2024年安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及参考答案（考试直接用）.docx

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2024年安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及参考答案（考试直接用）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:绝对统一
B:相对统一
C:纵向统一
D:横向统一
答案：C

2.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目分部策划
C:项目建设策划
D:项目整体策划
答案：A

3.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目实施组织
D:建设项目运营组织
答案：C

4.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:供货方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

5.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:5～15
B:3～13
C:2～5
D:1～3
答案：B

6.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:设计方
B:施工方
C:工程咨询服务机构
D:业主方
答案：D

7.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:FLM
C:EPC
D:EPCN
答案：A

8.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于进度控制，并缩短工期
B:有利于组织与协调，减少了协调费用
C:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

9.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的中心是物
B:管理的目的是为了实现预期的目标
C:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
D:管理的本质是协调
答案：A

10.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:建立完善的管理协调机制
C:跨职能整合
D:充分沟通
答案：C

11.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:金融机构
B:业主方
C:设计方
D:项目承包方
答案：C

12.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值预测
B:价值策划
C:价值分析
D:价值追求
答案：C

13.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～5%
B:0.5%～3.5%
C:1%～5%
D:0.5%～3%
答案：A

14.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:高效处理
B:有效性
C:定量化
D:标准化
答案：A

15.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:逻辑组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：D

16.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:临时性
B:约束性
C:即时性
D:目标性
答案：C

17.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:依据
B:成果
C:目的
D:方法
答案：A

18.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:动态性
C:科学性
D:技术性
答案：D

19.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:计划
B:制度
C:组织
D:领导
答案：C

20.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:人员界面和组织界面
C:静界面和组织界面
D:动界面和人员界面
答案：A

21.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:电子化
B:数字化
C:扁平化
D:程序化
答案：D

22.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:组织界面
C:资金界面
D:部门界面
答案：B

23.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次多的组