四川省康定市2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库带答案（新）.docx

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四川省康定市2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库带答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:功能分析
C:研究
D:整合
答案：B

2.信息处理工作流程组织包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:施工招标工作的流程
C:各项管理工作的流程
D:设计工程准备的工作的流程
答案：A

3.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理对象不同
C:管理主体不同
D:管理目标不同
答案：C

4.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:施工总负责
C:总发包
D:平行发包
答案：A

5.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
C:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：D

6.策划是一个()的过程。
A:动态
B:静态
C:论证
D:理论
答案：A

7.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的对象
D:按信息的内容属性
答案：C

8.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:项目资本金
B:股份
C:权益投资
D:占有投资
答案：B

9.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:经济性
B:唯一性
C:合理性
D:特殊性
答案：D

10.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:股东会
C:董事会
D:理事会
答案：C

11.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人特点
C:过去的经验
D:个人兴趣
答案：C

12.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态调整
B:静态调整
C:静态观察
D:动态观察
答案：A

13.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:成本控制
答案：D

14.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:充实等级
C:充分沟通
D:跨职能整合
答案：D

15.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:物
B:人
C:经济效益
D:地域
答案：B

16.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:PMC单位
B:CM单位
C:工程咨询服务机构
D:政府
答案：A

17.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:风险管理的策略
B:项目风险评估
C:技术线路和关键技术的分析
D:安全、健康及环境管理的策略
答案：B

18.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:静界面和组织界面
C:动界面和人员界面
D:人员界面和组织界面
答案：A

19.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:投资部
C:设计部
D:招标采购部
答案：B

20.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:容易造成管理效率降低
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：A

21.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计进度目标进度
B:设计