财务总监绩效考核指标.doc

财务总监绩效考核指标
编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1公司财务内部控制体系的有效性各类资产帐帐不符、帐实不符的金额（30%）资金滥用和流失的金额（30%））发现错误和舞弊的有效性（20%）外部审计的结论（20%发生错失金额（）元，减（））元，单项不得分分；超过（报表记录、审计报告、工作记录年度2资产负债率100总负债／总资产×％5目标值（）％至（）％，超出个百分点，减（）分资产负债表年度3流动比率流动资产／流动负债个百，减少目标值（）至（）5）分分点，减（资产负债表年度4对公司财务能力进行平衡的准确度公司的资金来源与资金运用相平衡，财务收入与财务支出相平衡的准确度工作记财务预算报告、录年度5实际费用与计划预算计列的准确性年度实际支出与预算的差异程度年度支出在预算的90－100％之间，不扣分，完成预算的85－90％或100）（分，％扣－105（）其他情况扣分。．费用核算科目和计划预算管理资料年度
6融资工作资本金增资方案拟定的及时性（20%）
融资策略和融资计划制定的有效性）（20%融资安排的进度是否满足项目的需要（60%）每影响工程进度10天，扣（）分融资计划、资本金增资方案、工作记录年度7财务分析和决策参与对工程建设、业务经营财务分析的质量和及时性（）40%对公司决策提出有价值的、建设性的意见（40%）查重公参与司大同合济的审经20%（）天，减（延迟1）分财务分析资料年度8税务政策适用选择的正确性税务政策选用不当次数）分5差错一次，减（内部总结分析年度