





















职工食堂经营管理方案[推荐]第一篇:职工食堂经营管理方案[推荐]职工食堂经营管理方案一、经营方针以服务员工为核心,靠优质服务和不断翻新饭菜品种花样赢得信誉。以实惠、卫生、可口为目的,力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量的原则。坚持预防为主,确保饮食安全。听从公司的管理,遵守各项法律、法规和规章制度,按国家《食品卫生法》严格执行操作规程。二、人员配备及要求1、厨师长负责制:厨师长1人,厨师长2人,配菜工2人,面食人员2人,服务员4人,洗碗工1人。管理人员:服务组长1人,库管1人,采购1人,经理1人。2、




职工食堂的经营管理计划方案第一篇:职工食堂的经营管理计划方案职工食堂的经营管理计划方案经营原则:安全卫生、营养丰富、方便快捷、价格适中。对职工就餐不以赢利为目标,保证职工吃得放心,吃的满意,为公司的生产工作做好后勤保障。经营管理方案一、职工食堂整体经营管理计划:1、整体采用标准化食堂经营;2、兼顾各种风味特色小吃、火锅、自选餐类;3、提高就餐卡的使用效率,设立专门的收银台,对无卡就餐的职工要求到收银台付款,即降低了管理成本,同时避免了售饭员工接触现金,保障了售饭过程的安全卫生。二、职工食堂的功能划分计划:




职业经理人俱乐部《章程》(最终定稿)第一篇:职业经理人俱乐部《章程》职业经理人俱乐部《章程》第一章总则第一条本俱乐部定名为:职业经理人俱乐部(英文名称:ExecutiveTalentsClub,缩写:ETCLUB)。第二条本俱乐部服务于中国各行业中级职位以上的职业经理人,是松散型自愿组织。第三条本俱乐部的宗旨:遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,团结、组织各行业职业经理人,开展企业之间管理技术和团队领导艺术的协作与交流。第四条本俱乐部得到北京金令牌企业管理咨询有限公司的支持,联合各行业职业经




职业技能大赛策划方案第一篇:职业技能大赛策划方案XX系职业技能大赛策划方案活动主题:展现我系“网络天下,嵌入先锋”职业技能的精神面貌活动地点:活动时间:活动主持:活动目的:提升我系大学生的动手实践操作能力,展现我系学生的健康文明的精神面貌,培养我系学生探索学识的能力活动意义:有利于提升大学生的实践操作能力,加速我系学生的工作的建设发展以及提升我系在全院的形象力活动流程:第一项:由学习部长为本次大赛做开幕致辞(2分钟)第二项:1、由主持人介绍本次大赛的评委老师以及参加本次大赛的队伍2、主持人宣读本次大赛的规




职业经理人俱乐部第一篇:职业经理人俱乐部海纳百川关于职业人材引进、输出组合认定方案在新的市场经济体制下,我国第三产业迅猛发展,宾馆、酒店、餐饮服务行业如雨点般的密度遍布城市各地街巷,无拘无束的竞争手段,形形色色的促销方式无处不有,在没有硝烟的商战中,以刀枪相见的竞争力度,为本企业独居营盘。尽管如此,一些频临倒闭的餐饮企业老板,绞尽脑汁为自己企业寻求立足之地,加之新的大中型酒店、宾馆以盖地之势扑面而来,独特新颖的巨型酒店、宾馆拔地而起,使得宾馆、餐饮业的同行深感危机四伏,完全依赖传统的经营管理模式已无法适应




老年食堂商业计划书第一篇:老年食堂商业计划书老年食堂创业计划书2017年11月5日目录一、项目简述.......................1二、环境分析.......................11.社会背景.....................12.行业背景.....................23.市场的发展前景...............5三、竞争分析.......................6四、风险分析.......................6五、项目具体实施...




老年公寓招商策划方案第一篇:老年公寓招商策划方案老年公寓招商策划方案目录第一部分项目定位一、项目分析二、项目定位三、项目经营分区策略第二部分项目招商总策略一、招商的整体原则和目标二、租金策略三、招商政策策略四、招商执行策略第三部分招商执行计划一、开业时间二、正式招商时间三、招商工作安排四、招商风险分析五、招商中存在的问题及规避方法第四部分招商准备工作一、招商资料二、媒体运用三、相关文件第五部分租金标准一、公寓部分二、临街门面部分第一部分项目定位一、项目分析1、项目优势分析■区位地段优势。本项目位于长治市大




老乡会策划书第一篇:老乡会策划书老乡会活动策划书前言你在他乡还好吗?你是不是象我整天奔波在湘潭街头?漂泊的日子里,是否还记得家乡的袅袅炊烟?无论你是安阳人、濮阳人还是新乡人,无论你来自哪个繁华的大都市或落魄的村落,无论你讲的白话(Cantonese)、潮州话(Teochow)还是客家话(Hakka)^^^无论你走到哪里,故乡总在守望着你的背影,故乡有神总会照顾着你的。只要你在湘大,只要你还是对家乡充满感情:魂牵梦绕的南岭沃土,质朴淳厚的百越乡情,早已溶入我们的骨血之中,铭刻在我们的记忆深处„„那就来吧宗旨




美甲店开业促销方案第一篇:美甲店开业促销方案成功的开美甲店经营,美甲店促销活动方案的必不可少的,一个好的方案,可以为美甲店带来一次大的拓客时间,以及后续的顾客消费。而失败的方案,则可以起不到效果或者收效甚微。那么如何来制定美甲店促销活动方案,保证有效呢?方案的制定不应该是闭门造车的。没有调查就没有发言权,这个说法用在美甲店促销活动方案上也是很适合,那么,要做哪些方面的调查?调查你的顾客群,相信开美甲店的MM对自己美甲店都是有一定的定位的,如果你定位不清晰,成功的可能性实际上就比较困难了。根据你的定位来调查




翡翠销售门店开业筹备计划书(5篇)第一篇:翡翠销售门店开业筹备计划书翡翠销售门店开业筹备计划书一、经营项目概述主要从事翡翠商品零售与批发销售,开店前期经营特点以毛货、O2O销售模式和客户服务体验为主。1.毛货:因普通消费者对于翡翠毛货市场较为陌生,将翡翠毛货性价比高的特点作为卖点可短期内吸引关注度,颠覆普通人对翡翠高端消费的惯性思维,引导消费者进行大众化消费。2.O2O模式:租价格便宜的写字楼作为实体店,不租街铺,不做传统街铺门店模式,做以实体店为基础的O2O(onlineandoffline)经营模式。




老年公寓楼运营方案第一篇:老年公寓楼运营方案奈曼旗福利院老年公寓楼运营方案奈曼旗福利院老年公寓楼按自治区三级养老机构设计运营,除三级标准外,还应符合《老年人社会福利机构基本规范》(MZ008-2001)、《老年人建筑设计规范》(JGJ122—1999)、《方便残疾人使用的城市道路和建筑物设计规范》(JGJ50-88)、《城市区域环境噪声标准》(GB3096—1993)等强制性标准的相关规定。1、规模床位100-200张以上,每张床位建筑配套面积30㎡以上。2、环境建筑结构良好,布局合理,符合JGJ122标




老年人超市运作战略设计方案第一篇:老年人超市运作战略设计方案老年人超市运作战略设计方案1310105015管科13-1宋维洁项目概述:在目前,中国还没有一个专门针对老年人消费的老年人专用商店、连锁店、和代理店。然而,随着中国老年化进程的加快,老年人数量增多,市场上老年人用品需求越来越大,老年人在各方面的所需用品无法方便迅速的得到满足。因此,我今天提出的老年人专用用品超市,将专门为老年人提供健康相关产品和服务的超市,用关心的呵护老年人,建一个让老年人更加便捷的超市。项目背景:全国60周岁以上的老人,已达到2




美容院经营管理模式策划第一篇:美容院经营管理模式策划美容院经营管理模式策划郑州海源营销策划有限公司凭借15年为美容企业成功营销策划的实战经验,在中国首先实现了为中小美容企业低成本,无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准,以及为美容企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益,是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。目前我国的面容机构以逾百万,从业人员达600多万。面对巨大的市场和激烈的竞争,美容院的经营者们必须时刻为自己充电、把握未来发展趋势,导入新的经营理念和经营




美容院经营方案第一篇:美容院经营方案美容院开业活动方案前期准备工作一、活动日期、期限的确定。(4月6日)二、开业活动形式、目的:美容院门前进行锣鼓表演,歌舞表演与服务咨询、产品有奖销售、美容院经营项目推广相结合,提升美容院整体形象及知名度,吸引新客源,稳定老客户,增加营业额。三、活动主题:开业庆典大酬宾,歌舞表演秀。四、奖励办法:分三轮1、第一轮抽奖:现场购买88元卡,均可参加抽奖奖品如下:①10%的人抽到免费珠海海泉湾游最终抽奖券②其它90%的人奖品如下:300元的护理项目,200元的护理项目,钢瓷家居




翠屏煤矿2007年经营管理思路和措施第一篇:翠屏煤矿2007年经营管理思路和措施经营管理主要思路和措施一、健全材料管理体系,做到有物必有账,有账必考核。我矿原来对工区的材料费只考核仓库出库的新材料、新配件、加工件以及机修厂维修设备费用,而随机配件、外委维修材料、复新材料、旧料加工件、来料委托加工件、复新五小电器、可直接复用的旧料等物资未纳入材料费考核范围,造成定额测定、预算、核算数据不准,材料管理不能全方位覆盖所有材料类型。近几年随着仓库回收库管理项目、随机配件管理项目的实施,随机配件、外委维修材料、复新




美甲店开业促销方案范文合集第一篇:美甲店开业促销方案美甲店就要开业了,那么要怎么做才能够吸引到顾客前来消费,怎么寻找潜在顾客,以下几点供你参考:1、内部寻找客源开业时最需要的是人气,让你的朋友来享受你的优惠,如果你有能力吸引她成为你的顾客,如果她没有消费能力,吸引她成为你的宣传员,将自己的生意和朋友共享,会获取朋友的帮助和尊重,将这个方法也教给你的员工,让她们也开发属于自己的客源,给予宽松的提成政策,会受到良好的效果。2、报刊广告除非联合起来否则做报刊广告的必要性不是很大。需要注意的是,所有的开业活动都是




群星开业执行案第一篇:群星开业执行案OPENINGPARTYSEVEN酒吧开业盛典执行案-群星揭密,璀璨开业概述:在夜店行业日趋竞争激烈的今天,开业盛典俨然成为一个新开酒吧展现实力、提升品牌形象、宣传炒作品牌、提升营业额的最佳契机;SEVEN酒吧作为夜店行业较为新颖的酒吧品牌更需要把握好这个时机。8月28日正式揭幕,借助于此次开业盛典展现品牌实力,为开业后经营运作做好坚实基础;开业盛典整合SEVEN酒吧现有资源,以此为契机通过开业盛典当天超名模环城车游、豪车美女展示、鸡尾酒会、群星效应等炒作品牌,提升SE




美容院经营管理技巧第一篇:美容院经营管理技巧美容院3个核心:1)顾客2)员工3)产品(是武器,是根本)美容院的2只狼:1)不诚信的商品供应商2)所谓的微整形的医师及其他的专家美容院经营不是被竞争对手打败而是被趋势打败第二篇:美容院经营管理的八个技巧美容院经营管理技巧美容院做为美容品终端的服务场合,其主要功能是为顾客提供,改善其外在形象,提供满足顾客的心理,满足其由于享受服务所带来的愉悦心理感受,经营者与顾客“双赢”甚至最高目标。想更好的经营管理好您的美容院,管理是需要技巧的。画眉网美容院管理系统开发技术人




美团网推广策划方案(五篇材料)第一篇:美团网推广策划方案美团网推广策划方案前言随着商业的快速发展,人们对购物的观念发生了重大改变,方便、快捷、省时、省钱、专业是当代消费者所追求的消费模式,而信息技术的发展所提供的网上团购正好满足了消费者的需求。同时,开设团购网所用的资金不大,也就是低投入高回收。我们公司针对消费者的需求和目前公司的状况,开设了专业性折扣团购网。为了打开产品的销路,提升网站的知名度,特进行此次推广策划。策划目标:1.提高网站的知名度、影响力;2.确立我们网站的品牌定位;3.扩大我们的销量,占




美团网商业模式分析第一篇:美团网商业模式分析美团网的商业模式分析一、顾客的细分目标客户主要有两类,一类是消费者。消费者大都是一些习惯于网络购物,有猎奇心态的年轻人,而且很容易被折扣所吸引。一类是商家。商家一般具有以下特点:1)所提供的产品边际成本较低,当购买的用户达到一定的量之后,商家往往并不会因为提供了较低的折扣而亏损;2)产品往往以服务类为主,贩卖服务省去了实体货物可能带来的物流、存储等成本,更多时候是由网站向商家提供订购者名单;3)消费者产生二次消费,对部分商家而言,提供的团购服务本身可能是亏损的,


