内部使用河南省渑池县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试加答案解析.docx

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内部使用河南省渑池县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试加答案解析

第I部分单选题（100题）

1.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:调整目标
C:计划值
D:纠偏措施
答案：D

2.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到95%以上
B:1
C:达到98%以上
D:达到90%以上
答案：B

3.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:业主方
C:工程咨询服务机构
D:设计方
答案：B

4.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:教育方法
B:经济方法
C:法律方法
D:行政方法
答案：C

5.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:技术人员和生产人员
B:组织人员和技术人员
C:管理人员和技术人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

6.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态调整
B:动态调整
C:动态观察
D:静态观察
答案：B

7.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:系统界面
C:人员界面
D:组织界面
答案：D

8.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：A

9.物质流程组织的内容不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：B

10.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:组织合同签订
C:确定投标单位或合同预选单位
D:汇总合同报告
答案：C

11.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
B:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
C:信息存储结构具有多元化特征
D:以参数化建模作为创建模型的核心技术
答案：B

12.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:与工程管理有关的信息处理的流程
B:物资采购工作的流程
C:设计准备工作的流程
D:施工作业的流程
答案：A

13.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务量
B:任务分工
C:指令源
D:专业性
答案：C

14.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位
B:工程投资单位
C:工程设计单位
D:工程施工单位
答案：B

15.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:金融机构
B:项目承包方
C:设计方
D:业主方
答案：C

16.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员培训
B:人员管理
C:人员任用
D:人员配合
答案：D

17.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:充分沟通
C:跨职能整合
D:和谐处理
答案：D

18.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:逻辑性
C:稳定性
D:兼容性
答案：B

19.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:人员界面和组织界面
B:静界面和组织界面
C:静界面和动界面
D:动界面和人员界面
答案：C

20.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编码
B:排序
C:编号
D:组合
答案：A

21.对于文件、档案、资料的管