





















科室质量与安全管理小组医疗质量管理培训第一篇:科室质量与安全管理小组医疗质量管理培训科室质量与安全管理小组医疗质量管理培训一、医疗质量的概念狭义的医疗质量,主要是指医疗服务的及时性、有效性和安全性,又称诊疗质量;广义的医疗质量,它不仅涵盖诊疗质量的内容,还强调病人的满意度、医疗工作效率、医疗技术经济效果以及医疗的连续性和系统性,又称医院(医疗)服务质量。二、医疗质量的主要内容医疗质量所包括的主要内容有:诊断是否正确、及时、全面;治疗是否及时、有效、彻底;诊疗时间的长短;有无因医、护、技和管理措施不当给病人




科室医疗质量管理制度第一篇:科室医疗质量管理制度科室医疗质量控制小组工作职责一、在科主任的领导和院质管科的指导下负责本科室医、护质量控制检查工作,每份终末病历由科主任和质控员负责质控达标。二、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查(病历、处方、申请单、报告单、护理等),并做好质量检查记录。三、对执行十八项核心制度情况进行检查。四、对各项护理制度执行情况进行检查。五、对检查中发现的问题及时报告科主任并提出改进意见。六、定期分析评判本科室各阶段医疗质量动态,总结归纳,并对需改进的内容提出整改意见报告科主任批准




秩序部各岗位工作标准第一篇:秩序部各岗位工作标准保安部岗位工作标准队伍管理岗位一、工作标准1、按照部门要求结合队伍实际情况,使队伍管理达到作风优良、战斗力强、整齐统一。2、以身作则、模范带头,严格遵守公司、部门各项规章制度。3、按照计划,每季度组织员工进行业务知识、专业技能培训。4、定期检查、维护保养值勤器材,保障各种器械能正常使用。5、每月召开一次队伍会,总结工作中存在的问题并提出要求。6、按时完成周、月考核通报并存档。7、关心员工生活、工作,帮助解决实际困难。治安、消防管理岗位一、工作标准1、加强日常




秩序部工作总结五篇第一篇:秩序部工作总结秩序维护部2010年工作总结及2011年工作计划2010年即将过去,我们将满怀信心地迎来2011年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年,也是安全管理工作贯彻项目部指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。XX期项目秩序部负责整个小区的治安、消防保卫工作,主要涉及到治安、消防、车场的工作很多;在公司领导指导下和各部门的配合下,秩序部认真开展各项工作,落实完成了2010年度各项工




科室医疗质量管理方案第一篇:科室医疗质量管理方案科室医疗质量管理方案根据《一级医院评审标准》及《医院管理年实施方案》的要求,科室制订本方案,具体如下:一、通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。二、通过检查、分析、评价、反馈、整改等措施,达到医疗质量持续改进,以不断提高我院医疗质量水平,保证医疗安全。三、健全质量管理及考核组织1、建立科室医疗质量管理控制小组:由科主任、副主任职称以上医师和护士长组成。(1)管理制度:在




科室医疗质量与安全管理制度第一篇:科室医疗质量与安全管理制度科室医疗质量与安全管理制度(一)医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。2.加强医疗质量关键环节的管理。3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。4.加强全员培训,医




科室医疗质量控制小组工作职责第一篇:科室医疗质量控制小组工作职责病历质控小组工作职责一、在科主任的领导和院质管科的指导下负责本科室医、护质量控制检查工作,每份终末病历由科主任和质控员负责质控达标。二、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查(病历、处方、申请单、报告单、护理等),并做好质量检查记录。三、对执行十三项核心制度情况进行检查。四、对各项护理制度执行情况进行检查。五、对检查中发现的问题及时报告科主任并提出改进意见。六、定期分析评判本科室各阶段医疗质量动态,总结归纳,并对需改进的内容提出整改意见报告科




科室医疗质量与安全管理制度第一篇:科室医疗质量与安全管理制度科室医疗质量与安全管理制度一、医疗制度、医疗技术1、重点抓好医疗核心制度的落实。首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。2、加强医疗质量关键环节的管理。3、加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。4、加强全员培训




科室医疗质量、安全管理持续改进记录本「全套」科室医疗质量、安全管理持续改进记录本科室:年度:武汉市武东医院医院科室医疗质量与安全管理小组工作制度为进一步提高科室管理能力,保障医疗质量与安全,根据《湖北省省三级专科医院评审标准实施细则》等文件要求,特制定本制度。一、科室医疗质量与安全管理小组人员组成各科室应成立由科主任和护士长任组长,科副主任(主任助理)任副组长,各医疗诊疗组组长及其他相关人员为成员的医疗质量与安全管理小组。管理小组设一名专职质控员,负责科室医疗质量与安全活动本的记录等工作。功能检验科负责心




科质控小组(共5则)第一篇:科质控小组科室医疗质量与安全质控管理控制小组组长:科主任副组长:(援疆专家)护士长质控员:科室医疗质量控制小组工作职责一、在科主任的领导和院质管科的指导下负责本科室医、护质量控制检查工作,每份终末病历由科主任和质控员负责质控达标。二、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查(病历、处方、申请单、报告单、护理等),并做好质量检查记录。三、对执行十四项核心制度情况进行检查。四、对各项护理制度执行情况进行检查。五、对检查中发现的问题及时报告科主任并提出改进意见。六、定期分析评判本科室各




秩序维护班长岗位职责第一篇:秩序维护班长岗位职责秩序维护班长职责1、执行公司质量管理体系文件和相关规章制度,执行物业服务中心领导和秩序维护队长的工作指令,协助秩序维护队长抓好秩序维护队伍的日常管理工作;2、主持召开班务会议,准确及时传达上级的工作指示,提出贯彻落实建议和要求,带领本班队员作好辖区的安全防范工作;3、负责本班日常班务的管理,处理秩序维护员执勤过程中出现的一般性问题,正确处理突发安全事件,遇重大事件及时向秩序维护队长和物业服务中心领导汇报;4、熟悉各岗位工作职责、任务和流程,掌握管理区域内安全




科室QC小组工作职责第一篇:科室QC小组工作职责科室QC小组工作职责一、在科主任领导和院质控部的指导下,依据国家卫计委《二级综合医院等级评审标准(2012年版)实施细则》、成都市卫计委《医院核心质量检查评价标准(2014年版)》及2015年增加内容的条款精神和本院发出的医疗质量控制标准,负责本科室医、护质量控制管理工作,每份终末病历由科主任和质控员负责质控。二、对各种医疗文书的规范书写情况进行检查(病历、处方、申请单、报告单、护理等),并做好质量检查记录。三、对十四项医疗核心制度执行情况进行检查。四、对十




科室质控总结第一篇:科室质控总结形外科2011年质控工作总结医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理科室根本目的。医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。2011年以来科把减少医疗质量缺陷、及时排查、消除医疗安全隐患及杜绝医疗事故当作重中之重的工作。2011年具体质控工作做到了如下几点:1、成立院科两级质量管理组织。科室设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗、护理、




科学规范抓管理+++扎扎实实抓质量[5篇]第一篇:科学规范抓管理+++扎扎实实抓质量科学规范抓管理扎扎实实提质量长岭县三团中心校罗义民2008年初,教育局党委任命我为三团中心校校长。到任后,经过初步的调查走访,学校当时的情况可以用这样四句话来形容:一是学校办学条件差;二是教师工作积极性不高;三是教学质量差;四是家长满意度低、学生流失严重,学校还是教育局在册的薄弱校。面对这样的情况,我和全体领导班子成员深感肩上的担子异常沉重。但我们没有退缩,而是迎难而上,团结带领广大师生克服了重重困难,辛勤工作。在全体师生




科学管理典型——xx市质量技术监督局事迹材料第一篇:科学管理典型——xx市质量技术监督局事迹材料网格化监管让管理更科学——xx市质监局依靠推行网格化监管推动工作上台阶xx市技术质量监督局在推进网格化监管工作中,把握“细、严、高”三个关键点,将12个乡镇(街道)160个行政村划分为6个综合监管网格单元和1个专业监管网格单元,明确监管单元内企业数量、监管人员、监管任务、工作标准和监管责任,并完善制度,制定规范,使每一个监管环节都有章可循,每一个监管漏洞都可以得到有效追溯。在系统内部,将主要的力量投入监管第一线




科室质量管控第一篇:科室质量管控四病区科室质量管理成立科室质控小组,选举产生小组人员名单,每月底召开科室质控小组会议,内容要体现全面、全过程质量管理,并有记录。成立科室质量管理小组及工作制度,工作职责。组长:杨娟副组长:陶鸿菱成员:杨众剀、罗开芬、周婷、鲁凤兰、罗相洲、肖绍珍工作职责:(一)在医院质量与安全管理委员会和机关职能部门的指挥下,全面负责本科室的医疗,护理质量与安全质量工作,对本科室医疗和护理质量进行实时监控。(二)组长为本科室质量控制第一责任人,全面负责,科室医疗质量与安全,并组织实施质量控制




科室质量管理小组工作制度[范文模版]第一篇:科室质量管理小组工作制度[范文模版]科室质量管理小组工作制度一、人员组成1、由各科室科主任、护士长及1名主治医师以上人员,至少4人组成,其中确定一名副主任或主治医师以上人员为科室质管员。2、科室质管小组成员根据科室人员变动情况适当调整,尽量保持稳定。二、科室质管小组职责1、负责本科室医疗质量全面工作。2、起草科室质量计划、总结,负责组织落实医疗质量管理方案,实施日常自查、自控和持续质量改进。3、传达全院质量管理计划措施并组织实施。4、维持科室正常的医疗秩序,严防




科室质量与安全管理小组活动记录第一篇:科室质量与安全管理小组活动记录科室质量与安全管理小组活动记录(月)活动时间:年月日召集人:记录人:参加人员:活动内容上次存在问题整改结果本次活动存在问题整改措施召集人签字:第二篇:7月份科室质量与安全管理小组活动记录7月份科室质量与安全管理小组活动记录内容一:上月科室质量指标工作及整改措施根据六月份医疗质量考核通报,上个月医疗质量指标均达标,本月的工作重点仍应该在医疗质量管理和科室内的安全管理上,尤其是对我科危重病人以及疑难病历要及时组织会诊,下级医生一时不能诊断的病




科室质量与安全管理小组工作职责(5篇)第一篇:科室质量与安全管理小组工作职责科室质量与安全管理小组工作职责一、在医院医院各质量与安全管理委员会和各职能部门的指导下,全面负责本科室质量与安全管理工作,科主任是质量与安全管理第一负责人。二、建立健全本科室规章制度、操作规程,制定切实可行的科室质量与安全管理目标和计划。三、按照质量标准定期进行全面质量检查,结合质量检查情况,针对发现问题,查找原因,积极整改,并跟踪检查。四、检查本科室质量与安全管理工作的薄弱环节、不安全因素以及诊疗常规、操作规范、规章制度、各级人




科室质量与安全管理小组工作职责第一篇:科室质量与安全管理小组工作职责科室质量与安全管理小组职责1、健全科室质量管理组织,明确兼职质控人员;在质控小组组长的领导下,制定具体质量控制工作计划。2、质控小组的工作目标是科室全面质量管理及持续质量改进。3、科室每年根据实际情况制定质量控制方案。4、根据科室学科特点对本科室的各项工作进行质量检查、评价,并将结果及时上报给质控科。5、监控本科室对各项核心制度的执行、落实情况。6、科室每月召开科室质量与安全管理会议,对前一个月的各项指标监测结果进行分析总结,指出亮点及各


