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2025年河南省许昌市许昌县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。 A.设计测评表 B.确定测评者 C.选定测评方式 D.测评与选拔标准体系设计 【正确答案】:D 【试题解析】: 测评与选拔标准体系设计是员工测评与选拔活动的中心与纽带。它把测评与选拔主体、客体、对象、方法和结果联为一体,同时也成为整个测评与选拔工作指向的中心。在测评与选拔过程中具有重要的作用和意义。 第2题:单选题(本题1分) 问卷调查评估法的具体步骤是:明确你要通过问卷调查了解什么信息和()。 A.设计问卷题目 B.设计问卷 C.设计问卷评分标准 D.设计考核方法 【正确答案】:B 【试题解析】: 问卷调查评估法的具体步骤:①明确你要通过问卷调查了解什么信息;②设计问卷。 第3题:单选题(本题1分) ()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。 A.建立工作小组 B.工作丰富化 C.工作扩大化 D.岗位轮换 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作扩大化是通过增加任务、扩大岗位任务结构,使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更。工作丰富化是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多彩,更有利于员工的身心健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面地发展。 第4题:单选题(本题1分) 在生产型企业,()是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。 A.管理层 B.车间 C.办公室 D.调度 【正确答案】:B 【试题解析】: 作业组是企业中最基本的协作关系和协作形式。企业的劳动协作除了要安排好最基层的班组、作业组之外,还应当搞好车间一级的协作。车间是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。 第5题:单选题(本题1分) 解决企业人力资源供不应求最有效的办法是()。 A.延长工作时间 B.通过拟定培训和晋升计划 C.提高企业资本技术有机构成 D.通过科学的激励机制,提高劳动生产率 【正确答案】:D 【试题解析】: ABC三项都是解决组织人力资源短缺的有效途径,但最为有效的方法是通过科学的激励机制,以及培训提高员工生产业务技能,改进工艺设计等方式,来调动员工积极性,提高劳动生产率,减少对人力资源的需求。 第6题:单选题(本题1分) 选项中属于品质特征型的绩效考评指标的是()。 A.语言表达能力 B.产品质量 C.商品销售量 D.产品种类 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是品质特征型的绩效考评指标。品质特征性的考评指标主要有:性格特征、兴趣爱好、举止(含仪表、风度和气质等)、记忆能力、语言表达能力、思维判断能力、理解想象能力、逻辑思考能力、综合分析能力、计算能力、自学能力、注意力分配能力、听写能力(含速记、书法等)、组织管理能力、调研能力、独创见解和创新能力、专业知识面、操作技能(含工作经验、业务水平)、应变能力(含应答速度、反应灵敏度和灵活性等)、进取精神(含事业进取心、责任感、成就感、使命感、竞争意识等)、人际关系(如合作精神、协作交往等)、思想政策水平(思想境界、价值观、人生观、世界观等),等等。 第7题:单选题(本题1分) 工资指导价位在每年()月发布,每年发布一次。 A.1—2 B.3—4 C.6—7 D.9—10 【正确答案】:C 【试题解析】: 公开发布是劳动力市场工资指导价位制定程序中的第三个步骤。它要求工资指导价位在每年6—7月发布,每年发布一次。 第8题:单选题(本题1分) 行为描述面试的假设前提是()。 A.它是一种特殊的结构化面试 B.所有的提问都是行为性问题 C.说和做是截然不同的两码事 D.实质是识别关键性工作要求 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为描述面试的假设前提是: (1)一个人过去的行为最能预示其未来的行为。 (2)说和做是截然不同的两码事。 第9题:单选题(本题1分) 应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:C 第10题:单选题(本题1分) ()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。 A.岗位调查 B.岗位评价 C.岗位分析 D.岗位分类 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作岗位分析技术作为人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具,得到重视并加以阐述。 第11题:单选题(本题1分) 企业薪酬水平向75分位看齐,其薪酬水平的市场定位策略为()。 A.市场滞后策略 B.市场领先策略 C.市场跟随策略 D.混合策略 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业可以根据实际情况选择下列四种薪酬水平的市场定位策略:一是市场领先策略,企业的薪酬水

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