江苏省淮阴区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库含答案（B卷）.docx

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江苏省淮阴区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库含答案（B卷）

第I部分单选题（100题）

1.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:决策阶段
B:竣工阶段
C:实施阶段
D:施工与安装阶段
答案：A

2.进度控制不包括()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:参加评标及合同谈判
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:编制设计要求文件
答案：D

3.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:工程进度信息收集及处理流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:月度计划编制与审批流程
答案：B

4.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

5.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:动态性
B:完整性
C:有限性
D:敏锐性
答案：C

6.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:进度管理部门
B:质量管理部门
C:信息管理部门
D:投资管理部门
答案：B

7.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:公开型
C:民主型
D:专制型
答案：C

8.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:供货方
答案：C

9.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:信息技术
B:网络技术
C:通信技术
D:科学技术
答案：A

10.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代
C:21世纪初
D:20世纪70年代
答案：A

11.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:设计
B:发包
C:分包
D:招标
答案：C

12.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:投资部
C:招标采购部
D:工程部
答案：B

13.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:设备制造专业化
B:时间有效化
C:施工专业化
D:工程设计专业化
答案：B

14.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:运营管理
C:设施管理
D:项目管理
答案：A

15.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:中标后再协商
C:投标定价后
D:投标定价时
答案：A

16.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:奖励和表彰活动
C:人员配合活动
D:团队建设活动
答案：B

17.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:内容
B:方法
C:原则
D:目标
答案：B

18.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目决策组织
B:建设项目实施组织
C:建设项目团队组织
D:建设项目运营组织
答案：B

19.策划是一个()的工作过程。
A:开放性
B:特定性
C:封闭性
D:单一性
答案：A

20.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:4～17人
C:5～19人
D:7～12人
答案：C

21.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:9万元
B:7万元
C:8万元
D:10万元
答案：D

22.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:控制
B:计划
C:组织
D:领导
答案：C

23.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:负责组织协调和控制各个分设单位
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:进行设计总体管理
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：B

24.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:指导性
C:执行性
D:可行性
答案：C

25.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:抽象环境和具体环境
B:部分环境和整体环境
C:一般环境和具体环境
D:科学环境和普通环境
答案：C

26.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人