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整理黑龙江省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库带答案（A卷）

第I部分单选题（100题）

1.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:信息源障碍
C:故意的阻碍
D:信息传递障碍
答案：C

2.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:监理工程师
B:业主
C:设计单位
D:承包单位
答案：B

3.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:运营期管理职能分工
C:决策期工作流程
D:决策期的组织结构
答案：B

4.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:可预见性
B:有效性
C:时效性
D:经济性
答案：B

5.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
B:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
C:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
D:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
答案：B

6.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:普遍性
B:高效性
C:统一性
D:一次性
答案：D

7.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:成本目标
C:盈利目标
D:进度目标
答案：D

8.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：B

9.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:合作伙伴模式
C:CM模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：C

10.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与政府合作
答案：B

11.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:3～13
B:1～3
C:5～15
D:2～5
答案：A

12.()负责工程档案的最后验收。
A:工程监理单位
B:工程各参建单位
C:地方城建档案部门
D:工程施工单位
答案：C

13.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:协调管理
B:信息管理
C:目标管理
D:资金管理
答案：B

14.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:投资方面
B:技术方面
C:组织方面
D:策划方面
答案：B

15.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方委托项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方组织项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：D

16.物质流程组织不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:采购工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：C

17.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
B:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
D:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
答案：A

18.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:系统界面
C:人员界面
D:组织界面
答案：D

19.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:承