重庆市大渡口区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全含答案（预热题）.docx

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重庆市大渡口区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全含答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和信息交易系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
答案：C

2.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:智力素质
C:心理素质
D:知识素质
答案：A

3.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:组织问题
B:协调问题
C:轻重问题
D:等级问题
答案：B

4.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:周期性、固定性
C:临时性、周期性
D:长期性、稳定性
答案：D

5.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位
B:施工单位和设计单位连带
C:设计单位
D:施工单位和监理单位连带
答案：A

6.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:计划
B:静态
C:动态
D:分解
答案：C

7.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要签订一个设计合同
B:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
C:建设项目业主只需要组织一次设计指标
D:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
答案：D

8.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:设计方
C:业主方
D:承包方
答案：A

9.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:FLM
C:EPC
D:EPCM
答案：D

10.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:一般环境和具体环境
B:科学环境和普通环境
C:抽象环境和具体环境
D:部分环境和整体环境
答案：A

11.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目设计单位和技术人员
C:项目设计单位和施工单位
D:项目管理部门和人员
答案：D

12.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:项目结构
答案：D

13.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:资金界面
C:部门界面
D:项目界面
答案：A

14.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:进度管理
B:投资控制
C:合同管理
D:函件控制
答案：C

15.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理跨度大，协调容易
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:应该对下级有较少的授权
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

16.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
B:联合体是一种临时性的组织
C:工程任务结束后，联合体自动解散
D:联合体是一种永久性的组织
答案：D

17.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:心理素质
B:能力素质
C:综合素质
D:智力素质
答案：D

18.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:投资方
答案：A

19.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：D

20.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:质量控制
B:成本控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：B

21.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:提出问题
B:执行
C:决策
D:检查
答案：B

22.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.1
B: