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广东汕头超声电子股份有限公司

述职报告制度


目录

第一篇总论.....................................................................2
第二篇汇报制度..................................................................3
附表:工作汇报表.........................................5
附录:工作汇报内容编写参考...............................6
附件:财务分析报告提纲..................................18
第三篇述职制度.................................................................31
第一章总则...........................................31
第二章董事会审议的述职会议.............................34
第三章股份公司司务会审议的述职会议.....................35
第四章股份公司财务负责人审议的述职会议.................36
第五章印制板事业部总经理办公会审议的述职会议...........37
第六章印制板事业部财务负责人审议的述职会议.............38
第七章附则...........................................39
40
......................................附表:述职会议记录.
第一篇总论
第一条为贯彻公司经营发展战略,确保公司内部的信息畅通,及时发现和解决经营中的问题,保证公司经营计划的实现,特制定本制度。
第二条目的:
(一)强化中高层管理者的责任和目标意识,促使中高层管理者在实际工作中不断改进管理行为,促进员工和部门持续的绩效改善。
(二)深化公司的绩效考核及任职资格管理制度,不断增强公司的整体核心竞争力。
(三)强化部门间的协作关系,使各部门及其管理者为实现公司或上级部门的总体目标结成责任和利益共同体。
第三条原则:
(一)以责任结果为导向,关注最终结果目标的达成。
(二)坚持实事求是的原则,注重具体实例,强调以数据和事实讲话。
(三)坚持考评结合原则,考绩效、评任职,面向未来绩效的提高。
第四条适用范围:
适用于股份公司总经理、副总经理、董秘、各职能部门及其负责人;超声仪器公司、超声覆铜板公司、显示器公司、印制板事业部及其总经理和财务负责人;印制板事业部下属子公司及其总经理和财务负责人。
第五条汇报责任人针对本部门经营状况定期向有关部门提交报告,并于每季度或半年进行述职。.
第二篇汇报制度
第一条汇报目的:确保上级单位及相关部门及时掌握有关单位经营信息,保证公司内部的信息畅通。
第二条汇报原则:各汇报部门应本着实事求是的精神,严格认真的态度,从专业角度,以规范的内容格式定期汇报。
第三条汇报责任人:各部门负责人为汇报责任人,负责汇报内容的全面性、真实性、规范性、及时性。
第四条汇报内容:各部门业务运营状况。
汇报形式:以书面报告的形式定期汇报,第五条要以规范的文字表述,附以必要的表格。
第六条汇报对象:各部门对口的汇报对象如下表所示:
汇报周汇报部汇报内主要汇报对汇报责任股份公司董事股份公司总经总经公司整体运营情季董事会秘董事会秘董事会秘书职股份公司董事季每财务报表、预算执行情股份公司董事会、股份公司计划财财务负责(参见计划财务分析报经理、战略发展每件股份公司总经理、股份公司各职能每部门职责履行情略发展
客户关系、内部经营状况股份公司董事会、印制板事业每员工士气与创经理、战略发展理股份公司董事会、总财务报表、预算执行情况、经理、计财部、战略印制板事业部财务财务负责人每月财务分析报告发展部、事业部总经部理每月员工士气与内部经营状况、经总部业事板制印子公司经理印制板事业部下属
子公司理、计划采购部、市创新
场部、质量部事业部总经理、财务财务报表、预算执行情况、印制板事业部下属子每月财务负责人
部经理、子公司经理财务分析报告公司财务部子公司总经股份公司董事会、总客户关系、内部经营状况、每月超声显示器公司
经理理员工士气与创新股份公司董事会、总超声显示器公司财财务报表、预算执行情况、经理、计财部、战略每月财务负责人
务部财务分析报告、
发展部、子公司经客户关系、内部经营状况股份公司总经理、股份公司各分公分公司经
员工士气、创略发展
股份公司各分公股份公司总经理、财务报表、预算执行情况每财务负责财务财务分析报财部、分公司经理
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