职位说明书基本情况职位名称办公室主任职位编号所属部门办公室直接上级行政人事中心主任直接下属秘书、文书、企划员、公勤员、通讯管理员、车队队长、办公设施管理员职责拟制公司年度工作总结、计划和其它综合文稿组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司总经理协调各部门工作负责召集总经理办公会，督查办公会和领导布置的主要工作任务的落实情况组织公司策化、对内对外宣传工作监督公司印信的使用组织接待公司来宾负责联系衔接政府有关部门负责联系协调公司相关部门负责配备公司办公场所的办公设施完成公司领导交办的其他工作任务。职权本部门人

景福****90

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2024-11-12

部门职责说明书基本情况部门名称安全保卫部部门编号所属上级部门行政人事中心人员编制下设分管岗位职责负责安全生产，降低事故发生率，制定实施年度安全环保计划，开展安全和环保教育；负责对企业安全生产事故的现场调查，分析责任，拟定整改措施，防止重复性事故的发生，进行安全、环保季度统计报表和台帐的管理；做好新改扩项目的劳动卫生、安全生产、环境保护、消防等“三同时”审批及验收；做好职业病防治工作；协助相关部门做好文明生产的检查监督；制定并实施公司治安保卫、消防等工作细则，建立安全保卫、防火工作台帐；预防和制止违反治安管

一吃****海逸

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财务部－制定明确的目标财务部目标财务总监-预算收入目标财务总监-预算成本目标财务总监–毛利润率目标财务总监-预算费用控制目标财务总监–净利润率目标财务总监–员工满意度目标财务总监岗位目标责任书销售部－制定明确的目标销售目标部门目标销售总监–客户拜访量销售总监–销售培训目标销售总监–业绩沟通会议目标销售总监–客户满意度目标销售总监岗位目标责任书销售目标部门目标销售经理–客户拜访量销售经理–销售培训目标销售经理–业绩沟通会议目标销售经理–客户满意度目标销售经理岗位目标责任书销售目标部门目标销售代表–客户拜访量

邻家****66

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某建筑公司岗位说明书部门名称：建筑公司部门编号：001职位编号：JSLD-001岗位名称总经理定编1薪酬等级级所属下级经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理工作目标受集团委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行集团公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责。工作联系直接上级总裁关联上级董事长内联对象集团各部门负责人外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1执行集团决议，主持公司全面工作，确保完成集团下达的各项经济指标2负责组织制定公司

英瑞****写意

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岗位描述MACROBUTTONEMPTYMCRO[在此键入岗位名称]楼层主管岗位名称：MACROBUTTONEMPTYMACOR[在此键入岗位名称]楼层主管直接上级：客房管理部经理直接下级：楼层领班本职工作：楼层房务主管直接责任：每周主持楼层例会，参加客房管理部的有关业务会议。正确传达上级指示。制订楼层服务工作计划，季度工作安排，批准后执行，并及时向上级报告完成情况。受理下级员工上报的合理化建议，按照程序处理。实施工作规范和程序，制定劳动定额及质量标准，检查员工的工作态度、仪表、礼貌、工作效率评估

Ch****91

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某线缆企业有限公司技术部经理职位说明书文件编号版次页次职位名称：技术部经理直接上级：总工程师直接下级：产品开发工程师、现场工艺工程师主要职责：（一）职务：1、负责审核并安排订购日常印字轮和模治具，及制作各类工艺卡及产品规格书、说明书等。2、参与合同/订单的评审及合格供应商的评定。3、搞好最新技术资料和情报的收集、分析与转化，定期向总经理提供分析报告，为新产品开发提供决策参考。4、负责原辅材料消耗定额的制定与跟踪。5、加强技术档案的管理，严格控制试验经费，节省开发资金；对已研究成型的新产品应及时要求管理部办

黛娥****ak

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某高速公路公司稽核岗岗位说明书岗位名称稽核岗岗位编号所在部门财务资产部岗位定员1人直接上级资金副经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期200*年*月本职：在资金副经理的领导下，负责会计稽核和和税务筹划工作职责与工作任务:职责一职责表述：负责拟定稽核制度和会计制衡制度工作任务负责拟定稽核程序和方法，经审批后执行负责拟定内部会计制衡制度，经审批后执行职责二职责表述：负责对日常的票据开支及现金库存进行复核监督工作任务负责审核所有的原始凭证和记帐凭证，确保手续齐全，符合财务规定负责对输入计算机的会计

猫巷****正德

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某线缆企业有限公司销售部职能说明书文件编号版次页次部门名称：销售部直接上级：副总经理下属组成部门：内勤组部门组织机构图：销售部经理内勤组组长订内驻汽销市单外车售场管勤客驾会销理服驶计售员员人员员员员主要职能：1、组织制订公司年度营销方针目标，拟订销售政策，报批并组织实施，完成公司下达的各项任务指标。2、制订和完善营销系统各项规章制度，不断规范营销管理。3、加强产品市场流通跟踪管理，根据市场需求情况提出新产品开发议案。4、深入市场调研，不断走访和考察市场与客户单位，巩固并壮大公司的业务，不断拓展新客户。5、

含平****ng

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岗位描述MACROBUTTONEMPTYMCRO[在此键入岗位名称]板金领班岗位名称：MACROBUTTONEMPTYMACOR[在此键入岗位名称]板金领班直接上级：维修部主任直接下级：板金工本职工作：板金的制作直接责任：负责本班的班务会和交接班工作。正确贯彻和传达上级的指示。按维修部下达的生产作业计划做好生产技术准备工作和实施工作。认真执行岗位责任制和操作规程。向班员布置工作任务。按班组的人力、物力和维修部下达生产任务、数量、质量、成本、分配任务并组织实施。提出生产进度、质量、技术要求、安全、物

灵波****ng

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岗位说明书表号：版本号：A/ONO.部室生产部车间、课一车间岗位锯管工类别操作人员基本要求岗位职责1、初中以上学历，参加工作两年以上。2、掌握切割机性能、结构、传动系统知识，能排除一般故障。3、掌握切割机安全操作规程。4、工作责任心强。5、认真填写完成任务原始记录，作好交接班。6、认真完成上级交给的临时任务。1、严格执行工艺纪律与安全技术规程。①班前检查回转座锁紧手柄是否锁紧，虎钳定位固定螺丝是否锁紧，启动电机查看冷却液是否喷射至锯片上，慢速试看进退刀是否顺利，填写设备点检记录②工作时锯片安全护盖、护栏必

是你****松呀

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部门职责说明书部门名称生产部编号部门负责人主管领导下属机构设置熔炼车间、压铸车间、加工车间、成品仓储岗位设置主任副主任主管生产调度成品仓储管理员部门使命负责确保生产安全的前提下，保证按照市场部提供的定单计划制定生产计划，保质保量生产出成品，及成品仓储管理工作制度12小时连续两班倒工作制、员工绩效奖惩制度、仓储管理制度、产品退货制度、现场管理制度主要职责根据客户定单，负责组织安排生产计划及指导监督。负责组织公司的生产调度工作，组织召开生产调度会，检查考核生产调度会议决议的执行情况。负责制定各车间、员工的绩效

玉环****找我

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某知名光电企业财务部主任岗位说明书岗位名称财务部主任岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级分管财务副总经理工资等级直接下级财务部出纳，会计，办事处财务人员薪酬类型所辖人员5人岗位分析日期本职：主持公司日常财务管理工作职责与工作任务:职责一职责表述：制定本部门各项财务制度及工作计划并组织落实工作时间百分比：15％工作任务建立健全公司财务会计制度和财务管理，规范会计核算，进行经济活动分析，准确反映公司经营成果频次：会计核算及运行体系分析、设计和优化频次：编制及实施本部门年度工作计划频次：监督检查和总结各项

一吃****书竹

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岗位基本情况岗位全称：合约商务部经理所属部门：合约商务部管理层次：中级管理人员工作关系直接上级：主管总经理；直接下属：合约商务部合约主管、商务主管、物资采购主管、投资评估主管；协作关系：公司各部门、分公司和项目经理部有关人员；对外联络：政府主管部门、总公司或其他法人、社团等。岗位职责概述公司合约商务部所有工作的领导管理者和最终责任承担者。领导、组织、管理和控制合约商务部的全面工作；协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的工作；计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人；加强部门内部团队精

宏硕****mo

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某材料研究院技术改造部部长职务说明书岗位名称技术改造部部长岗位编号所在部门技术改造部岗位定员直接上级管理副院长职系直接下级基建设备副部长、部长助理、综合计划专责所辖人员岗位分析日期2001年10月本职：负责组织贯彻国家有关政策法律法规，建立和完善工作程序；负责技改技措中长期规划，全面组织技改技措项目的立项论证、计划、实施和验收工作职责与工作任务：职责一职务表述：负责组织贯彻国家有关政策法律法规，建立和完善工作程序工作时间百分比：10%工作任务按要求及时组织对国家有关政策法律法规的学习负责技改技措工作符合国

高格****gu

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某发电企业外事职务说明书岗位名称总经理工作部外事岗位编号所在部门总经理部岗位定员直接上级总经理工作部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：出国考察培训、涉外合同、资料翻译、外事接待职责与工作任务：职责一职责表述：出国考察培训工作时间百分比：工作任务每年年底向上级主管部门上报下年出国考察计划频次：为出国团组上报组团报告，并与国外接待单位联系频次：负责办理出国手续频次：职责二职责表述：涉外合同工作时间百分比：工作任务起草或翻译合同文本、组织有关部门进行讨论、会签、报公司领导批准频次：负责合同的

是湛****21

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工程外联职务说明书岗位名称工程外联岗位编号GC404所在部门工程管理部岗位定员直接上级工程管理部经理职系专业技术职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期本职：负责办理开工证、竣工验收和交接等手续，与政府主管部门及社区建立良好的关系职责与工作任务：职责一职责表述：负责办理开工证手续工作时间百分比：30%工作任务办理监理招标手续，办理工程质量监督手续办理统计注册登记手续，办理工程审计手续缴纳限制使用费、绿化费领取开工证职责二职责表述：办理竣工验收和交接手续工作时间百分比：30%工作任务办理组织业主、设计、监理、施

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岗位说明书职务名称：分公司代销部经理文件编号：直属上级：分公司总经理版本号：工资级别：页码：职务编号：所属部门：岗位目的：直接管理人数：职务位置：职责与权限：职责：制定部门年度发展目标、发展计划制定部门年度经营目标、经营预算、经费预算并细分到月制定部门月度销售计划、促销方案并实施培训部门员工的培训能力、沟通能力、计划编制能力、销售能力、提案书制作能力、DM制作能力、展示会策划、组织能力，同时对部门员工的工作绩效进行统计与考核组织部门月度会议，传达部门计划，布置部门计划的具体实施方案并进行定期检查、修订定期

雨巷****彦峰

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职位说明书编制时间：年11月基本情况职位名称制造部锻造现场技术员职位代码职位等级所属部门**事业部制造部直接上级制造部副部长直接下级制造部锻造工段人员协作职位**事业部制造部各级管理人员、品技部人员设置目的确保公司制造部锻造环节热处理、锻造现场技术质量工作的顺利开展；2、确保公司锻造质量、人员培训、安全、6S管理工作的开展；职责1、在制造部部长、副部长的领导下，负责制造部产品坯件从下料、锻造、精压到机加工的生产全过程的现场技术、质量全面管理工作；2、负责制造部所有技术、质量文件的收集、整理、发放、宣贯工作

夏萍****文章

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技质科科长岗位职责岗位名称：技质科科长直接上级：技质中心主任直接下级：产品设计技术人员、产品开发技术人员、质量管理人员、质量统计和资料管理人员、检具管理人员本职工作：在技质中心主任领导下，负责公司新品开发、产品售前售后技术服务工作；负责公司产品质量管理工作。岗位职责：负责产品外观质量通用标准和质量状态标准的确定，处理供需双方之间的质量管理、质量保证的有关事宜。负责新产品从设计至批量生产过程的进度管理及存在技术问题的解决。负责新产品开发，重大技术问题的对外技术衔接工作。与销售业务员积极配合，增强与销售客户的

文光****iu

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岗位说明书表号：版本号：A/ONO.部室供应部车间、课岗位部长类别管理人员基本要求岗位职责1、机械或管理类专业专科以上学历或具有供应商质量工程师中级以上职称。2、从事配套工作5年以上，熟悉汽摩行业的市场运作，具有良好的社交网络。3、具有良好的沟通协调能力，能够根据临时出现的紧急情况协调与供方的关系。4、熟悉ISO/TS16949：2002技术规范和五大工具及质量手册和程序文件。1、根据公司有关制度及部门职责建立健全本部门业务所辖的有关管理制度和规范，并对其实施效果进行检查、确认。2、根据生产作业计划，编制

努力****恨风

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