电气设备及运行管理制度.doc

中国石油化工集团公司电气设备及运行管理制度
司限工化股份有公国中石油（试行）
二○○五年四月
目录
………………………………………………1第一章总则
………………………………第二章管理机构与职责范围2
………………………………第三章4电气设备的前期管理………………………第四章5电气设备的运行与维护管理
……………第五章14继电保护及安全自动装置运行与维护…………………………………第六章电力系统运行管理27
………………………第七章电气设备的更新和报废管理34
…………………………………第八章34电气设备缺陷管理………………………………第九章电气安全与节能管理34
………………………………………………第十章45附则
电气设备及运行管理制度
(试行)
第一章总则
第一条为加强中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）、中国石油化工股份有限公司（以下简称股份公司）电气设备及运行管理工作，提高管理水平，保障电力系统安全、可靠和经济运行，为生产创造良好的供电环境，依据国家相关法律法规和集团公司、股份公司《设备管理办法》（试行），制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司、股份公司所属油田、炼化、销售企业，其他企业可参照执行。
第三条本制度所称电气设备是指用于油田、炼化、销售企业的发电、供电及用电设备。
第四条在国家有关政策指导下，按照建立现代企业制度的要求，从技术、经济、组织等方面采取措施，优化电力系统结构和合理配置资源，确保企业电力系统安全、可靠和经济运行，对电气设备从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理，做到产权清晰，权责明确，优化资产配置，保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。
应当贯彻以下原（以下简称电气管理）电气设备及运行管理第五条．
则：
（一）坚持安全第一的方针，把确保电气设备安全可靠运行作为电气设备管理的首要任务。
（二）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。
（三）坚持可持续发展，努力保护环境和节能降耗。
（四）坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力，推广应用现代电气设备管理理念和自然科学技术成果，实现电气设备及运行管理的科学、规范、高效、经济。
第六条企业要将电气管理列入经理（局长、厂长）任期责任目标，制订年度电气管理工作计划，纳入企业的经济责任制体系，定期检查和考核。
第七条企业电气管理，必须以安全发、供、用电为中心，经济运行为重点，建立健全电气管理网络，统一调度，分级管理，严格执行“三三二五”制，不断改善和提高企业电气设备的技术、装备水平，满足企业电力系统安全、可靠、经济运行。
第二章管理机构与职责范围
第八条集团公司、股份公司有关部门按《设备管理办法》（试行）指导各企业不断全面管理各企业电气设备及运行，依据其职责，的规定，
改进和加强电气设备及运行管理工作，全面提高集团公司、股份公司电气设备及运行技术水平和管理水平。
第九条各企业应建立健全电气设备及运行管理体系，明确各部门、各单位的职责。企业分管设备管理工作副经理（副局长、副厂长）在经理（局长、厂长）领导下，依据集团公司、股份公司《设备管理办法》（试行）的管理要求和职责，全面负责企业电气设备及运行管理工作。
第十条企业副总工程师的职责：
在分管设备副经理（副局长、副厂长）的领导下，全面负责企业电气技术管理工作。
第十一条企业主管部门的职责：
（一）负责贯彻上级部门有关电气管理的有关规定、制度，制定本企业电气管理的规章、制度和细则，组织编制企业电气设备运行、维护、检修等技术规程和标准，并检查执行情况。
（二）组织或参加制定企业电力系统中长期发展规划。
（三）审查企业电气设备的更新、报废计划。负责审核本企业主要电气设备选型。
（四）组织编制企业主要电气设备检修计划，审核检修及技术改造方案，并组织实施。
（五）组织开展电气设备定期检查和评比，并抓好电力系统及主要电气设备的技术分析及技术鉴定工作。
（六）组织企业电气事故的调查、分析和处理。组织编制设备故障应．
急预案，不断提高事故处理能力。
（七）推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，做好电力系统综合自动化建设、电气设备信息化管理、状态监测及故障诊断，并结合生产中技术难题，开展技术攻关。
（八）会同有关部门，有计划培养电气专业人员，开展多层次、多渠道和多形式的专业技术和管理知识的继续工程教育。
第三章电气设备的前期管理
第十二条设备的前期管理是设备全过程管理中规划、设计、选型、制造、购置、安装、投运阶段的全部管理工作，是设备综合管理的重要内容，为使寿命周期费用最经济，综合效率最高，必须重视设备的前期管理。
第十三条电厂（变电所）的厂（所）址