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五项管理心得体会

第一篇：五项管理心得体会五项管理管理心得五项管理是公司所有管理工作的基础，对于公司所有员工五项管理是一个非常熟悉的名词，是公司推行一种适合公司发展的管理方法，要把五项管理运用到实际工作中，提高我们的工作效率，就要不断学习，通过深刻理解五项管理的含义。一、加强学习,努力提高自身综合素质积极参加公司和部门组织的各项培训，对公司的企业文化、五项管理有计划地展开学习实践，把企业文化作为我的奋斗目标，把五项管理运用到实际工作中，在团队中体现自己的的价值。从思想上与公司领导保持高度一致，紧跟公司发展的步伐，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，使自身的思想意识更加坚定，思想境界得到进一步的提高。二、强化管理意识，不断提高管理水平根据康总对管理人员提出了的管理要求，指出的“抓管理不够，深度不够、广度不够”管理中存在的问题。我们应该在日常的管理工作中，不断反思，通过对五项管理的逐步的深入理解，不断强化管理意识，不断提高管理水平，不断对员工提出更加严格的要求，更高的工作标准。因此，用五项管理武装自己，把五项管理运用在日常工作中，提高自身管理意识，就必须强化制度约束，一切按公司规章制度规定执行。三、开拓创新，实现科学管理促使企业腾飞的关键是要有一整科学合理可行的管理体系，有计划，有目的的组织新员工加强学习设备常识，做好方向性的引导、教育，使员工在技术水平、企业文化以及管理理念上健康发展。尤其是“两节”期间，保障各热力站备品备件落实到位，应急抢修方案责任到人，激励员工的工作热情，真正地从员工的心声里发出辛苦我一个，温暖千万家的口号，确保两节期间安全平稳运行。生产运行部白雪山二〇一一年一月十日第二篇：五项管理心得体会五项管理心得体会前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习，通过学习五项管理，个人收获还是很大的。通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻，目标不是盲目追求的，一个人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件的目标，切勿好高骛远，目标要切合实际，工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标，然后逐步地去实现。在实现这些目标的过程中肯定会出现一些情况，比如目标不明确，目标方向不对，在这时候要不断校正目标的方向，不看以条道走到黑，这样只会徒劳而无功。每个人都有很多目标，赚大钱，去西藏，周游世界，但是前提是做好当下的每件事，认真完成当下的工作，以后才有可能去实现更高的目标。目标不论大小，都应该付出同样的努力，且不可因为目标小而不努力，要知道，所有大的目标都是由一个个的小目标累加起来的。有了明确的目标，也要准确去努力实现它了，这时候也要注意时间的运用，争取用最少的时间去完成最多的事情，浪费时间就是慢性自杀，做事有条理性，不拖沓，合理分工，这就是在合理利用时间。很多人抱怨时间太少了，这件工作做完起码要多少时间，其实在抱怨的同时就已经浪费了本应该准备工作材料的时间了，那样时间怎么会够用。懂得时间管理的人，不是多做事，而是少做事，会找到重点，只做最重要的事。人并不是因为跑的慢而敢不上火车，而是出发晚了才赶不上的。这就要求我们从一开始就应该珍惜时间，合理充分利用时间。所有的事情都有两面性，心态也是一样，做同样的事，心态的积极与消极结果是截然不同的，工作中遇到难题时，消极对待，垂头丧气，本应该能解决的问题也在这种消极的心态中越来越严重，最终一败涂地，相反，遇到困难，积极面对，从各方面找原因，找方法，说不定就能解决。心态的转换也是非常重要的，我们如果把挫折当成是积累经验，把压力当成是前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨砺，那么自然就会觉得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己成长的。再有就是出了问题，首先要做的不是想这怎么推卸责任，而是自我批评，想想出了问题，自己是不是哪里做的不对，直接或间接造成了这样的结果，这才是处理问题应该有的心态。心态是积极的，你就不怕困难，就会努力找方法，而不是找理由，这样，你成功的机会就会大大增加。有了正确的目标，充分的时间和良好的心态，接下来就是在行动中不断学习，在学习中付诸行动了。知行合一，知即是行，行既是知，观念和知识从行动中获得，在行动中实践，你提倡什么就实践什么，实践什么就实现什么。学习就是在行动，而行动必然会不断学习，这样，才会不断进步，工作才能更加顺利，人才不断成长。第三篇：“五项管理”心得体会“五项管理”心得体会通过学习李践老师的高效人士的五项自我管理，我有以下心得体会：第一，心态管理。心态就是你对自己所处环境，所遇事件的心理反应，知道你的行为，它是“五项管理”的基础。心态，它有积极和消极之分，俗话说得好“积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样”，当一个人带有消极的心态情绪时，必须进行心态转化。转化心态，只是一种选择。不是所处的