安全文明专项方案.docx

安全文明专项方案

第一篇：安全文明专项方案淞涛社区改造提升工程二标段（一区西）脚手架工程专项施工方案安全文明专项方案本工程安全生产目标：杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，年轻伤频率控制在千分之三以内。一、安全施工管理1、安全管理体系（1）贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针。（2）安全保证体系建立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、专职安全员为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全及文明施工领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部配备主管安全的副经理一名，专职安全员3名，超过50人的施工队伍必须配备专职安全员,50人以下的施工队伍必须有兼职安全员，专门负责安全管理工作。（3）安全生产责任制项目经理：项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；项目技术总工：项目技术总工负责主持整个项目的安全技术措施、脚手架的搭设及拆除、机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作；项目副经理：项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实工作；项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任；淞涛社区改造提升工程二标段（一区西）脚手架工程专项施工方案专职安全员：专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。（4）安全管理制度A.安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。B.安全学习制度：项目经理部必须针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各项目部及施工队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想。C.安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。D.安全检查制:项目经理部每半月由主管安全的项目副经理组织一次安全大检查，各专业工长和专职安全员必须每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各施工队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。E.安全值班制度：项目安排安全值班表，每天必须有一名项目领导值班，负责处理安全生产的日常工作。F.外脚手架搭设完成后，必须经公司安检部门验收合格后方可使用。凡不经验收的一律不得投入使用，违者追究相关责任人的责任。G.持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。淞涛社区改造提升工程二标段（一区西）脚手架工程专项施工方案H.安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时报公司,并及时采取措施消除安全隐患。I.安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据每半月一次安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。2、安全防护措施（1）安全标志本工程施工场地分散、施工队伍多，现场必须设置有效的安全防护警示系统。进场后，我们将根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚及安全信道必须设置显眼的易于识别的安全标志牌，所有安全标志夜间必须设红灯警示，各种防护设施、警告标志，未经专职安全员批准，不得移动和拆除。（2）现场急救施工现场设临时医务室，并配备治疗一般性疾病和工伤急救的药品以及急救器材。现场要利用黑板、宣传栏进行报道文明施工先进典型，以形象地鼓励全体施工人员仿效之。平日防流行病和养成良好卫生习惯的宣传教育，并在各班组选择责任心强的职工开展急救培训。（3）“三宝四口”及临边防护A.所有施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽。淞涛社区改造提升工程二标段（一区西）脚手架工程专项施工方案B.工人在临边高处作业必须系安全带。C.整个外脚手架应用密目式安全网全部封闭，每隔二层设一道安全平网。D.凡人员出入通道口必须设双层防护棚。二、文明施工管理1、文明施工管理组织及目标现场文明施工的水平，是项目各项管理水平的综合体现，同时也是促进施工生产、施工安全的有效保证措施。本工程文明施工的目标：必须达到苏州市关于安全文明施工合格标准。本工程施工现场场地分散，为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，各区段项目经理部设专职文明施工管理员1名，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工。项目将成立以项目经理为首，以后勤经理、文明施工管理员和主要施工