三级招聘与设备.ppt

讲师：温爽本章内容体系招聘实施补充知识：招聘过程招聘来源（渠道）选择招聘渠道的主要步骤参加招聘会的主要程序P61内部招聘的主要方法p62外部招聘的主要方法p63-65笔试p66筛选简历的方法p67-68筛选申请表的方法p68面试p69-71面试的基本程序p71-72面试的环境布置面试的方法p73-74面试问题设计p74-75提问技巧p75-76其他选拔方法——心理测试p77-79情境模拟测试的应用员工录用决策p81-82招聘活动评估招聘评估的意义三个维度p83成本效益评估p83数量质量评估p84信度与效度评估人力资源有效配置人力资源配置人员配置原理p86-87企业劳动分工企业劳动协作p89-90工作地组织p92员工配置的基本方法p93员工任务指派方法——匈牙利法现场管理——5Sp101劳动环境优化p103-104时间配置p104-105工作轮班的组织形式间断性三班制的两种倒班方法四班三运转的倒班方法四八交叉作业五班四运转劳务外派与引进概念与形式p109-110外派劳务基本工作程序p110外派劳务的管理（一）外派劳务的管理（二）p111外派劳务的管理（三）p111劳务引进管理p112TheEnd某单位进行招聘活动，活动过程中的费用如下：
1、计划招聘24人，实际招聘22人
2、招聘中应聘人员为75人
3、招聘活动的直接成本为24000元，其中招募成本12000元，选拔成本8000元，录用成本4000元，间接成本为18000元

请您计算：
招聘单位成本；总成本效用；招募成本效用；选拔成本效用；人员录用效用；录用比；招聘完成比；应聘比
例：招聘广告附：校园招聘记录表附：肢体语言信息的含义附：设计面试题目附：心理测试心理测试解答二、计算题（本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）三、案例分析题(本题共2题，每小题20分．共40分)47、有可能影响内部员工积极性的员工招蓦方式是()。
(A)校园招聘
(B)网络招聘
(C)内部招聘
(D)外部招聘100、员工档案可以帮助了解到员工的信息有（）。
（A）教育
（B）培训
（C）经验
（D）技能
（E）绩效操作技能部分一、简答题（本题共2题，每小题10分，共20分）2、如何运用无领导小组讨论进行人员选聘？（10分）