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职业经理的团队管理领?权力的三个特点权力的强制性职权的两种类型权力戒律权力滥用的现象总经理与部门经理监督机制比较慎影响力的特点权力与影响力的差异权力与影响力慎用权力建立影响力的八个规则领领导风格领导风格领导风格下属发展的四个阶段领导风格指挥性行为支持性的行为四种领导风格Ⅰ指挥型指挥型领导两种典型行为指挥型指挥型如何有效地运用消极的规定指挥型Ⅱ教练型Ⅱ教练型Ⅲ:支持型支持型领导的典型行为(一)支持型领导的典型行为(二)Ⅳ:授权型选择领导风格选择领导风格选择领导风格选择领导风格选择领导风格不同的人采用,不同的领导风格选择领导风格选择领导风格选择领导风格

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