财务成本核算控制制度(新).doc

财务成本核算控制制度
第一条成本核算控制制度系依本公司会计处理准则制定。除普通会计事务处理准则及程序和法令、公司章程另有规定外，悉以本制度及程序处理。
成本核算一
第二条本公司以各生产部门作为成本核算对象。对规模大、周期长的总承包，可以按独立的项目作为成本核算对象。第三条成本系指公司在从事勘察、设计、工程咨询与技术服务、工程建设监理和其他经营活动中而发生的各种耗费。包括材料费用、人工费用及其他直接费用和间接费用。第四条人工费用，指直接从事勘察、设计、工程咨询和技术服务、工程监理等经营活动人员基本工资、绩效工资。第五条材料费用，指勘察、设计、工程咨询和技术服务、工程建设监理等经营活动过程中直接消耗的各种材料：⑴、设计与绘图用具、勘探与测量用具、测试检验用具；⑵、化验器具与化学药品、试剂；⑶、备品备件和低值易耗品；⑷、各种原材料、动力；第六条其他直接费用，指其他能直接归属某个项目（工程）的费用。如，勘察现场零杂费、搬运费、勘探成果检验测试费、文印整理费、差旅费、翻译费、招标投标费等；（工指组织和管理经营活动的各项支出及其不能直接归属某个项目间接费用，第七条．
程）的费用，包括：劳动保护费、办公费、差旅费、低值易耗品摊销、折旧费等。第八条在经营活动过程中所发生的直接人工、直接材料和其他直接费用，直接计入勘察、设计、工程咨询与技术服务和工程建设监理等项目成本。第九条为勘察、设计、工程咨询与技术服务和工程建设监理等经营活动提供电算、文印晒图、加工修理、运输等劳务所发生的直接费用，应先在“辅助生产”科目进行归集，月末终了，再按一定的分配标准分配给各受益对象。第十条其他间接费用先在“间接费用”科目进行归集，月末终了，再按一定的分配标准，分配计入有关项目成本。第十一条从事承包工程过程中发生的建筑安装工程费、设备材料购置费、配套设施费、其他工程费等直接费用，直接计入项目成本。⑴、若将工程转包或分包给其他单位的，上述价款不在“项目（工程）成本”中核算；⑵、应由工程承包项目负担的辅助生产费用先在“辅助生产”科目进行归集，月末终了，再按一定的分配标准计入有关工程承包成本；⑶、应由工程承包项目成本负担的间接费用，应先在“间接费用”科目进行汇集，月末终了，再按一定的分配标准分配计入有关的工程承包成本。第十二条根据项目（工程）合同确定的价款结算办法，按时结转项目（工程）成本，根据收入与费用配比原则，在收入确认的同时结转已完项目（工程）的实际成本。
成本控制二

第十三条成本控制是预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较，衡量企业经营活动的成绩和效果。第十四条建立目标成本管理责任制体系，即目标成本管理责任制的领导中心和网络；加强基础工作包括原始记录、定额、计量和内部转移价格的确定。第十五条项目（工程）的预算应配合集团总公司的经营总目标和计划，确定本部门（公司）的目标成本，建立标准成本和预算，并将成本控制指标层层分解到各责任单位。第十六条在预算执行过程中，各项目（工程）负责人，应是目标成本控制的责任人，要严格控制成本，并将实际发生成本与目标成本比较、计算差异，信息反馈。．
成本发生后，就实际成本提出报告，对实际成本与目标成本之间的差异进第十七条
行分析，查明原因和责任归属，提出改进意见，对原来制订的成本限额根据情况发展作必要的修正。财务成本核算与内部预算考核成本在计算口径上不一至，在计算内部预算第十八条
考核成本时以财务核算成本为基础，对不一至部份按内部预算考核成本标准进行调整。考核、奖励制度。对各部门（公司）的产值、可控成本、净利润和营业收入利第十九条
润率等指标进行业绩评价，根据考核情况给予奖励。
出师表
两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，