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湖北省西陵区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（网校专用）

第I部分单选题（100题）

1.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:建立完善的管理协调机制
C:充分沟通
D:充实等级
答案：A

2.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施过程
B:投产竣工阶段
C:实施准备阶段
D:生产运营期
答案：A

3.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:整体性原理
C:责任原理
D:开放性原理
答案：B

4.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：D

5.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:TOT
B:BOT
C:BOOT
D:BOO
答案：B

6.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

7.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:施工作业的流程
B:决策设计工作的流程
C:设计准备工作的流程
D:设计工作的流程
答案：B

8.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:与工程管理有关的信息处理的流程
B:物资采购工作的流程
C:设计准备工作的流程
D:施工作业的流程
答案：A

9.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=F/
B:F=V/C
C:V=C/F
D:V=FC
答案：A

10.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到90%以上
B:1
C:达到95%以上
D:达到98%以上
答案：B

11.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:出资人
B:建设项目实施组织者
C:建设项目管理者
D:建设项目相关人
答案：D

12.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控模式
B:CM模式
C:PMC模式
D:合作伙伴模式
答案：C

13.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:组织职能
C:控制职能
D:计划职能
答案：B

14.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
答案：D

15.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
答案：D

16.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:资金管理
C:目标管理
D:协调管理
答案：A

17.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:法人制结构
B:契约式合资结构
C:合伙制结构
D:股权式合资结构
答案：D

18.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外耗，降低成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:减少内耗，降低成本，提高效率
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：C

19.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标