河南省新蔡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题附答案【综合题】.docx

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河南省新蔡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题附答案【综合题】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:人员界面
B:系统界面
C:组织界面
D:静界面
答案：C

2.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:合作伙伴
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：B

3.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:控制
B:计划
C:领导
D:组织
答案：D

4.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:静态调整
C:静态观察
D:动态调整
答案：D

5.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:工程管理咨询单位
B:施工单位
C:各参与单位
D:设计单位
答案：C

6.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
B:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
C:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
答案：C

7.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:设计概算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过设计概算
C:投资估算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过投资估算
答案：B

8.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方协调项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：A

9.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
答案：D

10.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:5
B:7
C:3
D:9
答案：C

11.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:人员界面
C:动界面
D:技术界面
答案：D

12.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能指数(F)和成本指数(C)
B:评价功能(F)的评价值
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:计算功能(F)的成本
答案：D

13.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:实施
C:决策
D:实施准备
答案：B

14.进度控制工作流程不包括()。
A:工程进度信息收集及处理流程
B:月度计划编制与审批流程
C:周计划编制与审批流程
D:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案：A

15.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:信息系统
B:物质资源
C:建设项目
D:人力资源
答案：C

16.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:聘任
B:考任
C:协商
D:选任
答案：C

17.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:目标管理
C:组织
D:实施
答案：A

18.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:整合
C:功能分析
D:研究
答案：C

19.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:目标管理
C:组织
D:信息管理
答案：A

20.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:信息传递的障碍
C:对抗性的情绪的障碍
D:空间和时间的障碍
答案：A

21.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A