Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT5指定酒店(宾馆)消费协议书（通用3篇）指定酒店(宾馆)消费协议书（通用3篇）指定酒店(宾馆)消费协议书篇1甲方：酒店(酒店)乙方：甲、乙双方本着友好合作、互惠互利的原则，经协商就乙方在甲方消费有关事宜达成以下协议：一、甲方同意乙方在__酒店(饭店)实行签单消费。二、关于乙方所享受的优待政策1、甲方在合约的有效期内向乙方供应以下优待项目(1)餐饮消费几折优待：(2)详细优待内容：2、会议及宴会或大团队状况依据详细状况另议3、乙方可以自带酒水三

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Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT11酒店工作总结报告2023〔精选19篇〕酒店工作总结报告2023〔精选19篇〕酒店工作总结报告2023篇1“开源节流、增收节支〞是每个企业不矢的追求，前厅部员工乐观响应酒店的号召，开展节省、节支活动，掌握好本钱。为节省费用，前厅部自己购置塑料篮子来装团队的钥匙，削减了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节省了费用，走团汇款也必需经过计调签字或指导同意赐予汇款。4.日常工作的改善。现金收支，例如很小的事情，一般给客人在报名后都会先开收据，后换发票。在

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Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT9酒店管理年度工作总结报告〔精选3篇〕酒店管理年度工作总结报告〔精选3篇〕酒店管理年度工作总结报告篇1一、____月份前厅部工作总结：①、在员工的理论操作中，对其出错、易错的问题，进展针对性的在岗培训，本月对前厅部来说，是具有挑战性的，但在酒店指导及部门的努力之下，圆满完成了对各会议、团队的接待任务。②、前厅部通过理论培训及实际操作，并根据对员工日常的业务力量及工作职责、态度，制定了“部门奖惩制度〞，对日常工作失误进展处理，严峻者进展现金惩罚

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Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT17酒店客房年终工作总结〔精选24篇〕酒店客房年终工作总结〔精选24篇〕酒店客房年终工作总结篇120__年客房完成的营业总额为元，月平均营业额为1183393、10元(其中月平均住房收入为1168089、50元，月客房杂项金额为15303、60元)，累计住房总数到达了45750间，年度平均房价为306、38元，住房率为89、52%。根据以上数据，再结合年度分析，客房各项指标较20__年有所上升，但离酒店下达的营业指标(月均一百二十万)还有肯定

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Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT12酒店会计年终总结5篇时间的脚步是无声的，它在我们不知不觉中渐渐消逝，转瞬间，我们又该写年终总结了。下面我给大家带来关于酒店会计年终总结5篇，盼望会对大家的工作与学习有所关心。酒店会计年终总结1春去秋来，四季轮回，酒店迎来了展新的一年，已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员结构有较大的调整，人员基础薄弱，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在所长的正确引导下，在李

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如何提高餐厅翻台率?_餐厅管理餐厅要想提高经营收入，无非是从两个方面入手：一是提高餐厅顾客的人均消费额，另一方面则是提高餐厅的客流量。顾客的人均消费水平在一定程度上是既定的，但餐厅的客流量却可以因餐厅有意识的疏导而大大提高－－提高餐厅顾客的翻台率。很多餐厅在当地已经拥有了较好的品牌形象，餐厅的选址地段也很不错，然而餐厅的客流量却始终不能得到很好的提升，这其中最主要原因就是餐厅的翻台率不高－－这也成为了餐厅经营的瓶颈：源源不断的顾客来到餐厅，却因为长时间没有座位而流失，这不能不说是餐厅的一种无形的损失。那么

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2024年贵州省中国贵州茅台酒厂（集团）限责任公司公开招聘人员1120名历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共130题)1、与私人产品相比，公共产品的核心特征是（）。  A：强制性  B：无偿性  C：竞争性  D：非排他性正确答案选项：D解析：本题考查行政管理。公共产品是私人产品的对称，是指具有消费或使用上的非竞争性和受益上的非排他性的产品。公共产品具有非排他性和非竞争性的特征。公共产品的特点

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Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT23酒店总经理个人工作总结8篇国内旅游业快速进展，催生一大批酒店，需要高素养的酒店经理进行经营管理。酒店经理作为热门职业之一，下面是我给大家整理的酒店总经理个人工作总结，仅供参考盼望能够关心到大家。酒店总经理个人工作总结1一、加强学习讲奉献工作要干好，首先要有一个好的工作态度，要树立正确的人生观、价值观。因此，今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性训练活动的春风，有方案、有针对性地开展提高员工职业道德素养的学习训练活动，关心部门员工培育

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餐饮中秋节活动方案餐饮中秋节活动方案(一)针对中秋节餐饮消费市场的这一需求，餐厅有必要筹划一个中秋节促销活动方案，以吸引更多的中秋节聚餐消费人群前来餐厅就餐，拉动餐厅中秋节运营收入的同时，为中秋节节日欢庆营建良好的喜庆气氛。结合本餐厅的实际情况和中秋节民族传统风俗，为了更好的开展中秋节促销活动，到达中秋节餐厅经济效益与社会效益双丰收，特制定如下餐厅中秋节促销活动筹划方案。一、目的市场分析本餐厅的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员，但其中也有不少是周边社区的群众消费者，这要求餐厅在提高档次的根底上必须兼

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此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。酒店培训心得体会随着经济和消费水平的不断提高,酒店行业的数量也不断提升,这使得酒店行业内部的竞争也日趋激烈。下面是范文网小编为大家整理的酒店培训心得体会，供你参考!酒店培训心得体会篇1通过这次培训，我认识到作为酒店服务员，在酒店工作中热忱固然重要，但还需要具备良好的服务能力。例如遇到突发事件，客人心肌梗塞突然昏厥，如果等医务人员到来，客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救常识，纵有满腔热情也无济于事，因为其中涉及

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Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT4酒店安保人员工作总结（精选3篇）酒店安保人员工作总结（精选3篇）酒店安保人员工作总结篇1一、消防工作方面：酒店领导对消防工作非常重视与支持，20xx年开头，遵照消防部门的要求，我们就将酒店的"消防组织机构'进行了重新调整，建立了电子档案。并根据消防部门的要求，完善各种"日查，月报，季检'等记录，表格全部与消防中心部门同步建档备查。进一步明确了消防工作的责任分工，切实做到"谁主管，谁负责'的原则，严厉 仔细地将消防工作的各项任务落实到人，检查

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Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT29酒店总经理年终总结〔精选20篇〕酒店总经理年终总结〔精选20篇〕酒店总经理年终总结篇1回首以往在酒店厨师工作中的努力难免会让自己的内心感慨万分，终究作为其中一员的自己可以为了酒店的经营做出奉献也是非常庆幸的事情，但细数自己在厨师工作中获得的成就之时也会因为存在的缺乏感到有些圆满，为了不让这种心情扩散到以后的厨师工作中还是应当根据今年的状况进展总结比拟好。对酒店厨房的食材选购工作进展打量并做好卫生检验，对于酒店厨师的进展来说厨房区域的卫生状

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Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT6客房部上半年工作总结最新5篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析讨论，做出有指导性结论的书面材料，它可以关心我们有查找学习和工作中的规律，为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下我在这给大家整理了一些客房部上半年工作总结最新，盼望对大家有关心!客房部上半年工作总结最新1上半年以来紧紧围绕酒店的大纲和部门要求，在钟总和赖经理的指导关心下完成了各项工作，在取得了肯定的进步同时也存在着一些不足：亮点之处一管理方面1、上半年以来住客率高，

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客房服务检查细则_客房服务流程客房服务检查细则１．有否了解住客的大体情况，重要住店客人大体情况。(身份、国籍、人数、风俗习惯等)。２．有否同非值班人员在值班室留宿和私用客房现象。３．夜班有否在工作时间睡觉、离岗。４．有否同非值班人员谈与工作无关的事，在服务台聊天。５．有无私自使用客房内设备，私自动用客人物品。６．与客人见面时是否主动问询，与客人相遇是否礼让客人。７．站立服务是否做到姿态端正。８．与客人交谈是否做到注意力集中，保持75公分距离，谈话后说谢谢。９．服务员进客房是否做到轻声敲门，待客人允许后再进

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Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT3餐饮七夕活动方案（精选3篇）餐饮七夕活动方案（精选3篇）餐饮七夕活动方案篇1第一部分观点提炼1、明确活动目的.通过对该西餐厅的经营状况分析，周边环境分析等，首先要明确目前盼望通过七夕营销活动解决什么问题?是快速提升西餐厅的知名度、品牌形象?还是以提升销售为主?不同的直接目的会导致活动主题及细节上的差异。而据普遍行业情形分析，节庆时期餐饮行业并不愁没有客人上门，而对于中高档定位的西餐厅，我认为更关键的是通过对目标消费群的分析。现场配设饮品销售

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Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT2五一餐饮促销活动方案5篇为保证活动高起点、高质量、高水平开展，经常需要提前进行细致的活动方案预备工作，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密，并有很强可操作性的方案。那么应当如何制定活动方案呢。下面是我给大家带来的五一节餐饮促销活动方案，盼望大家能够喜爱!五一餐饮促销活动方案1活动思想：五一小长假期间，餐饮行业的节日商机明显，不少婚宴、寿宴、家庭宴请等，会选择在这一时间段举办，一是处在小长假期间，亲朋好友难得聚会;

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酒店餐饮部经理个人工作参考计划范文新年新气象，身为酒店餐饮部经理，也为今年的工作安排设定了相应的工作打算。一XX年市场综合分析(配合酒店销售部总经办)1本店的客户群定位。2年度竞争对手分析。3广告宣传力度。二锁定目的进展市场分析1培养客户群，减少酒店营业本钱。2有效操纵员工流失，培养具有忠诚度的员工队伍。三要用软性效劳去留住客人1优质效劳2严格纪律树形象治理的执行力度，督察力度加强。落实是个大咨询题尤其是长期执行。纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须恪守的行为规则，是提高部门战斗力的有效保障。古人云："

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客房卫生整理的流程_客房服务流程一、客房清洁整理的重要性客人入住酒店后，客房属于客人的私人场所，因而他们对于客房的要求往往比较高。虽然客人在跨入酒店的同时已经形成对酒店的第一印象，但当其最后来到属于自己私人空间的客房时，这之前所有的印象马上被眼前的景观所取代。美国拉斯维加斯ＭＧＭ大酒店的一位客房部经理曾经这样说过：“客房是酒店的心脏。除非客房的装修完好、空气新鲜、家具什物一尘不染，否则你将无法让客人再次光顾。”二、客房整理的流程及要求1.确定有关规格标准应考虑的因素与清洁整理客房有关的标准具体地说，应考虑

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海底捞火锅餐厅管理制度_餐厅管理制度注:本文经过精心编辑，部分内容来源网络，如有疑议，请联系我们处理。海底捞餐厅的制度管理条例满意的员工，才能带来满意的顾客；先满足员工的一些最基本的要求；员工满意，目前主要有四项基本要求：1、改变员工工作的时间场的现状，缩短工作时间，注意劳逸结合；2、关心女性员工的福利；3、注意培养青年员工；4、照顾好中老年员工和身体有残疾的员工，做好环境保护和社会服务。5、每年给每位员工一定时间休假制，组织大家到国内外旅游，给予员工一定股份等等。三，靠事业留人、靠感情留人、靠待遇留人。

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Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT6酒店自我鉴定〔精选3篇〕酒店自我鉴定〔精选3篇〕酒店自我鉴定篇1我是__高校酒店管理专业大四学习，预备毕业之际，在学校支配下我到__大酒店为期一个月的实习，实习期间分别到酒店的客房部、餐饮部和营销部的总台这三个部门进展了学习，这次实习使我受益匪浅，是我高校四年学习书本学问的一个很好的运用时机。首先我到酒店先到客房部学习。在客房部，我向清扫员大姐和客房效劳员学习了如何对客房进展清扫及查房。并向其他工作人员理解了客房部的日常工作规程。在客房部学

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