您所在位置: 网站首页 / 行业资料 / 零售业
烟草垄断下的云南烟农.docx

烟草垄断下的云南烟农烟草垄断下的云南烟农云南是中国重要的烟草生产地之一。在云南,烟草种植是农民的重要收入来源。然而,这种收入并不稳定,很大程度上受到国家烟草垄断公司的控制。在烟草垄断下,云南烟农面临着一系列的经济和社会问题。本文将分析这些问题,并探讨可能的解决方案。一、烟草垄断对云南烟农经济的影响烟草垄断是指由国家独家控制烟草生产和销售的经营模式。在中国,中国烟草总公司是烟草行业的独家经营者。虽然烟草垄断可以确保国家税收和控制烟草消费,但它也造成了对云南烟农的经济影响。首先,烟草垄断下,国家烟草公司对烟草

快乐****蜜蜂
2页
2024-11-22
湖南销售公司发展战略研究.docx

湖南销售公司发展战略研究随着中国经济的快速发展,湖南省的经济也越来越繁荣。作为全国重要的战略要地和经济中心,湖南省各行业都在快速发展,在这些行业中,销售行业也是其中之一。湖南销售公司如何在激烈的市场竞争中立足,成为业内的佼佼者,成为当前亟待解决的问题,本文将从市场分析、企业价值观、品牌建设、人才培养等方面进行深入探讨。一、市场分析在市场分析方面,销售公司需要做好基本的市场调研和分析工作,从市场上寻找最佳适应自身公司的区域和销售产品,为企业提供可持续的市场优势,从而实现企业的长期发展。销售公司在选择销售产品

快乐****蜜蜂
2页
2024-11-22
烟草专卖局烟叶专卖合同管理系统的分析与设计.docx

烟草专卖局烟叶专卖合同管理系统的分析与设计烟草专卖局烟叶专卖合同管理系统的分析与设计随着现代经济的发展,烟草专卖业也在不断的发展壮大。烟草专卖局在售卖烟草产品的同时,也会和各大厂商签订烟叶专卖合同。如何高效地管理这些合同信息,成为了烟草专卖局不可忽视的问题。因此,本文就烟草专卖局烟叶专卖合同管理系统进行分析和设计。一、需求分析1.合同信息管理烟草专卖局需要对所有烟叶专卖合同的信息进行管理,包括合同编号、起始时间、终止时间、合同金额、买卖双方、品牌等相关信息。用户需要通过系统来查询、修改和删除这些合同信息。

快乐****蜜蜂
2页
2024-11-22
门店损耗控制.ppt

门店损耗控制内容:损耗的定义损耗基本情况损耗的来源损耗了什么基本控制损耗的定义:不明原因商品的短缺及商品直接报损损失的总和。不是所有的商品都需要计算损耗,对于生鲜区(肉类,海鲜,熟食,果蔬,面包等),由于其商品很难做到单品管理,所以定期计算部门的毛利率是最好的评估部门运作的方法.只有非生鲜区的自有库存部分,需要通过盘点确定其损耗和损耗率.华润万家的损耗由四部分构成:年度盘点报损商品的金额负库存调整150天清退内容:损耗的定义损耗基本情况损耗的来源损耗了什么基本控制二、损耗基本情况全球零售盗窃晴雨表全球零售

YY****。。
89页
2024-11-22
门店店长的作业化管理概述.ppt

门店店长的作业化管理概述主要内容一、店长定义(二)店长的地位1、门店的代表者就企业来说:店长是代表连锁企业与顾客、社会有关部门的公共关系就员工而言:店长是员工利益的代表者,是门店员工需要的代言人。店长对门店的经营必须了如指掌,才能在实际工作中做好安排与管理。2、经营目标的执行者善于运用所有资源、以达成兼顾顾客需求及连锁企业需要的经营目标对于总部的一系列政策、经营标准、管理规范、经营目标,店长必须忠实执行。3、卖场的指挥者安排好各部门,各班次服务人员的工作,指示服务人员,严格依照总部下达的门店营运计划工作。

YY****。。
35页
2024-11-22
链家商业模式通用.ppt

房屋供给者2024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/28价值共识26价值共识2024/11/282024/11/282024/11/28价值共识

YY****。。
50页
2024-11-22
连锁零售药店营业员培训教程.ppt

一、企业文化篇华润三九二、销售技巧篇营业员销售方程式内容提纲方程式1、需求+简洁+语序+通俗=找准销售要点把药品特征中最影响顾客购买决定的那一点,用最简单、最有效的语言表达出来。我们把它称之为销售要点。1、了解顾客需求(1)需要什么请记住美国市场专家艾尔蒙·惠勒说的:药店营业员一定要用生动、具体的言词表现药品。药店营业员在说明时尽量不要夹带过多的药品专业术语和缩略代码,以免顾客听不明白而导致销售中断。需求+简洁+语序+通俗=找准销售点药店营业员可以利用空闲时间,将自己销售的药品多加研究,每种药品至少要总结

YY****。。
46页
2024-11-22
连锁零售商圈选择.ppt

第六章零售商圈选择第一节零售商圈及商圈分析意义案例一运用瑞利法则,确定两城市各自商圈的分界点假设:a城人口9万人,b城人口1万人,a距b20公里。20Dab=─────——————=15(公里)1+√1/920Dba=──────——————=5(公里)1+√9/1A*15(公里)*5(公里)*B分界点(二)哈夫(Huff)法则哈夫法则把以城市为单元的城市商圈理论,改为以商业街、市场和商店为单元的零售店商圈理论,从不同商业区的商店经营面积、顾客从住所到该商业区或商店所花的时间、不同类型顾客对路途远近的重视

YY****。。
35页
2024-11-22
连锁零售业物流.ppt

连锁零售企业物流管理模拟案例分析目录后台能力物流能力财务管理能力信息管理能力案例背景案例背景案例背景面临的挑战经营过程中的发现经营过程中的发现物流总成本最低物流总成本:平衡存货保有成本和缺货损失经营过程中的发现经营过程中的发现经营过程中的发现解决方案零售业的典型供应链组成零售物流业务的整合零售物流业务的指导原则物流成本分布物流成本分布物流成本分布改变运作方式对物流成本分布的影响:WMS对运作效率的管理WMS–整合上下端资源WMS-灵活、高效地管理DC中的各个作业环节(1)WMS-灵活、高效地管理DC中的各

YY****。。
45页
2024-11-22
连锁超市行业认识分享.ppt

内部知识分享连锁超市行业的发展历程连锁超市行业的发展历程连锁超市行业的发展历程连锁超市行业的发展历程连锁超市行业的发展历程连锁超市行业的一般管理模式连锁超市企业职能组织关系连锁超市企业管理组织架构连锁超市行业的发展历程连锁超市行业的发展战略连锁超市行业的发展需求影响连锁超市行业的发展的几个问题连锁超市行业的发展历程“咏春拳”的内功心法—系统架构“咏春拳”的组合拳法我们产品的短板对产品规划的建议谢谢!

YY****。。
19页
2024-11-22
连锁超市商品采购.ppt

2.2连锁超市商品采购理论知识理论知识理论知识家乐福简介家乐福的经营理念家乐福中国家乐福管理架构为现在的中国区总部-4大区-10个分区-门店四级管理架构。此种管理架构下,门店的权力回收,总部权力仍然下放,由4大区主管管理各大区域内的采购体系。调整后的家乐福中国区物流管理模式如下图所示:家乐福的采购体系家乐福的采购策略沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。至今,沃尔玛己拥有213

YY****。。
63页
2024-11-22
跨境电商操作实务.pptx

跨境电商基础知识03/Introductionofbackgrond跨境电商背景介绍Intrnationaltradeitems定义:贸易术语(TradeTerms)也被称为价格术语(PriceTerms),是在长期的国际贸易实践中产生的,用来表示成交价格的构成和交货条件,确定买卖双方风险、责任、费用划分等问题的专门用语。E组中只有一个贸易术语EXW-EXWORKS(…namedplace),即工厂交货(指定地点),是指卖方在其所在地(如工厂或仓库等)将备妥的货物交付买方,以履行其交货义务。F组贸易术语的

YY****。。
25页
2024-11-21
跨境电商亚马逊运营cpc实操.pptx

亚马逊CPC竞价目录CPC点击付费的要求什么是sponsoredproducts广告类型如何选词关键词工具AM后台的操作影响CPC效果的因素如何分析广告效果例子

YY****。。
29页
2024-11-21
跨境电商亚马逊运营cpc实操.ppt

跨境电商亚马逊运营cpc实操目录CPC点击付费的要求什么是sponsoredproducts广告类型如何选词关键词工具AM后台的操作影响CPC效果的因素如何分析广告效果例子

YY****。。
30页
2024-11-21
跨境电商BC平台选品.ppt

第3章3.1选品基础3.1.1选品的逻辑与原则3.1.2主动选品3.1.3选品的3个技巧3.2.1站内选品3.2.1站内选品3.2.1站内选品3.2.1站内选品3.2.1站内选品3.2.1站内选品3.2.1站内选品3.2.2站外选品3.3.2亚马逊站内选品数据分析工具3.3.3第三方亚马逊产品数据分析工具3.4选品知识小结第3章

YY****。。
31页
2024-11-21
跨境电商B2B商业分析.ppt

跨境电商B2B商业分析跨境电商目录2024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/

YY****。。
47页
2024-11-21
新开店铺可行性方案.pptx

延时符竞争对手类型

赫赫****等你
27页
2024-11-21
购物卡销售可行性方案.pptx

购物卡销售可行性方案市场分析与定位市场机会产品策略与规划营销策略与推广手段节日促销技术支持与运营保障系统架构设计与优化财务预测与风险评估总结与展望技术支持成熟不断优化购物卡的使用流程和设计,提高用户的使用便捷性和满意度。与合作伙伴建立紧密的合作关系,共同推动购物卡市场的发展。THANKS.

赫赫****等你
33页
2024-11-21
无人售货可行性报告.pptx

无人售货可行性报告引言定义市场需求分析技术可行性分析经济可行性分析销售收入预测社会影响评估无人售货店的普及将减少传统零售业的部分就业岗位,如收银员、导购员等。但同时也会催生新的就业岗位,如无人售货店运维人员、数据分析师等。法律政策环境分析结论与建议提升服务质量:加强售后服务和客户关怀,提高消费者满意度和忠诚度。完善管理制度THANKS

赫赫****等你
32页
2024-11-21
校外超市可行性报告.pptx

校外超市可行性报告0102食品0304

赫赫****等你
17页
2024-11-21