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2025年甘肃省定西地区临洮县人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) “设立的指标可以辨别、可以比较、可以测评”这句话描述的是测评指标设计的() A.与测评对象同质原则 B.普遍性原则 C.可测性原则 D.完备性原则 【正确答案】:C 【试题解析】: 与测评对象同质原则,是指测评指标与标志特征同所测评的对象特征相一致;普遍性原则,是指设立的指标从内容到形式,要能适合所有的测评对象,有足够的的代表性;可测性原则,是指设立的指标应可以辨别、可以比较、可以测评;完备性原则,是指设立的测评指标体系在总体上要能全面地反映测评对象的主要特征,即少而精、少而全。 第2题:单选题(本题1分) 可以做加减运算但不可以做乘除运算的量表是()。 A.等级量表 B.名称量表 C.等距量表 D.比率量表 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是等距量表的特点。 第3题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论中,()是不需要必须设定的。 A.被评价者 B.评价者 C.主持人 D.录像 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论,并不指定小组的领导者或者主持人。 第4题:单选题(本题1分) ()要求员工不仅要有好的绩效也要有好的过程,对员工实施目标的手段进行监督。 A.绩效帮助沟通 B.绩效辅导沟通 C.绩效协助沟通 D.绩效指导沟通 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效辅导沟通:要求员工不仅要有好的绩效也要有好的过程,对员工实施目标的手段进行监督,防止员工以牺牲长远利益追求短期利益,以牺牲整体利益追求局部利益,避免员工为实现绩效目标不择手段。违规办坏事不行,违规办好事也不行,对员工实现目标过程中执行的制度、流程、机制进行监督,发现问题及时纠正。 第5题:单选题(本题1分) 劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于() A.权利争议 B.利益争议 C.集体争议 D.个别争议 【正确答案】:A 【试题解析】: 权利争议,又称既定权利争议,是指劳动关系当事人基于劳动法律、法规的规定,或集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议。 第6题:单选题(本题1分) 工资集体协商时,协商双方在协商开始前()日内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。 A.5 B.7 C.10 D.15 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资集体协商时,在不违反有关法律、法规的前提下,协商双方有义务按照对方的要求,在协商开始前5日内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。 第7题:单选题(本题1分) 在职管理人员培训开发的主要方法不包括()。 A.临时提升 B.设立副职 C.职务轮换 D.替补训练 【正确答案】:D 【试题解析】: 在职管理人员培训开发的主要方法包括职务轮换,设立副职和临时提升三种,D项属于管理技能培训开发的一般方法。 第8题:单选题(本题1分) 下列关于管理层次和管理幅度的表述中,正确的是()。 A.在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和管理层次成反比 B.管理幅度与管理事务的难易程度成反比 C.管理层次和组织效率成正比 D.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理幅度又称管理跨度,是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。管理幅度的大小,意味着上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少。因此,管理幅度既同人(包括领导和下属)的状况有关,也同业务活动的特点有关。管理层次与管理幅度这两个因素密切相关。一方面,管理层次与管理幅度成反比。在组织规模给定的情况下,管理幅度增大,管理层次就减少;管理幅度减少,则管理层次增多。另一方面,管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系,因为管理层次的多少取决于主管人员有效管理直接下属的人数,所以在这一对矛盾变量中,管理幅度起主导作用。 第9题:单选题(本题1分) 关于绩效考评的效标,下列说法不正确的是() A.效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求 B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标 C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化 D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的” 【正确答案】:B 【试题解析】: 特征性效标,即考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质。如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等,是最常用来作为考评绩效的特征。这类效标,考量“员工是怎么样的一个人”,它们并不是非常有效的绩效衡量指标,因为人格特征与工作绩效并没有直接关系。 第10题:单选题(本题1分) 建立劳动力市场工资指导价位是()通行的做法。 A.发达国家 B.发展中国家 C.市场经济国家 D.混合经济国家 【正

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