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第页 生产方案复习题及答案 姓名:考试时间:监考人:成绩: 选择填空题〔每空1分,共20分〕 大多数企业中存在的三项主要职能是:() 制造、生产与运作;B.运作、营销与财务;C.运作、人事与营销;D.运作、制造与财务。答案:〔B〕 2.预测是以下活动的依据:〔〕 A.能力方案;B.预算;C.销售方案;D.制造方案;E.以上都是。答案:〔E〕 3.哪种加工类型更适合多品种生产?〔〕 A.装配线;B.单件小批生产;C.批量生产;D.连续生产;E.工程。答案:〔B〕 4.时间序列数据可能表现为:〔〕 A.趋势;B.季节波动;C.周期波动;D.不规划波动;E.以上所有的。答案:〔E〕 5.制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?〔〕 A.线性决策法那么;B.线性规划;C.反复实验法;D.模拟法。答案:〔C〕 6.通过哪项可将生产方案任务最终落实到操作工人身上?〔〕 A.流程设计;B.能力方案;C.生产大纲;D.排序与分厂生产作业方案。答案:〔D〕 7.事件时差是:。〔〕 A.最悲观时间与最乐观时间之差;B.完毕时间与开场时间之差;C.时间最迟时间与最早时间之差;D.以上都是;E.以上都不是。答案:〔C〕 8.目前我公司生产方案处编制下发的方案种类有、、。〔〕 A.生产技术准备方案;B.月度生产作业方案;C.工程生产作业专题方案。答案:〔①A、②B、③C〕 9.目前我公司分厂内编制的方案种类有、。〔〕 A.分厂月度生产作业方案;B.轮班作业方案。答案:〔①A、②B〕 10.企业的方案管理包含企业的、、、、、等。〔〕 A.经营方案;B.生产方案;C.物资方案;D产品开发方案;E销售方案;F财务方案。答案:〔①A、②B、③C、④D、⑤E、⑥F〕 11.生产管理就是对企业的进展方案组织与有效控制。〔〕 A.经营活动;B.劳动过程;C.根本活动。答案:〔A〕 12.生产方案是企业经营方案的组成局部,包括与两大方面。〔〕 A.生产方案;B.作业方案。答案:〔①A、②B〕 13.现代生产管理必须适应现代生产规模大、组织程度高、的高效率生产,以及向高精尖、多功能,智能化方向开展的特点。〔〕 A.机械化;B.电气化;C.自动化。答案:〔A〕 14.产品的生产进度安排分为安排方式与变动方式。〔〕 A.均衡;B.平衡;C.不变。答案:〔A〕 15.压力容器常用钢板材料牌号有:、、、等。〔〕 A.Q345R;B.15CrMoR;C.0Cr18Ni9;D.00Cr18Ni10。答案:〔①A、②B、③C、④D〕 二、判断题每题2分,共计50分 1.我公司生产类型属成批生产。〔〕 答案:〔×〕 应为:我公司生产类型属单件小批生产。 2.在制品管理任务就是对在制品进展整体方案,协调与控制,是企业各个生产环节都能均衡地进展生产,不断地降低本钱,取得最大的经济效益。〔〕 答案:〔√〕 3.材料下料后经清理检验合格,办完入库手续的称毛坯。〔〕 答案:〔√〕 4.生产过程空间组织三原那么:A、工艺原那么,按工艺特点确定车间专业分工,每个车间只完成一个阶段;B、对象原那么,根据产品零部件确定产品的分工,每一个车间完成其产品或零件全部加工工序;C、混合原那么,工艺原那么+对象原那么=混合原那么。〔〕 答案:〔√〕 5.合理组织生产过程的要求是:A、连续性;B、比例性;C、节奏性;D、垂直性。〔〕 答案:〔×〕 应为:合理组织生产过程的要求是:A、连续性;B、比例性;C、节奏性;D、平行性。 6.毛坯经机械加工后,经检查合格,办完入库手续的称半成品。〔〕 答案:〔√〕 7.机械工业产品的三个生产过程有:毛坯的制造过程、零件的加工过程、产品的发运阶段。〔〕 答案:〔×〕 应为:机械工业产品的三个生产过程有:毛坯的制造过程、零件的加工过程、产品的装配阶段。 8.生产调度工作的五统一是:统一方案、统一认识、统一指挥、统一管理、统一行动。〔〕 答案:〔√〕 9.凡投入车间的原材料、毛坯、半成品、外购件等处于等待加工、装配、检查、运输过程与正在加工、装配、检查、运输但尚未办理入库手续之前均称为车间在制品。〔〕 答案:〔√〕 10.在制品管理属作业方案的组成局部,是建立正常生产秩序的关键,是保证企业实现方案的重要手段。〔〕 答案:〔√〕 11.生产方案包括的内容:〔1〕、品种;〔2〕、质量;〔3〕、产品数量〔产品产量〕;〔4〕、产值;〔5〕、产品生产进度考核及要求;〔6〕、每台或部件的用户名称、生产令号、图号、零件清单图号、投产日期、预计产出日期等;〔7〕、方案编制说明。〔〕 答案:〔√〕 12.在制品的管理使生产作业方案实现有了可靠根底;保证了生产过程的连续性,使生产各环节严密相连,保证了生产成套性;可以减少以至消除因保管不善而造成的损失与浪费;缩短了生产循环期,减少资金占用,

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