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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖北省松滋市2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库带答案(综合题) 第I部分单选题(100题) 1.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。 A:生产水平和设计水平 B:设计水平和技术水平 C:管理水平和技术水平 D:管理水平和设计水平 答案:C 2.()负责工程项目实施过程中的有关决策。 A:建设项目业主 B:政府 C:工程咨询服务机构 D:建设项目总承包方 答案:A 3.在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。 A:聘任 B:考任 C:选任 D:协商 答案:D 4.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:项目经理助理检查夜班施工后的效果 B:项目中的负责人临时进行的检查 C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 D:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 答案:B 5.关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是()。 A:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的 B:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的 C:行政强制与法律强制是有区别的 D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,方法必须统一 答案:D 6.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。 A:项目 B:信息 C:资金 D:目标 答案:B 7.在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。 A:确定投标单位或合同预选单位 B:组织合同签订 C:编写合同管理总结报告 D:汇总合同报告 答案:A 8.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:成本控制 B:投资控制 C:质量控制 D:进度控制 答案:A 9.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:进度控制 C:合同控制 D:质量控制 答案:B 10.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:目标设计 B:合同设计 C:控制设计 D:组织设计 答案:D 11.建设()是项目的总投资控制指标。 A:施工合同价 B:修正概算 C:设计概算 D:投资估算 答案:D 12.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。 A:8 B:10 C:6 D:12 答案:D 13.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。 A:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标 B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行 C:编制建设项目实施总进度规划 D:审核、分析各投标单位的进度计划 答案:B 14.线性组织结构来自于()。 A:军事组织系统 B:国际组织系统 C:指令系统 D:职能组织系统 答案:A 15.下列各项对管理的基本职能的具体内容,表述有误的是()。 A:领导是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力 B:领导需要处理与人、与事、与实践的关系 C:计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程 D:所谓组织,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程 答案:D 16.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 C:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 答案:C 17.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:品德素质 B:知识素质 C:能力素质 D:智力素质 答案:B 18.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。 A:成本控制工作 B:进度控制工作 C:投资控制工作 D:合同管理工作 答案:C 19.建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设
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