山西省阳曲县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库带答案（满分必刷）.docx

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山西省阳曲县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库带答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:企业文化
C:项目利润
D:项目管理
答案：D

2.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:实施阶段
C:决策阶段
D:竣工阶段
答案：C

3.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目管理单位
B:建设项目业主
C:金融机构
D:项目总承包方
答案：B

4.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加内耗，提高成本，提高效率
B:增加外耗，降低成本，提高效率
C:减少外耗，降低成本，提高收益
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

5.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:供货方
C:设计方
D:业主方
答案：D

6.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
B:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
D:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
答案：B

7.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
C:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
D:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
答案：B

8.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：C

9.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:项目界面
C:资金界面
D:组织界面
答案：D

10.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标偏离值和计划值
C:目标统计和计划值
D:目标统计和实际值
答案：A

11.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位
B:发包单位
C:施工总承包单位
D:业主或项目管理公司
答案：C

12.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：C

13.策划是一个()的过程。
A:静态
B:论证
C:理论
D:动态
答案：D

14.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:判断或选择价值工程研究的重点方向
B:计算功能(F)的成本
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:评价功能(F)的评价值
答案：B

15.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值预测
B:价值追求
C:价值策划
D:价值分析
答案：D

16.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理
B:进度控制部门
C:项目经理助理
D:施工协调部门
答案：C

17.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:进度管理部门
B:信息管理部门
C:质量管理部门
D:投资管理部门
答案：C

18.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
C:由谁来作决策
D:提出问题的必要
答案：B

19.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EP
C:EPCB
D:EPPC
答案：B

20.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:条件
B:依据
C:方式
D:程序
答案：D

21.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理工作
B:管理组织
C: