2024年宁夏回族自治区大武口区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整题库（培优B卷）.docx

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2024年宁夏回族自治区大武口区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整题库（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:人员界面和组织界面
B:静界面和组织界面
C:动界面和人员界面
D:静界面和动界面
答案：D

2.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种永久性的组织
B:工程任务结束后，联合体自动解散
C:联合体是一种临时性的组织
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案：A

3.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：A

4.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上200人以下
B:1人以上50人以下
C:10人以上300人以下
D:2人以上100人以下
答案：A

5.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到90%以上
B:1
C:达到98%以上
D:达到95%以上
答案：B

6.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：C

7.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：B

8.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:投资方
答案：A

9.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:逻辑组织结构
D:线性组织结构
答案：D

10.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
C:编码是信息处理的一项重要的基础工作
D:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
答案：A

11.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:制度
C:控制
D:领导
答案：A

12.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:知识素质
B:品格素质
C:能力素质
D:道德品质
答案：B

13.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.2
C:0.15
D:0.1
答案：C

14.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
B:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
D:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
答案：D

15.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:专制型
C:放任型
D:民主型
答案：B

16.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:成本项编码
B:投资项编码
C:工作项编码
D:进度项编码
答案：A

17.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目管理计划
D:建设项目组织规划
答案：B

18.下列()属于管理的基本职能之一。
A:变化
B:文化
C:程度
D:计划
答案：D

19.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:分解
B:动态
C