生产副总岗位绩效考评表.doc

制造副总经理岗位业绩考核表（月度）
编号：
姓名部门高级管理人员岗位制造副总经理
考核周期考核时间月
考核岗位权重考核指标得分考核标准信息来源
月度关键业绩指标：
月度产值达成率＝实际月度产值/月度计划产值
月度产值达成率?1.591～100月度产值月度产值统计9081～1.5>月度产值达成率?1.0总经理30%表达成率80～月度产值达成率?0.9611.0>60～月度产值达成率?0.7410.9>40月度产值达成率0～0.7>目标合合同履行率达成率＝实际合同履行率/同履行率10091～合同履行率达成率?0.95合同履行合同履行率
90?0.981～0.95>合同履行率达成率周报表总经理30%
率达成率
（营销部）0.9>合同履行率达成率?0.861～80
600.741～合同履行率达成率0.8>?～400.7>合同履行率达成率0产品/产品质量合格达成率＝产品实际合格率目标合格率10091?1～产品质量合格达成率产品质量月度产品质量
～0.98190产品质量合格达成率1>?检查表总经理合格达成20%
（质管部）率～80?0.9>产品质量合格达成率0.861?600.741～0.8>产品质量合格达成率40～0.7>产品质量合格达成率0生产秩序的良好程度10091～生产秩序非常好，无任何事故发生90～生产秩序较好，无任何事故发生81生产现场生产现场检查总经理20%管理记录8061生产秩序一般，无任何事故发生～60～生产秩序较差，无任何事故发生4140
0～生产秩序非常差或有事故发生扣分类指标：
生产协调总经办限扣发生一次生产协调投诉，经查实－2总经办记录主任12投诉分
限扣总经办－2
发生一次无故不参加公司会议总经办记录会议纪律主任6分人力资源部记考核上报人力资源限扣－不能及时提交考核结果2纪律部经理录2分发生一次迟到、早退、无故旷工、违限扣人力资源1
－员工纪律总经办记录反公司制度分6部经理．
否决类指标：伤亡事故员工工伤结算单总经理所属人员出现重大工伤事故，赔偿金在1万元（含1万）以上的。得0分责任事故生产及用户反馈记录．总经理万）55万元以上（含因个人原因造成责任损失分得0
制造副总经理岗位业绩考核表（半年）
编号：
姓名部门制造部岗位制造副总经理
考核时间考核周期半年
考核标准得分考核岗位信息来源考核指标权重半年关键业绩指标：半年公司产值达成率公司产值统计表总经理40%公司产值达成率＝实际产值/计划产值分公司产值达成率?1.291～1001.2>分公司产值达成率?19081～0.91分公司产值达成率?8061～?0.80.9>分公司产值达成率60～410.8>分公司产值达成率40～0半年产品质量合格达成率总装分公司年度产品质量统计表总经理20%/产品质量合格达成率＝产品实际合格率产品目标合格率产品质量合格达成率?1100～91产品质量合格达成率?0.91>9081～?0.9>产品质量合格达成率0.88061～0.7?0.8>产品质量合格达成率6041～0.7>产品质量合格达成率40～0半年合同履行率达成率合同履行率周报表总经理40%目合同履行率达成率＝实际合同履行率/标合同履行率?合同履行率达成率0.9510091～0.9合同履行率达成率0.95>?9081～?合同履行率达成率0.9>0.880～61合同履行率达成率0.8>0.7?6041～0.7>合同履行率达成率400～

制造副总经理岗位业绩考核表（年度）
编号：
姓名部门制造部岗位制造副总经理
年考核时间考核周期
信息来源得分考核标准考核岗位权重考核指标年度关键业绩指标：年度公司产值达成率公司产值统计表总经理40%公司产值达成率＝实际产值/计划产值分公司产值达成率?1.291～1001.2>分公司产值达成率?19081～1分公司产值达成率?0.98061～0.9>分公司产值达成率?0.860～410.8>分公司产值达成率40～0年度产品质量合格达成率年度产品质量统计表总经理20%年度产品质量合格达成率＝产品实际合产品目标合格率格率/?1产品质量合格达成率10091～1>产品质量合格达成率?0.990～81产品质量合格达成率0.9>?0.880～610.7?0.8>产品质量合格达成率60～410.7>产品质量合格达成率40～0年度合同履行率达成率合同履行率周报表（营销部）总经理40%目/合同履行率达成率＝实际合同履行率标合同履行率?0.95合同履行率达成率100～91合同履行率达成率?0.90.95>9081～合同履行率达成率0.9>?0.880～61?合同履行率达成率0.70.8>60～41合同履行率达成率0.7>400～备注：最终绩效得分=∑单项指标得分?单项权重