第5章 创意方法论.ppt

设计创意方法论

主讲：杨文发产品设计流程图第一节5W2H法
1.技法原理
5W2H法是由美国创造学家发明的一种创新技法，它从7个方面去设问，而这7个方面的英文第一个字母正好是5个W和2个H，因此称为5W2H法。这几个方面的问题是：

①What（什么？）②Who（谁？）③Why（为什么？）④When（何时？）⑤Where（何处？）⑥How（怎样？）⑦Howmuch（多少？）2.在创造发明过程中，这些要素还可以具体解释如下：

What:可以理解成什么是革新对象？什么是问题的关键？有什
么有利条件？有什么不利因素？
Who：可以理解成谁是该对象的使用者？谁会喜欢它，谁不会
喜欢它？谁适合承担该任务？
Why：可以理解成为什么要搞该项目？为什么别人没有搞或搞
失败了？
When：可以理解成何时开始？何时必须完成？何时投放市场
最合适？
Where：可以理解成从什么地方入手？地点选在什么地方？首
先在什么地方销售？
How：可以理解成怎样实施？怎样进行？怎样解决可能发生的
问题？怎样防止非法仿造？怎样突破旧框框？
Howmuch：可以理解成经济效益如何？投入多少？产出多
少？收益如何？思考题
观光车设计

？
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？
第二节缺点列举法
（一）含义：
对现有的事物进行认真剖析，挑剔出其存在的缺点，并将其一一列出，诱发思考，提出改进方案，从而获取创新效果的设计方法。
当今世界上一切都可以通过创造使它更加完善。事实上，我们仔细观察任何产品，一定能发现它或多或少地存在着一些不足之处，如不方便、不省力、不节能、不美观、不省料、不安全、不便宜、寿命短等等，只要不断地对现有事物的缺点、不足之处加以改进，推陈出新，就能创造出许多新的产品来。30多年前，日本人鬼冢八郎听他的朋友说：“今后体育大发展，运动鞋是不可缺少的。”他受到这话的启发，决定跨入生产运动鞋这一行业。他想，要在运动鞋制造业中打开局面，一定要做出其他厂家没能作出的新型运动鞋来。然而，他一无研究人员，二无资金，不能像大企业那样投入大量人力和资金研制新产品。他想：“任何商品都不会是完善无缺的，如果能抓住哪怕针眼大的缺点，进行改革，也能研究出新的商品来。”所以，他买了一些篮球运动鞋进行研究。他先访问了优秀的篮球运动员，听他们谈篮球鞋存在的缺点。几乎所有的篮球运动员都说：“现在的球鞋容易打滑，止步不稳，影响投篮的准确性。”他和运动员一起打篮球，亲身体验到这一缺点。有一天他在吃鱿鱼时忽然看到鱿鱼的触足上长着一个个吸盘，他想，如果把运动鞋底做成吸盘状，不就可以防止打滑了吗？于是，他便把运动鞋的平底改成为凹底。试验结果证明，这种凹底篮球鞋比平底的在止步时要稳得多。鬼冢发明的这种新型的凹底篮球鞋，逐渐排挤了其他厂家生产的平底篮球鞋，成为独树一帜的新产品。（二）具体操作：

1.寻找缺点
（1）调查法：
A.用户意见征集法
B.生产厂家生产过程调查法
C.市场调查法（现有产品、价格、销售等）
（2）对比分析法：与同类产品进行对比分析（现
有产品对比分析）
（3）会议列举法：群体智慧（4）系统分析法：A.原理系统——科学性、先进性B.功能系统——完善、质量C.结构系统——最简单、可靠性、可维修性D.材料系统——经济性、易放性、耐拥性、互损性E.人机系统——协调性、宜人性、操作性、准确性F.形态系统——造型：艺术性、时代性G.操作系统——方便、安全、易操作H.经济系统——效益。用户：性价比，生产厂家。I.市场系统——需求、竞争、价格J.销售系统——渠道、市场占有率K.环境系统——影响、污染L.工艺系统——制造性、工艺合理、保证质量2．分析缺点产生的原因
科技低设计者素质
外因资金不足内因设计者知识面
…………

显态缺点
缺点
隐态
3.提出改进的设想
4.综合设计出最终方案【例】弯柄雨伞的缺点针对以上缺点，伞厂已研制出各种新伞兽伎哩渍烦坏豢匡堡押访籽憋肿庸傣躬风雪喀冗唬那骄丑几逆沤书钾灯贴第5章创意方法论第5章创意方法论第三节希望点列举法
1.含义：
希望，就是人们心理期待达到的某种目的或期望出现的某种情况，是人类需求心理的反映和对美好愿望的追求，希望是创造发明的强大动力。
希望点列举法，就是发明创造者从个人愿望和广泛收集的他人愿望出发，通过列举希望和需求来形成创新课题的创新技法。将希望点化为明确的创新课题并提出完成课题途径，是希望点列举法的基本内容，也是这种方法创新功能的基本原理。
希望点的背后，往往是新问题和新矛盾的解决和突破。因此，列举新的希望点，就是发现和揭示有待创造的方向或目标。只要能想出满足希望要求的新点子、新创意和新方法，就意味着新的创造的诞生。
例如：人们希望夜间上下楼梯时，灯能自动亮、自动灭，于是就发明了声光控开关；人们希望打电话时能看到对方的形象，就发明了可视电话；人们希望洗手后不用毛