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江西省共青城市整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库附答案(实用)

第I部分单选题(100题)

1.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理
B:目标控制
C:安全控制
D:质量控制
答案:D

2.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目管理工作的过程
C:按信息的内容属性
D:项目管理工作的对象
答案:D

3.由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:固定性
C:临时性
D:唯一性
答案:C

4.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主完成融资工作
C:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案:C

5.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→决策→设计→施工
B:设计→招投标→施工→验收
C:施工→验收→调整→施工
D:招投标→设计→施工→验收
答案:B

6.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案:A

7.价值工程的核心是对研究对象进行(),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。
A:成本分析
B:整合
C:研究
D:功能分析
答案:D

8.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。
A:工程监理单位
B:工程施工单位
C:建设单位
D:工程各参建单位
答案:D

9.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。
A:品德素质
B:知识素质
C:智力素质
D:能力素质
答案:B

10.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:与一家承包商签约
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大
答案:D

11.开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:人员任用
B:团队能力开发
C:组织规划
D:薪酬管理与激励
答案:B

12.()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:控制
C:组织
D:策划
答案:A

13.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方协调项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方组织项目管理
答案:C

14.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:结构层次
C:形式
D:目的
答案:B

15.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案:A

16.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:人员界面
B:动界面
C:组织界面
D:静界面
答案:D

17.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第一次世界大战
B:第二次世界大战
C:19世纪70年代
D:19世纪50年代
答案:B

18.我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代中期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪80年代中期
D:20世纪80年代前期
答案:A

19.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:法规类
B:经济类
C:组织类
D:技术类
答案:A

20.在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:完成招标和评标工作
C:参加调试,组织装置性能考核、验收
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案:B

21.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:管理措施
D:组织措施
答案:C

22.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:系统
B:硬件
C:信息
D:软件
答案:D

23.()是一项重要的管理职能,它与计划是密
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