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云南省耿马傣族佤族自治县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及答案解析.docx

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云南省耿马傣族佤族自治县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及答案解析

第I部分单选题(100题)

1.组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。
A:领导
B:计划
C:控制
D:制度
答案:B

2.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同
B:能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题
C:对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案:A

3.任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。
A:领导
B:组织
C:控制
D:计划
答案:B

4.对沟通作用的表述中,不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案:D

5.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。
A:职位分析
B:人员任用
C:薪酬管理
D:人员培训
答案:B

6.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度目标值
B:进度控制值
C:进度实际值
D:进度完成值
答案:A

7.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主选择专利技术
D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
答案:B

8.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:监事可以列席董事会会议
B:向股东会会议提出提案
C:检查公司的财务
D:拟订公司的基本管理制度
答案:D

9.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。
A:2~5
B:5~15
C:1~3
D:3~13
答案:D

10.项目总控的主要任务是()。
A:通过信息处理支持决策
B:通过设计处理支持决策
C:通过施工处理设计目标
D:通过目标处理支持施工
答案:A

11.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:作业控制
C:财务控制
D:组织绩效
答案:D

12.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。
A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
B:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大
D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调
答案:D

13.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:方法
C:工具
D:人的因素
答案:A

14.公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:理事会
C:监事会
D:股东会
答案:D

15.项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。
A:动态性
B:有限性
C:敏锐性
D:完整性
答案:B

16.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:指导性
C:可操作性
D:执行性
答案:D

17.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:与建设项目组织相适应
答案:D

18.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。
A:施工方的项目管理工作
B:供货方的项目管理工作
C:建设项目总承包方项目管理工作
D:设计方的项目管理工作
答案:C

19.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:能力和工作的综合性特点
D:任职时间的阶段性特点
答案:C

20.关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系
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