2024年山东省莱阳市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题带答案.docx

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2024年山东省莱阳市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题带答案

第I部分单选题（100题）

1.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:选择施工分包单位
C:设计进度目标进度
D:设计质量控制
答案：C

2.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与单位的关系
B:与实践的关系
C:与事的关系
D:与人的关系
答案：A

3.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:经济
C:管理
D:技术
答案：A

4.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.15
C:0.25
D:0.2
答案：B

5.项目负责人的基本任务是()。
A:实施
B:目标管理
C:组织
D:决策
答案：D

6.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:执行
B:检查
C:提出问题
D:决策
答案：A

7.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:施工安装
C:组织施工
D:质量控制
答案：A

8.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
C:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：C

9.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:投资
B:计划
C:项目
D:组织
答案：C

10.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目管理
C:项目建设
D:项目投资
答案：A

11.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的动态控制
B:事前的动态控制
C:事前的主动控制
D:事后的主动控制
答案：C

12.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资产负债表
B:财务报表
C:资本公积
D:盈余公积
答案：B

13.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:安全、健康及环境管理的策略
C:风险管理的策略
D:项目风险评估
答案：D

14.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:约束性
B:即时性
C:目标性
D:临时性
答案：B

15.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:领导
C:组织
D:控制
答案：C

16.下列说法不正确的是()。
A:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
D:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
答案：A

17.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:淡化界面界线
C:淡化等级隔阂
D:消除界面界线
答案：A

18.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:经济
C:技术
D:组织
答案：D

19.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
答案：D

20.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:施工单位
B:金融机构
C: