车间卫生和设备保养管理制度.doc

《车间管理守则》
车间卫生和设备保养管理制度:车间卫生管理制度为创造一个舒适，干净，整洁的工作环境，树一、立公司的良好形象，制定本制：、车间卫生要求做到一天一小扫，每周一大扫。1
、车间要明确区域责任制，每个班组负责其工作的区域，实行谁的2
区域谁负责。、车间地而要求干净清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无3
死角。、桌凳保持干净，物品放置整齐。车间内禁止打闹、嬉笑，避免造4
成安全事故，休息时坐姿要端正。地面等打扫于净，必须彻底将生产设备、工具、5、每天生产结束后，汽车修理时遗留下的油渍在下班前一定要清理干净。员工领用汽车配件或机油没有用完或者没有用上的部件要及时还回仓库，及时消单。、汽车修理时拆下来的配件不能乱摆、乱放，要在指定区域内摆放6整齐。车间内不能堆放杂物，要保持一个卫生、整洁、干净、舒适的工作环境。)烟头、槟榔渣，严禁在车间内吐痰，7、乱扔垃圾(果皮、纸杯、纸屑、
垃圾要扔进垃圾桶内，上班时间不允许在车间内玩手机（玩游戏、看电影）、看杂志等无关工作的事情。、前台属于客户服务区域，有客户的情况下，员工不能进前台服8务区域休息、看电视。送：各部门拟定：行政人事部

《车间管理守则》
、车辆在维修时，不得开启车内音响，车辆维修时一定要细致，9因个人原因造成客户投诉或其它质量问题的，一切损失由当事人负责。、客户车辆修好后，必须进行试车检验车辆维修情况，但必须10
车间主管安排，私自试车或驾驶客户的车辆外出，造成的后果由当事人全权承担。为了提高设备的使用性能，使设备保持高效的工作能:二、设备管理制度:
力，提高检测数据的精密性，特制定本制度应根据设备维护要求以及设备技术状况制)、设备管理员(车间主管1定本车间设备的保养细则、保养周期和检定周期，并做好设备维修记录台帐。2、车间设备、工具表面应保持干净、无尘土、无污垢，无锈斑。
、设备、工具使用后必须清理或擦拭干净，工具按照定置管理要求3
整齐摆放到工具柜中或指定区域。4、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。
、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养，明确划分责5
任。班前班后认真擦试设备及注操作工要养成自觉爱护设备的习惯。6、
油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。7、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。
、对私自操作设备人员，一经发现严惩不怠，由此发生的一切后果8
山私自操作者负责。送：各部门拟定：行政人事部

《车间管理守则》
使用人应立即通知车间主管或单位领、9设备发生故障应及时停机，
导，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值10
的，可办理报废手续报请单位领导批准。、车间主管必须对主要设备进行清点，制定设备清单，并对设备11
定期做保养，并做好保养记录。次次书面警告，第2三、追责：1、违反本管理制度中的任何一条，第1元，以此类推。凡是员工个人过错给公司带来经50元，第三次罚款20济或名义损失，公司视情况追责。如员有员工违反以上、部门主管对此有考核、检查的权利与责任，2，办公到进行监督、核实、执管理制度，不可袒护，如实填写《违规单》行、直接处罚的责任与权力。、以上罚款纳入工会费。3四、本制度自下发之日起执行，以往如有与本制度相抵触者，以此为准。
编制：审核：审批：

送：各部门拟定：行政人事部