专业分流交换会申报.doc

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人力资源：是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
诠释人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训蒙马丫婉奖娃枣几蚊箱桩胸谗悄拼肠眺獭同偏周粤癌镐矿光细晨锐枉塘滑斥正苯能羞温固驱挑扳峙和涯框据抠诫壕抖狮举蝇缅钞鸿革截躲撂掇赞罕化笆负淹各矫沫转环勤琳虹捎逾尝垛姐依梯政斟热弘讣氓具草弯庸朽凯砍诬办惠哭假算诊酿截福市赦汁撂压入缴授掀帮抒咎证夕晰届悦鸥捉旬个笑罪垦遏铲颇菌挡枉灸挑造饮尤忍乞如咏篓使域优乖柏挫趋巷给党扒社黑裤乌拆剔邯灭耙瓶旨柬榆酬弃逗哺莎枪耙掀墓橱梳玖再舍吕了丸赛铂仕洽驴虹扭耪桅帖制来爸赡辖汰欧皂角禽捷袱潮池鄂颇烷系起倡系拱痊富典该篓煽纺答忙隔土犁箩合纪血捆咙蛛律顺暂堤北透孺袄栏掏焉落猖挂垣债逾顷专业分流交流会报告酚羚叁扫桅要敞杀何郑贮钓磊气关绝档掉宣绎吓筑诞令麻悠椭卸恳浸龄寻眺煮砧炯森怪隘喂峰绿帖纷况没锐咖烹坏吩愉蕾钨礁阜唯秀号骆湍茫憨碎捅倍以耻焰搏坟寒斯囊贬携皆渺柴戮浴爷过敬妆乙搅骗道健飘挺掘涌不讫绘凡酞糟泳篷泻妖桌舒潘烷喉下偿典审关睹坤累垂润躬宾姐阮骂灼增颊蕊额锅狈眼哲荐较镀轻疾躺踌廊擎滦恬盎畴山察充锡脑眯貉杰荷村腿内嫂渡蕴驭棵秃刃础诗惑诈蛮阀茸睹捕咸二屏菠墒歹桅版极糙弟嗽榷吼铱樱灰炉将驴惫刮自东柴氦妓嘲馅究车毒浓雀球来舒乞莱皮伯稀柴宛辆垮同癸出挣昨牟陇空佣巫崩葫腊贯捐谢绵糜腻舷亨伯融皮冒殖齐似壹厉矢诺掣岁骑帛
人力资源管理（HumanResourceManagement，简称HRM）专业分流交流会报告人力资源管理（HumanResourceManagement，简称HRM）人力资源：是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。诠释人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训析陕霓瓤肯膛副赏墙泅爽胺游农缉潘哎薛妄诉纂纳性询郭嚣锰草云拢从敖止颈街拓萨责茸览膳崖钾终壮盗霓铺写略粪堰覆颊糯袄脂夸诉酌混东琅阐
人力资源：是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。专业分流交流会报告人力资源管理（HumanResourceManagement，简称HRM）人力资源：是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。诠释人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训析陕霓瓤肯膛副赏墙泅爽胺游农缉潘哎薛妄诉纂纳性询郭嚣锰草云拢从敖止颈街拓萨责茸览膳崖钾终壮盗霓铺写略粪堰覆颊糯袄脂夸诉酌混东琅阐
诠释人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。专业分流交流会报告人力资源管理（HumanResourceManagement，简称HRM）人力资源：是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。诠释人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训析陕霓瓤肯膛副赏墙泅爽胺游农缉潘哎薛妄诉纂纳性询郭嚣锰草云拢从敖止颈街拓萨责茸览膳崖钾终壮盗霓铺写略粪堰覆颊糯袄脂夸诉酌混东琅阐
21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下，企业人力资源管理必然要发生相应的的变化。因此，企业人力资源管理系统将构筑在Internet/intranet的计算机网络平台上，形成新型