公司岗位薪酬体系方案[5篇]第一篇：公司岗位薪酬体系方案岗位薪酬体系方案1一、目的为更好地适应企业与员工的共同发展，体现按劳、按能、按绩、按责分配的原则，使公司薪酬体系适应市场化，充分起到对员工的激励作用。二、适用范围公司合同制员工，即一年以上长期合同制和一年以下短期合同制员工。三、工资结构1）计件工资制：那一世小说网http://由工作单价按工作量考核的工资，主要针对生产计件人员核发。工资=工作单价×工作量+其它工资2）计时工资制：由职能工资、职务（岗位）工资组成，主要针对不能量化的工作量的非生产人员和

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公司病假工资规定2018第一篇：公司病假工资规定2018劳动法病假天数的确定按照《劳动法》关于建立劳动关系应当订立劳动合同的规定，长期病休期间仍需凭病假建议书办理续假手续。单位劳动鉴定委员会（小组）或劳动人事部门，应定期对长期病休职工进行复查，复查间隔期限不应超过3个月。一般长期病假给予三个月到二十四个月的医疗期：（一）实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。（二）实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年

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公司岗位价值评估标准岗位价值评估标准为了科学、合理地评估各工作岗位的价值，真实反映各岗位的贡献度，公平、公正、客观地确定各岗位等级，为岗位分析和薪酬制度的制订提供科学的依据，现颁发“某公司岗位价值评估标准”。评价因素及权重表评价因素最高分数合计数所占百分比（%）责任1、风险控制的责任；2、成本控制的责任；3、指导监督的责任；4、内部协调的责任；5、外部协调的责任；6、工作结果的责任；7、组织人事的责任；8、法律上的责任；9、决策上的层次。400知识技能1、最低学历要求；2、知识多样性；3、熟练期；4、工作

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公司客服人员费用管理办法[共5篇]第一篇：公司客服人员费用管理办法公司客服人员费用管理办法一、目的：1、加快费用报销进度。2、方便统计管理，合理控制费用。二、适用范围适用于客户服务部相关管理人员及所有客服中心工作人员；三、职责1、分公司客服中心主管：负责对所在区域客服人员的费用审核的初审，负责审核辖区内产生的售后费用的真实性、合理性和票据的数量；对费用报销出现的异常问题及时提出报警；2、分公司总经理：负责对所在区域客服人员的费用审核（包含客服主管）的复审；3、费用审核专员：负责审核全国分中心产生的售后费用

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公司激励机制建立第一篇：公司激励机制建立美国管理学家贝雷尔森和斯坦尼尔对激励的定义是：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。－－它是人类活动的一种内心状态”。在企业的管理活动中，对员工激励的目的是为了调动员工工作的主观能动性和生产的积极性，激发出员工的创造力和执行力，从而提高公司的劳动生产率和工作效率。要达到激励的目的，建立企业的激励机制是最主要的管理方法。而激励的核心就是“人的满足感”。人的满足感有精神和物质二个方面的要求。人的满足感，表现为一种内心需求的获得；而在实际当中，每一个

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公司完善人才激励机制经验交流第一篇：公司完善人才激励机制经验交流公司集团完善人才激励机制人力资源是现代企业的战略性资源，而激励是人力资源的重要内容，是用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。1、物质激励为主要模式由于物质需要是人类的第一需要，也是基本需求，所以物质激励是激励的主要模式，在我国，由于职工收入较低，所以更是我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。物质激励主要是改善薪酬福利分配制度使其具

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公司安全工作奖罚规定第一篇：公司安全工作奖罚规定各单位、部门：为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，提高全员的安全意识，确保安全生产，现将安全工作奖罚规定印发给你们，望遵照执行，公司安全工作奖罚规定，管理制度《公司安全工作奖罚规定》。附：第二篇：公司安全工作奖罚规定关于印发《公司安全工作奖罚规定》的通知各单位、部门：文秘部落为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，提高全员的安全意识，确保安全生产，现将安全工作奖罚规定印发给你们，望遵照执行。附：《公司安全工作奖罚规定》文秘部落主题词：安全奖罚

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公司奖罚制度第一篇：公司奖罚制度员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的：为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证公司各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第2条适用范围：公司所有员工。第二章奖励第3条公司奖励的方式：分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。（2）热心服务，有显著善行佳话。（3）检举违规或损害公司利益的行为。（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。（5）对经营业

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公司奖罚制度第一篇：公司奖罚制度西安利元建设工程有限公司编制日期：二零一五年三月六日奖罚制度公司奖罚制度第一条：总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖、有过必罚”的原则，与岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有基层员工须自觉遵

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公司奖惩制度第一篇：公司奖惩制度员工奖惩制度一总则为加强对员工行为规范的管理，提高企业员工自身从业素质,引导和激励员工积极进取，严格要求自己遵守公司规章制度，结合公司现行实际情况特制订本制度。二适用范围本办法适用于公司所有员工。三奖惩依据和原则1.奖惩依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件，对于本办法中未涉及的事项，以适时的补充文件为依据。公司部门规章制度规定的处罚条款同等有效，如有冲突按部门规章制度条款执行。2.本办法采用“有功者奖、有过者惩、公正公平”的奖惩原则。对工作中的进步和优秀员工，本着“鼓

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公司奖惩制度（模版）第一篇：公司奖惩制度（模版）公司奖惩制度第一节总则第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。第四条公司成立监察小组，负责监督本制度的贯彻实施。组长：技术副总副组长：办公室主任成员：各部门经理第二节奖励第五条设立以下奖励方法：1.通报表扬；2.奖金奖励；3.岗位晋升。第六条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，团

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公司奖惩制度第一篇：公司奖惩制度公司奖惩制度一、建立公司娱乐基金，基金来源为员工惩罚金。此基金款项用于公司活动以及奖励公司优秀员工。二、惩罚制度1、每迟到、早退1分钟，罚款1元钱。迟到、早退30分钟以上未请假者，按旷工1天处理。迟到、早退3次30分钟者按公司规章制度惩罚。2、旷工1天罚款100元，预以警告并扣除当月补助。旷工2天按自动离职处理（处理办法参考公司规章制度）。三、奖励制度1、季度业绩排行第一名，公司工资制度规定外，（连续完成业务奖励参照工资制度表），另奖励500元。2、季度出勤，无迟到、早退、

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公司奖惩制度第一篇：公司奖惩制度公司奖惩制度1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；5、病假：

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公司奖惩制度第一篇：公司奖惩制度四川绵阳家悦暖通公司奖惩制度一、公司全体人员定期进行产品介绍活动，由各位同事一致评定最优者奖励50元，模拟现场销售最优者奖励50元。具体时间由销售经理提前通知大家。二、完成季度销售额度冠军者（签单金额5.5万以上）奖励200元，年销售冠军奖励2000元。三、为公司提供好的建议，提供可行性方案并被采纳的人员，公司经评定给予50-200元的奖励。四、上班迟到者处罚20元，由月底考勤表体现。全体人员互相监督，处罚费用作为公司集体的活动费用。五、六、以上经一致同意，即刻生效郝建立2

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公司奖励制度[合集五篇]第一篇：公司奖励制度公司奖励制度一、目的：为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，公司奉行有功必奖、有过必罚的原则，保证公司目标实现，奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司所有员工。三、本制度规定奖励种类为年终奖、创造奖、功绩奖、先进工作奖、业务开拓奖、特殊贡献奖、职务晋升奖、全勤奖。四、奖励事项分类：一、员工涉及到如下事项，可享受50元—300元的奖励，员工大会通报表扬（奖励金额

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公司奖励制度第一篇：公司奖励制度公司奖励制度一、目的：为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，公司奉行有功必奖、有过必罚的原则，保证公司目标实现，奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司所有员工。三、奖励事项分类：员工涉及到如下事项，可享受奖励，奖励金额视具体情况由部门管理和领导作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司

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公司奖励制度第一篇：公司奖励制度公司员工有下列情况的公司予以奖励：为公司创造显著经济效益、挽回重大经济损失、取得重大社会荣誉、管理改进的成效显著、培养和举荐优秀人才、爱护公司财产，节约公司资金有突出成绩、出色完成领导交代的特殊任务、举报违反公司制度的人员；2、奖励分为项目绩效奖、年度特别奖和不定期的即时奖励。奖励方式为升职涨薪、授予荣誉称号、奖品和奖金；3、奖励标准见（附件：奖罚标准）4、公司员工有下列行为之一者，将视情节轻重、后果大小、认识态度等予以处罚（不排除犯有下列行为之外的过失也会受到处罚）；工作

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公司奖罚制度第一篇：公司奖罚制度第六章激励与惩罚制度一奖励制度第一条为促进企业员工积极向上的氛围，激励企业员工不断提高自己，表彰和奖励优秀员工，特制定本制度。第二条奖励对象公司在册全体员工第三条、奖励条件和程序（一）勤工奖：对于有下列表现的员工，应当给予勤工奖（a）在完成生产任务或者工作任务，提高产品质量或者服务质量，节约财资和能源等方面，做出成绩的。（b）在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大的。（c）保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司和员工利益免受损失的。（d）长期遵

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公司奖金制度第一篇：公司奖金制度公司奖金制度为促进员工工作积极性，提高工作效率，按时高质完成工作任务，本着奖优罚劣的原则，特制订本奖金制度。一、定义本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。二、原则性规定1、按照各部门各岗位，分别确定不同档次和数额的奖金标准；2、每月领取奖金的人数不固定，每位工作表现优异的员工均可获得；3、奖金与过失处罚无直接的必然联系，如存在工作过失受到处罚，则其受奖情况

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公司奖罚制度第一篇：公司奖罚制度违返公司制度罚款收支规定总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第一条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第二条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第三条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：

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