来确定岗位在公司内部的相对重要性,进而确定相应薪酬水平。3、个人均衡:有效地吸引、留住、激励企业发展所需要的员工,紧密的将员工个人业绩、部门、团队、公司业绩与其薪酬联系在一起,强化激励效果,从而提升公司整体业绩水平。二.市场水平定位1、根据市场薪资调查数据显


