青海省同仁县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库带答案（A卷）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

青海省同仁县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库带答案（A卷）

第I部分单选题（100题）

1.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人员管理计划分析
B:项目分析与评价
C:人力资源规划
D:职位需求分析
答案：D

2.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:领导
B:控制
C:绩效
D:组织
答案：B

3.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
B:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
C:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
D:正式沟通只能通过书面形式进行
答案：D

4.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程又称为价值分析
B:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
C:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
D:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
答案：C

5.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:CM
B:项目总控
C:合作伙伴
D:项目管理承包(PMC)
答案：C

6.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:为绩效评价提供依据
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：C

7.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:函件控制
B:合同管理
C:进度管理
D:投资控制
答案：B

8.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：B

9.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:工程付款和其他付款审核
C:编制项目实施总进度规划
D:分析、论证总进度计划
答案：B

10.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:相对或绝对的
B:绝对或相对的
C:暂时或永恒的
D:永恒或暂时的
答案：C

11.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:计划
B:分解
C:动态
D:静态
答案：C

12.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:项目
B:资金
C:信息
D:目标
答案：C

13.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:公司经理
B:股东会
C:董事会
D:监事会
答案：C

14.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:业主方
B:投资方
C:施工方
D:设计方
答案：A

15.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:结构管理原则
B:质量投资原则
C:合同项目原则
D:组织效率原则
答案：D

16.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：A

17.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织模式
B:管理结构
C:管理模式
D:组织结构
答案：D

18.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：C

19.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目的进度目标分析
C:项目的投资目标分析
D:项目结构分解
答案：D

20.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:签订有关合同
答案：C

21.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.25
C:0.2
D:0.1