基于多屏合一的新媒体服务系统的研究与实现的任务书.docx

基于多屏合一的新媒体服务系统的研究与实现的任务书
任务书
一、项目背景与目的
随着数字化、信息化、智能化、互联网化的快速发展，新媒体已经成为人们获取信息、交流互动的主要途径，它的出现不仅改变了人们的生活方式，同时也完全颠覆了传统的媒体行业格局，现在越来越多的用户和企业倾向于使用多种方式来获取信息，而不单单局限于传统的媒体方式。
在这样的背景下，基于多屏合一的新媒体服务系统正成为新的研究热点，其主要的目的是将各种媒体平台整合于一体，将用户在多个平台上的个人喜好、行为习惯和交互机制进行分析，从而为用户提供更个性化的服务。
本项目旨在设计、开发、实施和优化一套基于多屏合一的新媒体服务系统，从而满足用户日益增长的需求，并为智能化、信息化的新媒体与电视行业增强优先竞争力。
二、项目内容
1.需求分析
通过研究行业和市场发展趋势，全面归纳并分析用户需求，明确多屏合一新媒体服务系统的功能需求和定位。
2.系统架构设计
确定场景、系统业务流程、系统处理流程和模块关系等详细设计，并根据业务需求选择相应的架构实现。
3.前端系统开发
负责页面美观有序地展示、操作和交互。
4.后端系统开发
包括数据处理、数据存储、数据分析等功能的系统开发。
5.系统测试与优化
测试整个系统的正确性、稳定性和性能，发现并改善存在的问题和缺陷，优化整个系统的性能，使其能够适应高并发、负载和长时间的运行。
6.项目文档书写
书写相关的项目文档，包括需求分析文档、架构设计文档、技术标准文档、测试文档等。
三、项目计划
本项目计划为期半年，按以下阶段进行：
1.阶段一：需求分析阶段（2周）
完成用户需求分析、系统功能需求、技术需求等相关的文档编制。
2.阶段二：系统设计阶段（2周）
完成产品定位，确定系统互联网架构，完成整体业务流程和核心技术方案的设定。
3.阶段三：编码实现阶段（12周）
完成前后端模块的代码实现、单元测试、集成测试。
4.阶段四：测试与调优阶段（4周）
完成系统性能测试、安全测试、压力测试、兼容性测试，并对系统性能问题进行优化。
5.阶段五：项目收尾阶段（2周）
完成项目总结、文档编制、发布及交付等工作。
四、项目预算与资源
本项目总预算为30万元，用于人力成本（包括策划、开发、测试及项目管理等）、软件、硬件及测试等方面。
资源需求：一个项目经理、一名UI设计师、两名前端开发人员、两名后端开发人员、一名测试人员。
五、项目交付标准
1.用户功能需求基本实现，并且达到良好的用户体验效果。
2.系统具有较高的可用性和性能稳定性，能够满足高并发、负载和长时间运行的需要。
3.专业的技术文档和详细的用户手册。
4.对项目开发所产生的成果、文档和详细技术报告进行交付。
六、项目管理
1.项目经理负责全面项目的管理和领导，包括工作分配、进度控制和品质监测等，确保项目按照计划高质量的完成。
2.根据项目计划，制定每周工作计划及进度报告，及时反馈项目进展情况。
3.项目人员应主动发现问题和成果的缺陷问题，并及时解决。
4.项目经理应积极沟通与客户，及时反馈项目进度情况，并接受客户的评价和意见。
七、项目评估
1.在每个阶段结束时进行内部评估，发现并纠正问题和不足之处。
2.用户表示满意度和用户反馈率作为最重要的评估标准。
3.注重客户反馈机制，采集和分析客户反馈信息，持续改进系统，不断提高用户体验。