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建造师继续教育培训心得（大全）

第一篇：建造师继续教育培训心得（大全）下面结合我个人自身情况与学习期间的体会自我总结了以下几点学习心得：一、如何提高建造师执业素质及个人素质现阶段施工项目增多，加之行业竞争激烈，致使各项目在施工过程中为了赶进度，减成本，可能会忽略质量控制及安全控制方面，而质量及安全控制正好是一名建造师工作内容的重点。近年来媒体报道的各类施工项目发生的质量事故举不胜数。在培训学习期间，老师们也列举了很多工程质量安全事故实例，归根结底还是因为我们在施工过程中不能严格要求，不按照预定的施工方案进行施工，施工过程中控制不严格，建造师本身专业素质不过硬导致。就像学习中老师讲到的，有的项目经理经常说工人什么没有做好，却说不出来应该怎么去做，怎么去指导工人施工，不能做到以理服人。二、工程项目的管理与控制施工项目管理控制是一项多层面、全方位的管理控制，工程的质量是否合格、安全是否达标、成本是否合理均是体现项目管理工作的好坏与否。只有做好施工项目的管理控制，才能实现优质、安全、高效的管理目标。我个人认为项目管理与控制主要分为以下几方面：1、工程安全管理与控制安全管理是施工项目管理的重要组成部分之一，是涉及生产人员人身安全的目标管理，应给予高度重视。在为期五天的培训学习中，几乎每堂课老师都有讲到安全问题。如果不重视安全管理，一旦发生安全事故，一则给受伤害的工程施工人员蒙受灾难，给家庭造成巨大的不幸；二则施工企业要停工整顿，支付巨额的经济赔偿，赔偿标准每年都在增加，影响企业的形象和经济效益。三则造成员工的思想情绪低落，影响工作积极性发挥。因此安全生产，责任重大。安全主要靠制度管人，严格执行安全生产责任制度能使各岗位负起责任，建立健全安全专职机构加强安全部门的领导严格执行安全检查制度。通过制定安全生产责任制做到安全生产“事事有其主，人人有其责”.2、工程进度控制工程进度控制对各阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调，以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的最终目的是确保项目动用时间目标的实现。为了工程项目有计划地进行施工，需要制定进度计划，并按计划进行施工。3、工程质量管理与控制施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立工程质量管理与控制的目标体系，个岗位合理分工，制定质量管理体系的相关制度、现场施工质量管理与控制点及其措施。施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开。第二篇：注册建造师继续教育培训心得注册建造师继续教育培训心得胡勤（128）近期，参加了湖北城市建设职业技术学院组织的湖北省二级建造师（机电专业）继续教育培训。系统学习了与建造师日常工作相关的综合知识、法律法规、机电工程相关管理、机电工程技术等培训内容。继续教育是学历教育的延伸和发展，使受教育者不断更新知识和提高创新技能，以适应社会发展和科学技术不断进步的需要，是现代科学技术迅猛发展的产物。继续教育可能是在某个特殊的领域内更新和补充知识；可能是在为增强其职业竞争力而努力；可能是在为提高其创新技能而做准备。一直以来，工程师们都在努力为人们建设更安全、更高效、更健康、更环保、更经济的生产和生活的场所。为此就结构形式、新材料、新施工技术层出不穷。公司希望员工迅速掌握新知识并运用到实践中，从而不断提升企业竞争力，继续教育无疑是有利于帮助我们更好地理解创新的途径以及创新动机的最好方式之一。当前，我国社会职业道德方面存在的问题非常严重，职业人员为了个人或小团体利益，违背职业道德的现象频频出现，建筑行业表现在施工单位围标、串标、低价抢标、违规建设、偷工减料、以次充好等以牺牲工程质量和安全为代价赚取利润，这必然阻碍社会的健康发展，企业和个人的发展也会受到影响。现阶段的企业，在人财物、产供销方面都有着相当大的自主权。但粗放型经济增长方式在建设、生产、流通等各个领域，突出表现在管理水平低、物资消耗高、科技含量低、资金周转慢、经济效益差，新旧经济体制的转变已进入了交替的胶着状态，旧经济体制在许多方面失去了效应，而新经济体制还没有完全建立起来。解决这些问题，当然要坚定不移的推进改革，进一步完善经济、法制、行政的调节机制，运用道德手段来调节和规范企业及员工的经济行为也是适应发展，合乎民心的重要工作。市场经济对于职业道德建设有其积极一面，也有消极的一面，通过加强职业道德的建设，提高从业人员的道德素质，树立职业理想，增强职业责任感，形成良好的职业行为。只有从业人员具备职业道德精神，将职业道德作为行为准则时，就能抵抗物欲诱惑，而不被利益所熏心，脚踏实地在本行业中追求进步。在社会主义市场经济条件下，弄虚作假、以权谋私、损人利己的人不但给社会、国家利益造成损失，自身发展也会受到威胁，只有具备