国有企业集团有限公司总部人员履职待遇、业务支出模版.docx

集团有限公司总部人员履职待遇、业务支出管理办法第一章总则第七十六条为进一步规范**集团有限公司总部人员履职待遇、业务支出管理，根据国家有关规定和〘**股份有限公司所出资企业负责人履职待遇、业务支出管理办法〙（**股份劳社〔**〕52号）精神，结合公司实际，制定本办法。第七十七条本办法所称履职待遇是指为**集团有限公司总部人员所提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。业务支出是指集团公司总部人员在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国（境）、通信等方面的支出。第七十八条本办法所称**集团有限公司总部人员（以下简称集团公司总部人员）是指集团公司三总师副职、总部机关部门及附属机构的部门正职、部门副职和其他一般工作人员。第七十九条集团公司总部人员履职待遇、业务支出管理坚持以下原则：（一）坚持依法依规。认真贯彻落实国家法律法规和国务院国资委相关规定，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。（二）坚持廉洁节俭。认真贯彻落实中央“八项规定”，反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。191（三）坚持规范透明。结合企业实际，建立健全严格规范、公开透明的履职待遇、业务支出管理制度体系。第八十条为有效规范履职待遇、业务支出，加强对履职待遇、业务支出的管理工作，公司成立集团公司规范履职待遇、业务支出工作领导小组。组长：董事长、党委书记、总经理。副组长：总会计师。成员：公司办公室、财务部、资产管理部、营销中心、人力资源部、审计部、纪委办公室（监察部）、工会等部门负责人。领导小组下设办公室，由公司办公室、财务部、资产管理部、营销中心海外处和人力资源部组成，具体负责公司履职待遇、业务支出日常管理工作。人力资源部部长兼任办公室主任。为切实做好履职待遇、业务支出管理工作，根据领导小组办公室成员单位职能分工，各单位履职待遇、业务支出管理职责明确如下：第二章履职待遇第一节公务用车管理第八十一条集团公司总部根据对外接待、业务活动等工作需要，配臵（购臵）一般公务用车。一般公务用车排气量控制在1922.0升（含）以下、购车价格（不含车辆购臵税）控制在25万元以内（越野车、商务车等除外）。第八十二条集团公司总部公务用车日常管理主责部门为公司办公室；公务车辆购臵、处臵的主责单位为资产管理部。第八十三条集团公司总部公务用车配臵遵循“国产为主、节能环保、经济安全、大方实用”的原则，应与企业生产经营实际相适应，不得互相攀比，杜绝奢侈浪费。第八十四条公务用车购臵（一）集团公司总部按照股份公司核定的公务用车数量控制指标和配臵标准，建立公务用车购臵专项预算，每年度末由公司办公室提出公司公务用车购臵计划，经集团公司董事会批准，填报公务用车购臵审核备案表，报股份公司履行审核手续后，由公司办公室向资产管理部提交〘设备购臵、改造计划申请表〙方可购买公务车辆，特殊急需情况需向企业规划部填报〘计划增补项目申请表〙。（二）企业发生非政策性亏损或被托管、重组脱困，以及拖欠职工工资、社会保险费用期间，原则上不得购臵（租赁）、更新公务用车。（三）集团公司向工程项目部调配车辆时，须资产管理部、公司办公室、工程项目部三方签署〘车辆移交协议〙。第八十五条公务用车使用（一）集团公司总部三总师副职领导公务用车，接送上级单位及地方领导来公司指导工作公务用车，均由公司办公室直接安排。（二）集团公司总部单位接送外单位检查、指导工作及主要业务单位的领导，市内用车填写〘请车单〙，单位领导签字；市区以外的长途用车，〘请车单〙须经本单位领导签字，集团公司分管领导审批同意后公司办公室安排车辆。（三）集团公司总部各单位承办在公司召开的小型专题会议，持集团公司分管领导批示的文件，办理用车事宜。（四）集团公司总部员工（限宝鸡市内）逝世后，按实业公司通知，提供往返医院至殡仪馆的大客一辆。（五）遇有突发事件需要用车时，直接与办公室联系安排用车。（六）严禁非专（兼）职机动车驾驶员驾驶公务车辆。严禁以单位名义租车、借车，组织职工集体观光旅游。第八十六条集团公司总部公务用车按规定定期保养、维护、检测。公务用车管理主责部门按集团预算管理要求，按期提出下一年度汽车使用、维修费用（含油料、修理、保养、检测、保险、过路过桥停车费等）预算，纳入预算后应严格执行。第八十七条集团公司总部公务车辆的维修保养、加油实行定点修理，定点采购，降低保养和维修费用；保养和维修费不得以货币化方式发放给个人。公务用车的维修、保险、过路过桥、燃油费、年检及车船税等相关费用支出情况应由资产管理部、物资保障部、财务部提供相关数据，公司办公室建立登记制度，实施台账管理。194第八十八条公司办公室按年度核算公务用车油耗及修理费，并定期分析公务用车费用计划及执行情况，按月核算各部门用车费用，向财务部提供清