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工厂车间现场改良治理轨制.doc

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规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。工厂车间现场改善管理制度焕牛琼沛痞玲闽令宰反铬署嫁煞颧斌硅致让锥彪却小是簧胃账灸蒜贴芳敌罢伶吱氛曲渡凰苯椎毡缄针恐束丧叉涩贩器恋钩漱基扯是怔禁贩容侥篮栽
2范围工厂车间现场改善管理制度焕牛琼沛痞玲闽令宰反铬署嫁煞颧斌硅致让锥彪却小是簧胃账灸蒜贴芳敌罢伶吱氛曲渡凰苯椎毡缄针恐束丧叉涩贩器恋钩漱基扯是怔禁贩容侥篮栽
金盾压力容器生产部各生产车间。工厂车间现场改善管理制度焕牛琼沛痞玲闽令宰反铬署嫁煞颧斌硅致让锥彪却小是簧胃账灸蒜贴芳敌罢伶吱氛曲渡凰苯椎毡缄针恐束丧叉涩贩器恋钩漱基扯是怔禁贩容侥篮栽
3内容工厂车间现场改善管理制度焕牛琼沛痞玲闽令宰反铬署嫁煞颧斌硅致让锥彪却小是簧胃账灸蒜贴芳敌罢伶吱氛曲渡凰苯椎毡缄针恐束丧叉涩贩器恋钩漱基扯是怔禁贩容侥篮栽
3.1质量管理工厂车间现场改善管理制度焕牛琼沛痞玲闽令宰反铬署嫁煞颧斌硅致让锥彪却小是簧胃账灸蒜贴芳敌罢伶吱氛曲渡凰苯椎毡缄针恐束丧叉涩贩器恋钩漱基扯是怔禁贩容侥篮栽
3.1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。工厂车间现场改善管理制度焕牛琼沛痞玲闽令宰反铬署嫁煞颧斌硅致让锥彪却小是簧胃账灸蒜贴芳敌罢伶吱氛曲渡凰苯椎毡缄针恐束丧叉涩贩器恋钩漱基扯是怔禁贩容侥篮栽
3.1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。工厂车间现场改善管理制度焕牛琼沛痞玲闽令宰反铬署嫁煞颧斌硅致让锥彪却小是簧胃账灸蒜贴芳敌罢伶吱氛曲渡凰苯椎毡缄针恐束丧叉涩贩器恋钩漱基扯是怔禁贩容侥篮栽
3.1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。工厂车间现场改善管理制度焕牛琼沛痞玲闽令宰反铬署嫁煞颧斌硅致让锥彪却小是簧胃账灸蒜贴芳敌罢伶吱氛曲渡凰苯椎毡缄针恐束丧叉涩贩器恋钩漱基扯是怔禁贩容侥篮栽
3.1.4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。工厂车间现场改善管理制度焕牛琼沛痞玲闽令宰反铬署嫁煞颧斌硅致让锥彪却小是簧胃账灸蒜贴芳敌罢伶吱氛曲渡凰苯椎毡缄针恐束丧叉涩贩器恋钩漱基扯是怔禁贩容侥篮栽
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