某玻璃幕墙及铝合金窗施工方案.doc

目录
第一章综合说明................................................................2
第二章施工总体思路............................................................2
第三章质量控制................................................................2
第四章相关方配合..............................................................3
第五章编制依据................................................................3
第六章工程概况................................................................3
第七章施工计划目标............................................................4
第八章人力组织及动员计划......................................................5
第九章机械设备计划............................................................9
第十章材料供应计划...........................................................14
第十一章施工进度计划及保证措施...............................................17
第十二章工程配合协调工作.....................................................18
第十三章施工准备及动员计划...................................................19
第十四章项目管理.............................................................19
第十五章玻璃幕墙加工工艺流程.................................................20
第十六章玻璃幕墙幕墙安装工艺流程.............................................25
第十七章工程技术标准及检测方案...............................................37
第十八章质量保证措施.........................................................40
第十九章安全职业健康施工计划.................................................40
第二十章工程保修及售后服务计划...............................................41

综合说明
本公司本着认真、严肃的态度编制本工程施工组织设计。
通过施工现场的实际勘察，对本工程的施工范围、施工特点有了进一步的理解。本公司有充分的信心以..市建筑质量管理站所评定的合格工程，以90个日历天，以创装饰文明工地全面完成**大学第三医院教学科研楼幕墙及外墙铝合金窗工程招标内所规定的施工任务，并达到合格工程的质量标准。

施工总体思路
一、确保90个日历天按时完成。
二、通过科学化管理，避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”然后再通过突击补回损失工期的现象，将工期真正用于每道施工工序日，确确实实让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期，更要保证施工质量。
三、在工程质量、消防、安全方面要采取特别措施，确保工程的顺利完成。进度控制
根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：深化图纸的进度、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工，针对以上的情况，我司着重抓以下几项工作：
1.确保施工图纸完善的进度，我司将组织一批具有丰富施工经验的设计师，研究消化设计基调及风格，向业主提供符合现场实际情况的设计建议，以缩短完善施工图纸的时间。
2.为材料能尽早定购作充分准备，其中包括根据施工进度、缓急程度，制订需设计确定的材料确定计划表，尽可能多的一次性向设计提供材料样品，避免反复送审，耽误时间的现象出现，以缩短材料确认时间。
3.在材料送审的同时，作好材料订购的准备工作，以便一旦业