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朔黄铁路公司五好四有党支部建设经验交流材料 第一篇:朔黄铁路公司五好四有党支部建设经验交流材料朔黄铁路公司“五好四有”党支部创建交流材料尊敬的各位领导:下面,我就朔黄铁路公司加强‚五好四有‛党支部创建工作的情况作一个简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。一、适应“朔黄模式”特点,做实“五好四有”党支部管理体制。公司党委直管5个基层党委,5个基层党委下设31个党支部,其中站区(中心)党支部为22个,机关党支部为9个。截至2011年底组织关系在公司的党员总数670名。从2002年起,公司各站区党支部就承担起了党群建设、管理协调两大任务。2006年公司后勤体制改革后,站区党支部的职能又变更为党群建设、管理协调、服务保障三大任务。站区党支部既要抓好党建和思想政治工作,又要抓好工会和共青团工作;既要抓好整个站区诸如食堂、车队、绿化、保洁等生活后勤工作,以保证车站、工队能够集中精力搞好安全生产;又要代表分公司协调好与地方的关系、施工单位、车站与工队、工队与工队之间的关系、站区与联合运输单位和劳务输入单位之间的关系,以及驻本站区其它相关单位的关系,以确保这些单位的工作目标与公司同向,相互协作顺畅,从而保证运输生产的安全畅通。这种设臵方式,与公司‚条块结合、管理综合‛的改革原则相适应。在保持机构精干的同时,也使站区党支部职能由过去的有甚者党员与支部分散在各个车站。如何克服工学矛盾,有效解决理论武装经常化的问题,是公司党委长期探索的一个重要课题。在党支部层面形成印发政治学习资料或组织集中学习的机制的同时,公司党委严格执行每季度政治理论抽考制度,对基层党员管理人员或普通党员实行每季度抽考,在公布抽考成绩的同时,将抽考成绩排名纳入对分(子)公司党委、党支部五型企业考核的重要内容,从形式上强化了基层党员管理人员或普通党员主动强化理论武装的自觉性。另外,公司和分(子)公司党委明确了党支部必须坚持执行每周一次的班前学习制度,规定在学习内容上,既包括两级公司统一要求的内容,也有所在单位的形势教育内容或各类政治业务内容。同时,各分(子)公司党委坚持每年召开一至两次党支部工作研讨会,除所属党支部书记全部参与外,还广泛邀请联合运输单位、劳务输入单位党组织书记参加,通过深入交流,促进党建理论的深入掌握,强化党支部的共建共创效果,拓展党支部书记的工作思路,提升党支部战斗堡垒的实效。通过这些方式,有效地保证了党和国家的方针、政策,以及集团党组和公司党委的各项政策措施在党支部一级得到有效的贯彻落实,夯实了公司和分(子)公司两级党组织的政治保证基础,扩大了党组织在员工群众中的影响,提高了党组织在公司发展中的地位。(二)强化‚推优入党‛工作,巩固党支部的战斗堡垒阵地。‚推优入党‛是日常业务,朔黄铁路公司在这方面不在于制带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气,针对各项安全施工运输生产任务紧张的特点,深入落实开展‚党员先锋岗‛、‚一个党员一面旗臶‛、‚党员机班‛等活动,促进广大党员在学习工作中形成比、学、赶,超,发挥党员的模范带头作用。做到安全运输有党员、困难面前有党员、关键时刻有党员。通过开展‚党员技术比武‛活动,把党员培养成业务尖子、工作骨干、创新能手、改革先锋、学习模范、发展表率。充分利用管内革命传统教育基地丰富的有利条件,开展‚红色站区‛建设,进行唱红歌、读红书、看红色电影、写红色励志格言、办红色专题讲座等,适时开展以‚唱响红色歌曲,接受红色教育,打造红色文化,创建红色站区‛为内容的‚红色文化‛活动,全力打造‚红色文化‛氛围。构建以‚一三三‛为工作内容(即;围绕‚科学发展‛一条主线,落实‚员工思想政治工作,主题教育,站区支部书记‘五个一’活动‛三项重点,开展‚党员培训,企业文化,党风廉政‛三项教育),大力加强‚五好四有‛领导班子建设、党员队伍‚五种形象‛建设,形成了党的建设创先争优、‚红色‛站区以点带面的长效工作机制,为公司安全发展、和谐发展提供了坚实的政治保证和组织保障。(三)加强与协作单位党群联系,提升‚共创共争‛实效。截至2011年6月30日,朔黄铁路公司从业人员总数为10589人,其中劳务用工5708人。与公司签订《联合运输合同》的标准,确立了明确的依据。使经常性思想政治工作融入经营管理的各个环节、各项工作之中,有效地增强了思想政治工作的针对性和实效性。党支部从扎扎实实做好每一项具体工作入手,解决个别制度与公司理念不符、部分基层单位管理不透明、少数管理人员处事不公等问题,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,从物质、感情、思想、职业发展等方面提升员工的幸福指数,从精神、物质、价值观等各个层面激励员工不断成长,不断自我超越,激发员工‚奉献朔黄,回报股东,为神华事业做贡献‛的自觉性和主动性,使维护企业稳定成为员工的自觉行动。采取了诸如做‚生日饭‛、请家

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